《時間管理》
【課程編號】:NX18901
《時間管理》
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【所屬類別】:時間管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:時間管理培訓
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【課程收益】
時間是績效管理的基礎與前提,衡量個人與團隊績效的基準點就是時間運用與價值的最大化。
方法找對,事半功倍;方法不對,事倍功半。本課程運用引導式授課技術,通過理念講授、案例研討、方法練習、視頻討論、測試思考、行動計劃等啟發式授課策略,協助學員建立時間管理的正確理念,找到影響績效的時間管理陋習,掌握高效時間管理的工具、方法與技巧,并現場練習操作使用,促使學員將時間管理的工具方法運用到自己的工作中,提升績效,實現價值,貢獻團隊。
【課程對象】
中基層管理者
【課程大綱】
第一講 為什么你很忙
一、管理者時間管理自我評估
二、記錄時間練習:你的時間都去哪兒了
三、亂了頭的管理者
四、是誰拿走了你的時間:管理者的時間黑洞分析
五、可控與不可控分析
第二講 時間管理策略
一、時間管理的效能原理
二、時間的四個象限
三、二八原理與關鍵掌控
四、主動性工作與應對性工作
五、學會自我管理(4D原則)
第三講 時間管理六步走
一、明確目標及優先順序
二、將目標分解成任務
三、分析你是如何利用時間的
四、判斷和消除常見的浪費因素
五、更有效地安排你的時間
六、更有效地管理他人(你的上司和下屬)
第四講 平衡工作和生活
一、A型性格測試
二、澄清你的價值觀
三、時間管理平衡輪練習
四、第四代時間管理
五、高效從容、平衡和諧、豐富多彩的人生
課程總結:行動計劃制定與分享
宋老師
【專業資質】
清華大學職業經理訓練中心教授會成員
人社部CETTIC(中國就業培訓技術指導中心)
職業基本能力專項培訓專家委員會成員
南開大學EDP(高端繼續教育中心)特聘講師
北京時代光華高級講師,職業素質訓練專家
【從業經歷】
具有大型國有企業、政府部門和民營企業14年
領導經歷,理論功底和實戰經驗豐富。
宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有《做管理就是管員工帶隊伍》《馬化騰跑贏互聯網的26個競爭策略》《黃金心態》《自我管理》《團隊領導》等專著16部。
宋振杰老師曾任職河南洛陽面業集團公司歷任統計員、總辦秘書、辦公室副主任、辦公室主任兼企管處處長、副總經理;洛陽市糧食局業務科長、人事科長、辦公室主任、副局長;創業三年;咨詢培訓12年。
由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業心態塑造》《員工職業意識塑造》《員工職業行為規范》《員工職業競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材,經全國職工素質建設工程領導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質建設工程培訓教材,由中國工人出版社出版發行。
【主講課程】
《黃金心態,快樂工作》、《績效管理與團隊凝聚力做愛崗敬業的好員工》
《引爆全員正能量》、《四德教育與國學修養》、《頂天立地做中層》
《卓有成效的領導力》、《奮斗為本,績效為先》、《高效溝通技能訓練》
《高效會議管理》、《會計經理職業素質提升訓練》、《積極反饋:方法與技巧》
《績效管理》、《跨部門溝通與協作》、《目標與計劃管理》、《時間管理》
《情緒管理與職場正能量》、《創新思維》、《干在執行贏在績效》
《高效能人士的七個習慣》、《工作計劃與時間管理》、《職業成長管理》
《培育工匠精神,創造感動服務》、《基于員工特質的領導技術》
《陽光心態與壓力管理》、《有效授權:流程與方法》、《員工激勵:策略與方法》
《員工輔導方法與工具》、《重塑責任心,贏在執行力》、《卓越團隊凝聚力》
《卓有成效的領導力》、《做合格黨員,促業務發展》、《不忘初心,砥礪奮進》
《不忘初心,重塑責任,贏在執行》、《政治領導力》、《做合格黨員,促業務發展》
【服務客戶】
10多年來,宋振杰老師專注于職業素質方面的研究與培訓,曾服務清華大學職業經理訓練中心、南開大學高端繼續教育中心、中國職業教育技術協會、北京市總工會、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集團、北京一輕控股集團、北京公交集團、北汽集團、中國兵器工業集團、長虹集團、海信集團、蒙牛集團、美國應用材料(中國)公司、光明乳業、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團、上海通用汽車、工農中建等國有銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、興業銀行、中國人壽、中國大地保險、太平洋保險、中華保險、永誠保險、安徽交通投資集團、湖南出版集團等千余家企事業單位,并在全國各地舉辦公開課800余場次,受到歡迎和好評。
【授課照片】
太平洋保險新員工培訓班中鐵十八集團崗畢業生前培訓
華勝《重塑責任心贏在執行力》建設銀行新任負責人和業務骨干培訓
華勝《重塑責任心贏在執行力》新野紡織重塑責任心贏在執行力
新野紡織重塑責任心贏在執行力《卓有成效的領導力》
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