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【課程大綱】

一、走進新時代的中國經(jīng)濟

（一）外部環(huán)境深刻變化

經(jīng)濟全球化遭遇波折

多邊主義受到?jīng)_擊

國際金融市場震蕩

中美經(jīng)貿(mào)摩擦帶來不利影響

（二）內部經(jīng)濟轉型陣痛凸顯

新老矛盾交織

周期性、結構性問題疊加

經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂。

（三）堅持穩(wěn)中求進，打造高質量的經(jīng)濟體系

?創(chuàng)造中國奇跡

?展示中國力量

?張揚中國精神

?貢獻中國智慧

十大主要發(fā)展成就。

二、黨的領導是國有企業(yè)的“根”和“魂”

（一）“六個力量”——國有企業(yè)的特殊地位

※黨和國家最可信賴的依靠力量；

※堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量；

※貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量；

※實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量；

※壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量；

※我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。

（二）國有企業(yè)黨的建設存在的問題及原因

1、國企黨建存在的主要問題

一是思想認識不正確。

二是基層黨組織位置擺不正。

三是黨組織領導和參與不到位。

四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結合不緊密。

2、國企黨建存在問題的原因分析

?站位意識不強。

?擔當意識不強。

?創(chuàng)新意識不強。

?問題意識不強。

?政績意識片面。

3、國有企業(yè)全面從嚴治黨的七項新要求

※必須抓嚴三個基本。

※要同步建立黨的組織、動態(tài)調整組織設置。

※要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。

※“三會一課”要突出黨性鍛煉。

※要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

※要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓。

三、如何把黨建工作與國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結合起來

（一）明確主體、落實責任，強健核心引領

一是抓牢管黨治黨責任。

二是推進黨建工作制度化。

三是創(chuàng)新黨的學習機制。

（二）狠抓落實、樹立品牌，提升黨建內涵

一是堅持做到兩手抓。

二是創(chuàng)新完善黨建工作機制。

三是夯實陣地建設基礎。

（三）文化激勵、輻射帶動，營造爭創(chuàng)氛圍

一是選先進樹典型。

二是厚植精神內涵。

三是加強建設融合。

（四）轉變思路、創(chuàng)新制度，實現(xiàn)價值融合

兩個“轉變”。一是從“圍繞”向“融合”轉變。二是從“虛”向“實”的轉變。

一個“創(chuàng)新”。創(chuàng)新基層黨建工作的體制機制，在體制機制、管理鏈條、價值創(chuàng)造等方面，深度融入中心做工作。

三個“融入”。一是融入體制機制。二是融入管理鏈條。三是融入價值創(chuàng)造。

五個關鍵：

一是必須構建層層推進的“責任鏈”。

二是必須找準融合發(fā)展的“切入點”。

三是必須用好考評問效的“指揮棒”。

四是必須提高統(tǒng)籌推進的“精準度”。

五是必須增強自身建設的“系統(tǒng)性”。

四、建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

（一）堅持兩個一以貫之

堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，必須一以貫之。

（二）建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)

把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構中

明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位

做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格

（三）關鍵在黨員。

新時代國有企業(yè)黨員的重要角色

聯(lián)系群眾的“黨代表”

創(chuàng)新發(fā)展的“領頭雁”

基層建設的“主心骨”

凝聚力量的“吸鐵石”

黨的事業(yè)的“接班人”

左老師

【資質背景】

西藏民族大學馬克思主義學院講師，

西安交通大學馬克思主義理論與思想政治教育專業(yè)碩士

先后任咸陽市委宣傳部理論宣講團成員、西藏民族大學黨委黨的十九大精神宣講團成員。

曾榮獲西藏自治區(qū)教工委先進共產(chǎn)黨員，學校教學能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨務工作者等多項榮譽稱號。

【從業(yè)經(jīng)歷】

1、理論水平突出。是大學馬克思主義理論專業(yè)在職教師，發(fā)表十多篇學術文章，參加多項省部級以上科研課題。2、寫作功底深厚。曾先后擔任學校黨委宣傳部理論科科長、宣傳科科長，法學院辦公室主任等職務，從事公文寫作十余年，有很高的理論分析和政策研判能力，思維縝密，文筆厚重，符合申論寫作要求。3、教學經(jīng)驗豐富。2008年以來，左戰(zhàn)軍老師先后在全國各地十余家培訓機構擔任講師，2016年起在“跟誰學”等網(wǎng)絡平臺授課，深受機構和考生一致好評，單節(jié)課次最高紀錄3000余人。先后受邀為中國石油西藏分公司、國家電網(wǎng)煙臺分公司、南方電網(wǎng)徐州分公司、中國郵政儲蓄銀行畢節(jié)分行等授課。

【主講課程】

《黨建融入中心價值》《黨支部書記實務實訓》《農(nóng)行黨的十九大精神宣講》《十九大精神解析與中國未來發(fā)展趨勢》《十九大精神課綱》《十九大精神》《新時代的工人力量——十九大報告解讀》

【服務客戶】

通信行業(yè)：鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動、青島聯(lián)通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信、達州移動、晉中聯(lián)通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、重慶鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。

金融銀行：清遠國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農(nóng)行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行等

高校國企：泰國博仁大學、西安電力學院、清華大學、人民大學、上海交大、上海財大、農(nóng)銀大學、大連鑫泉留學集團、浙江大學、燕山大學，兵工集團、焦作工信委、祁陽師范等。

水電能源：大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團等

航天航空：首都機場、呼倫貝爾機場、綿陽機場、南方航空吉林分公司、天津航空、山東航空、安徽航天、東航國際旅行社、中國航空油料集團、武漢天河國際機場、航天科工、海拉爾機場、沈飛集團等。

汽車交通：長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局等

電子網(wǎng)絡：貴陽蘇寧電器、富港電子、博西家電、北京太極集團、北京算通、太原富士康、北京雙杰電器、萬集科技、圣特爾網(wǎng)絡、高壓電器、博西家電河北分公司、深圳市匯利斯通、遵義天地和電器、佛奧普電器、佛山世寰智能科技等。

煙草醫(yī)藥：六盤水煙草、務川煙草專賣、銅仁卷煙廠、華藥集團、石藥集團、盛榮醫(yī)藥、人民醫(yī)藥、宣武醫(yī)院、馬應龍藥業(yè)、安定醫(yī)院、中國醫(yī)藥總公司、天津權健醫(yī)學、河南東方醫(yī)院、山東福瑞達醫(yī)藥、鄭州東方醫(yī)院、四川煙草公司、五指山人民醫(yī)院、煙臺視光醫(yī)藥、華海藥業(yè)等

其他行業(yè)：興龍廣緣、中糧集團、華運糖業(yè)、廣緣超市、君樂寶、金楓集團、石庫門酒業(yè)、貝因美、智海集團、瑞孚集團、中國五環(huán)、蒙泰集團、青島賽輪集團、嘉禾美康、聯(lián)創(chuàng)設計集團、沙河安全實業(yè)、順景發(fā)集團、內蒙古天亞、蘭德集團、搜才網(wǎng)、易才集團、愛兔居、河北企協(xié)、魯商集團、金元集團、才子集團、中玻集團、恒信鉆石、晶瑩玻璃廠、天津通威、利達集團、銀瑞達集團、北京奧龍、新華書店等。

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