《客戶體驗管理》課程大綱
【課程編號】:NX18564
《客戶體驗管理》課程大綱
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【所屬類別】:客戶關系管理培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:客戶管理培訓
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【課程收益】
1、提升管理者客戶體驗管理認知和戰略管理意識。
2、理論聯系實際,以行之有效的方式方法致力于轉化客戶為忠誠用戶。
3、建立并持續改進適應企業組織和業務發展的客戶體驗管理體系。
【授課對象】
企業管理人員
【授課方式】
1、理論分享
2、分組討論
3、案例分析
4、情境互動
5、課堂演練
6、視頻賞析
【課程大綱】
第一講 客戶體驗管理概述
一、客戶體驗管理的概念和意義
1、什么是客戶體驗管理?
2、客戶體驗管理的目的
二、客戶體驗管理作用、流程和步驟
1、客戶體驗管理作用和流程
2、客戶體驗管理的五個步驟
三、影響客戶體驗的三個因素
1、企業特征對客戶體驗的影響
2、溝通和服務對客戶體驗的影響
3、客戶體驗管理的標準和實施
四、客戶體驗管理期望表現形式
案例分析/分組討論
第二講 客戶體驗管理應用工具
一、客戶接觸點管理
工具1:WBS工作分解結構
工具2:關鍵時刻分析
工具3:用戶滿意度管理
二、客戶識別與影響
1、客戶體驗管理的核心
2、如何引導和影響他人行為
3、客戶體驗管理的基本原則
視頻賞析/案例分析/課堂演練
第三講 客戶體驗管理是一種商業模式
一、客戶特征研究
1、客戶個人信息
2、用戶目標
3、企業目標
二、客戶行為研究
1、客戶分類
2、客戶行為引導
三、客戶體驗評估
1、客戶對產品的體驗
2、客戶對服務的體驗
3、客戶對企業品牌的體驗
4、用戶忠誠度
四、客戶體驗規劃
1、目的
2、方法
3、成果
五、反饋和改進
1、客戶體驗管理反饋機制
2、客戶體驗管理改進措施
3、客戶體驗管理經驗萃取
案例分析/情境互動
課程回顧和總結
郭老師
【專業資質】
房地產項目管理專家
房地產職業經理人
房地產高級營銷策劃師
注冊房地產經紀人
國家注冊建筑師
高級經濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業經歷】
先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。
【主講課程】
1、房地產
《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》
2、物業管理
《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【服務客戶】
房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業
物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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