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如何撰寫(xiě)有超級(jí)價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

【課程編號(hào)】:NX16168

【課程名稱(chēng)】:

如何撰寫(xiě)有超級(jí)價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)

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課程背景:

面對(duì)中國(guó)未來(lái)5G物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國(guó)制造等發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新公司不斷涌現(xiàn),追逐時(shí)代的浪潮,如何借用股權(quán)的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的資本邏輯?怎樣建立無(wú)可比擬的投融資策略?一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)將是企業(yè)、創(chuàng)始人和投資機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系的開(kāi)始。如何撰寫(xiě)好超級(jí)價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問(wèn)題

課程對(duì)象

創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員、招商人員

課程特色

獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

課程收益:

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:

1.全面掌握BP的寫(xiě)作框架;

2.全面了解投資者的邏輯;

3.熟練運(yùn)用BP設(shè)計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行BP編寫(xiě);

4.全面掌握路演技巧;

【課程大綱】

一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP)

1.概念

2.目的

3.核心

4.投資人的目的

?干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))

?怎么干?(生產(chǎn)工藝及過(guò)程)

?消費(fèi)者群

?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(市場(chǎng)分析)

?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

?股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股東背景)

?營(yíng)銷(xiāo)安排

?財(cái)務(wù)分析(利潤(rùn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期)

二、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.編寫(xiě)B(tài)P的心理誤區(qū)

?執(zhí)行信息

?競(jìng)爭(zhēng)分析

?市場(chǎng)分析

?商業(yè)模式

?信息詳細(xì)程度

2.BP寫(xiě)作的關(guān)鍵

?邏輯清楚要點(diǎn)突出

?為自己寫(xiě)

?為投資人寫(xiě)

三、BP構(gòu)成的基本內(nèi)容

1、用戶痛點(diǎn)及解決方案

?調(diào)查研究重點(diǎn)——

▲ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

工藝、成本、營(yíng)銷(xiāo)狀況

▲ 消費(fèi)者群

現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)、心理、未來(lái)的趨勢(shì)

▲ 市場(chǎng)活力與風(fēng)險(xiǎn)

2、行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析

?目標(biāo)市場(chǎng):

1.你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

2.你的目標(biāo)顧客群是什么?

3.你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)多少?

4.你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

5.你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

?行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:

1.該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2.現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3.該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5.政府是如何影響該行業(yè)的?

6.是什么因素決定它的發(fā)展?

7.競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8.進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情況分析

?競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、我們的策略是什么?

5、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

6、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?

7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?

4、企業(yè)定位及核心價(jià)值

?階段定位——

?種子期

?成長(zhǎng)期

?擴(kuò)張期

?市場(chǎng)定位——

?國(guó)外

?國(guó)內(nèi)

?區(qū)域

?特色定位——

?核心優(yōu)勢(shì)

?主要劣勢(shì)

5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

?1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

?2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

?3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

?4、價(jià)格策略

?5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃

?6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

?1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

?2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

?3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

?4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

?5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

?6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

7、產(chǎn)品及服務(wù)

?1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途

?2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程

?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

?4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

?5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

8、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

?在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí):“人”是非常重要的因素。

?全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

?公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

?展示公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

9、商業(yè)模式及盈利模式

?B2B

?B2C

?B2B2C

?F2C

10、財(cái)務(wù)分析和融資需求

?1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

?2、投資計(jì)劃:

?預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

?風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

?獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

?投資收益和再投資的安排

?風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

?投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

?投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

?3、融資需求

?資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

?融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。

11、風(fēng)險(xiǎn)因素

?詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

12、退出機(jī)制

?股票上市:

?股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

?股權(quán)回購(gòu):

?利潤(rùn)分紅:

四、特別關(guān)注

?亮點(diǎn)突出易懂

?視覺(jué)賞心悅目

?信息簡(jiǎn)潔清楚

?細(xì)節(jié)渲染動(dòng)心

五、路演特別問(wèn)題

?錯(cuò)別字

?服裝

?現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

?突發(fā)事件

劉老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

北京大學(xué)MBA

中國(guó)農(nóng)科院金融碩士

京津冀投資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

資本運(yùn)作/股權(quán)戰(zhàn)略專(zhuān)家

股權(quán)激勵(lì)1148模型創(chuàng)始人

燕趙講壇欄目金融嘉賓/評(píng)委

20年公司治理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

上海財(cái)大/上海交大財(cái)務(wù)資本專(zhuān)家

清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班金融專(zhuān)家

【工作成果】

劉光耀老師曾任天津津報(bào)金控集團(tuán)投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè),然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,規(guī)范運(yùn)作,使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過(guò)上市公司收購(gòu)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

劉光耀老師從事公司治理及資本運(yùn)作工作20年,先后參與中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)電、神華集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(yè)(002603.SH)、浙江熊貓乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司(新三板832559)的上市全過(guò)程、巴克集團(tuán)借殼中國(guó)大健康(HK.08259)登錄香港主板、盛運(yùn)唐龍集團(tuán)借殼守益控股(HK.02227)登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導(dǎo)、河南百分食品股權(quán)設(shè)計(jì)、融資等,并參與了多家上市企業(yè)的市值管理工作,同時(shí)積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行美國(guó)納斯達(dá)克SPAC上市工作,為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。

【主講課程】

《贏在股權(quán)》系列

《投融資管理---產(chǎn)融結(jié)合》《投融資與資本運(yùn)作》《招投標(biāo)管理》《新三板掛牌與運(yùn)作》

《頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 《上市公司董秘系列培訓(xùn)》《企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》

《非上市公司董監(jiān)高的職責(zé)及投后管理》《企業(yè)如何通過(guò)資本運(yùn)作迅速做大做強(qiáng)》

《國(guó)企混改》系列

《國(guó)企改革與三年行動(dòng)計(jì)劃》 《國(guó)企混改:五突破一加強(qiáng)》

《央企改革后的公司治理與運(yùn)營(yíng)》《國(guó)企混改政策解讀與改制要點(diǎn)》

《國(guó)企混改與三項(xiàng)制度改革》 《國(guó)企混改與投融資—投資項(xiàng)目決策分析》

《國(guó)企混改與企業(yè)并購(gòu)后管理》 《國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析》

《特色財(cái)務(wù)》系列

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧》

《高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《財(cái)務(wù)人員視角》《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通》

【授課特點(diǎn)】

獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把理論知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):根據(jù)學(xué)員或企業(yè)的特點(diǎn),提供解決思路和落地性的方案。

【服務(wù)客戶】

金融銀行:中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、商業(yè)銀行、天津銀行、中國(guó)工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽(yáng)農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津農(nóng)行、亳州農(nóng)行、六盤(pán)水農(nóng)行、浙江農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、昆山鹿城銀行、上海廣發(fā)、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽(yáng)泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開(kāi)封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業(yè)銀行(中國(guó))有限公司、山東惠民信用社、沈陽(yáng)造幣廠、中鈔鈔券、深圳國(guó)投、鼎泰恒擔(dān)保公司、金匯通、永誠(chéng)保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時(shí)代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農(nóng)商行、中國(guó)銀行太原分行、北京通金所、華夏保險(xiǎn)、廣州大地保險(xiǎn)、中山永大等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽(yáng)供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門(mén)峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來(lái)電能源有限公司、邢臺(tái)電力、許昌龍崗電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國(guó)石油成都分公司、庫(kù)爾勒油田、塔里木油田、中國(guó)石化總公司、中國(guó)華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國(guó)華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、鄭州電力、淄博電力、運(yùn)城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構(gòu)、攀長(zhǎng)鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團(tuán)、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開(kāi)發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運(yùn)城引水供水公司、東營(yíng)水利公司、中國(guó)水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠、華電集團(tuán)、鄭州電力、神華神東、日照港、國(guó)家電網(wǎng)等。

通信行業(yè):秦皇島電信、鞍山電信、山西移動(dòng)、天津移動(dòng)、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動(dòng)、青島聯(lián)通、樂(lè)山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團(tuán)、達(dá)州移動(dòng)、晉中聯(lián)通、黃石移動(dòng)、蘭州鐵通、長(zhǎng)春鐵通、成都移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳電信等。

汽車(chē)交通:北京一汽、長(zhǎng)春一汽大眾、上海大眾、長(zhǎng)春一汽客車(chē)、亞德客集團(tuán)、寶信汽車(chē)、華普汽車(chē)、長(zhǎng)城集團(tuán)、開(kāi)隆汽車(chē)、十堰東風(fēng)汽車(chē)、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團(tuán)、綿陽(yáng)公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長(zhǎng)沙延鋒星沙汽車(chē)公司、中交一航院、通匯汽車(chē)零部件、海大眾的配套供應(yīng)商等。

其他行業(yè):雪原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺(jué)餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計(jì)局、斯舒朗、全盛控股集團(tuán)、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、河北省人才、河北省發(fā)改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂(lè)寶、中儲(chǔ)糧、天津超閑(新加坡)食品、中國(guó)航天集團(tuán)、河北師范大學(xué)、河北省國(guó)稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
程思澤老師

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