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部下指導(dǎo)實(shí)踐TWI-JI培訓(xùn)課程大綱
【課程編號(hào)】:NX18093
部下指導(dǎo)實(shí)踐TWI-JI培訓(xùn)課程大綱
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1.5天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:TWI-JI培訓(xùn)培訓(xùn)
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課程收益:
JI是為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。使用4階段法進(jìn)行正確的指導(dǎo)又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中的不規(guī)范性的錯(cuò)誤,能使自己在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到正確地指導(dǎo)工作,并能讓部屬迅速領(lǐng)悟工作,并且不出差錯(cuò)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時(shí)間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等,具有立竿見影之功效。
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)、游戲、視頻
第一講TWI概論1.訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹
2.TWI沿革簡介及課程介紹
3.一線主管的含義
4.生產(chǎn)與問題
5.一線主管必備的5個(gè)條件
6.訓(xùn)練的必要性
7.不完善的指導(dǎo)方法示范(2例)第一天9:00-10:30
第二講指導(dǎo)部下的準(zhǔn)備1.正確的指導(dǎo)方法示范
2.四階段法的確立
3.卡片分發(fā)與說明
4.學(xué)員演練1
5.對學(xué)員演練1的點(diǎn)評(píng)
6.工作分解的導(dǎo)入
7.打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
8.學(xué)員演練的作業(yè)分解
9.主要步驟及要點(diǎn)的說明
10.作業(yè)分解自問法的練習(xí)
11.作業(yè)分解的實(shí)習(xí)(全學(xué)員)
12.作業(yè)分解的總結(jié)第一天10:45-16:00
13.2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明
14.訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法
15.訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)(全學(xué)員)
16.學(xué)員演練2
17.對學(xué)員演練2的點(diǎn)評(píng)第一天10:45-16:00
第三講科學(xué)指導(dǎo)部下的4階段法1.前一天的內(nèi)容復(fù)習(xí)
2.訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表(1-2名)
3.學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-1
4.學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
5.學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-2
6.學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
7.學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-3
8.學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
9.特殊指導(dǎo)方法
10.學(xué)員感想
11.總結(jié)(怎樣開展和推動(dòng)TWI)
第二天9:00-12:00
錢老師
【專業(yè)資質(zhì)】
時(shí)代光華特聘講師
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)精益六西格瑪專家組成員
松下中國認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師
中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理論文一等獎(jiǎng)
北京科技大學(xué)項(xiàng)目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(tuán)(中國公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺(tái)灣、美國等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造;并積極引進(jìn)到國內(nèi)進(jìn)行傳播,為中國精益生產(chǎn)達(dá)到國際一流水平努力不懈。
【品牌課程】
精益生產(chǎn)類
《一線班組長實(shí)務(wù)》
《精益生產(chǎn)》
《TWI—部下指導(dǎo)實(shí)踐》
《問題意識(shí)與現(xiàn)場改善》
《品質(zhì)管理與QC七工具》
《5S/6S實(shí)戰(zhàn)》
《工廠效率改善和IE手法》
通用管理類
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《MTP中層管理研修培訓(xùn)》
《OJT在崗部署教導(dǎo)技巧》
《高效能溝通技巧》
【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的理論及豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),鑄就成熟穩(wěn)重的臺(tái)風(fēng);娓娓道來一個(gè)個(gè)課程模塊之際、語言不乏幽默生動(dòng);融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);
【客戶評(píng)價(jià)】
錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害
——唐鋼冷軋廠經(jīng)理
第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的很好,對每一批學(xué)員都非常的負(fù)責(zé)人,講得好
——神鋼總部HR曹經(jīng)理
錢老師講的案例很切合實(shí)際,學(xué)完了回頭就可以用到,跟著專家學(xué)就是為了學(xué)到真本事,謝謝錢老師
——北京奔馳公司,工段長
聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯(cuò),尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié),讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯(cuò)的課程體驗(yàn)
——北京村田電子學(xué)員
下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個(gè)內(nèi)訓(xùn)和一個(gè)無錫的精益咨詢項(xiàng)目
——某杭州《精益制造》公開課
【服務(wù)客戶】
知名企業(yè):北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團(tuán) (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國曉星(南通)、 聯(lián)想集團(tuán)、北京第一機(jī)床廠、北京797華音電子、 國電集團(tuán)、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、 兗礦集團(tuán)、唐鋼、三友集團(tuán)、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
高校研修班:北京科技大學(xué)MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班、北京電子科技學(xué)院、北京交通大學(xué)經(jīng)理人研修班……
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...