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跟偉人毛澤東學戰(zhàn)略思維

【課程編號】:NX12996

【課程名稱】:

跟偉人毛澤東學戰(zhàn)略思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:戰(zhàn)略思維培訓

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課程背景:

細節(jié)成就完美,戰(zhàn)略決定成敗。平時我們常說思路決定出路,領導干部必須高超的戰(zhàn)略思維能力,能審時度勢。只有大眼界、大胸襟、大氣魄,才會有大手筆、大轉折、大勝利。毛澤東是中國當代歷史的超人,學習和領會他高超的戰(zhàn)略指揮藝術,商場、戰(zhàn)場你都將無往而不勝。

課程收益:

學習毛澤東戰(zhàn)略思維,把握個人人生定位和企業(yè)發(fā)展方向,做一個天之嬌子。

課程對象: 企業(yè)中高管、黨政縣處級以上領導干部

授課形式:精彩演講、案例分析、電腦投影、互動研討、分組討論、現(xiàn)場演練

課程大綱:

一、戰(zhàn)略思維能力是領導者的首要能力

(一)戰(zhàn)略離我們遠嗎?

古今名言:不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。

故事1、蔣介石選接班人。 故事2、美國總統(tǒng)桌上的毛澤東著作

提升領導干部戰(zhàn)略思維能力的必要性

1、案例分析:腦白金的藍海戰(zhàn)略

2、案例分析:湖南衛(wèi)視

(二)為什么要跟毛澤東學戰(zhàn)略思維?

經(jīng)典案例分析:

1、西安事變的和平解決 課堂研討:企業(yè)發(fā)展中如何把握主要矛盾?

2、抗日名著《論持久戰(zhàn)》 問題1:如何認識企業(yè)發(fā)展中的階段

3、抗美援朝決策出臺的前后 問題:你的企業(yè)決策是怎樣出臺的?

(三)戰(zhàn)略思維的特點和作用

1、特點:整體性、系統(tǒng)性、前瞻性、創(chuàng)造性

2、作用:第一,為領導者提供新的思維視角。

第二,為領導者提供廣闊的思維空間。

第三,為領導者提供新的決策思路。

課堂互動:談談你對戰(zhàn)略思維重要性的認識

二、毛澤東戰(zhàn)略思維的特點及啟示

(一)毛澤東戰(zhàn)略思維的內容

1、政治戰(zhàn)略 2、經(jīng)濟戰(zhàn)略

3、軍事戰(zhàn)略 4、國防戰(zhàn)略

5、外交戰(zhàn)略 6、統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn)略

7、黨建戰(zhàn)略 8、科技戰(zhàn)略

9、文化戰(zhàn)略 10、教育戰(zhàn)略

(二)毛澤東戰(zhàn)略思維的特點

一是從實際出發(fā),具體問題具體分析。

二是以小博大,以弱勝強。

三是抓主要矛盾,著力解決關鍵問題。

課堂互動:談談對毛澤東經(jīng)典語錄的理解

•戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人。

•戰(zhàn)略上以一當十,戰(zhàn)術上以十當一。

•帝國主義和一切反動派都是紙老虎。

•敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追

(三)毛澤東戰(zhàn)略思維的啟示

1、廣闊的戰(zhàn)略胸襟

(1)從領袖詩詞看偉人胸懷。 詠蛙 沁園春.雪

(2)從中共七大看偉人氣度。

2、睿智的戰(zhàn)略眼光

(1)審時度勢 炮打金門

(2)順勢而為 撤出延安

(3)借勢造勢 重慶談判

3、遠大的戰(zhàn)略目標

(1)農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權

(2)新民主主義的目標

4、科學的戰(zhàn)略布局

(1)戰(zhàn)略重點:挺進大別山

(2)戰(zhàn)略布署:三大戰(zhàn)役

5、靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術

(1)游擊戰(zhàn) “敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追“。

(2)運動戰(zhàn)

商戰(zhàn)運用--課堂重點研討:企業(yè)家如何看勢、造勢、用勢和借勢?

三、全方位提升企業(yè)中高管的戰(zhàn)略思維能力

(一)破舊立新,強化戰(zhàn)略思維理念

問題1、中小企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營?

企業(yè)發(fā)展中基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革模型

案例分析:譚木匠的梳子世界

1、 走出傳統(tǒng)認識誤區(qū)

2、 破除舊的思維定勢 課堂游戲1、2、3

3、 創(chuàng)新戰(zhàn)略思維模式

旋轉思維---引領頭腦風暴。旋轉思維是指人在思維時所具有的螺旋狀的思維過程及思維方式。它包括正向思維、反向思維、聚變思維、裂變思維及聯(lián)結思維。旋轉思維的五種思維模式,可以幫助人們打破舊有的思維模式的束縛,建立新的思維規(guī)則。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的動力,也是推動社會經(jīng)濟前進的源泉。

思維導圖的基本模型

(二)構建導圖,掌握戰(zhàn)略思維方法

1、國際化視野

2、戰(zhàn)略化高度

3、系統(tǒng)化思考

4、全方位整合

5、綜合性謀劃

6、動態(tài)性執(zhí)行

課堂重點研討:企業(yè)核心---戰(zhàn)略定位、品牌定位、商業(yè)模式

(三)鍛造素養(yǎng),提升戰(zhàn)略思維能力

1、“養(yǎng)心志”,涵養(yǎng)企業(yè)中高管之德

2、“增才學”,積累企業(yè)中高管之智

3、“練膽識”,開發(fā)企業(yè)中高管之能

4、“勤調研”,夯實企業(yè)中高管之基

5、“強體魄”,鍛煉企業(yè)中高管之本

謝老師

謝立民 老師(株洲)

株洲市委黨校管理教研部主任、副教授,中央黨校訪問學者

紅色管理專家,公務員培訓導師,湖湘文化研究人

國內“跟偉人毛澤東、周恩來學人生智慧”宣講人和推廣人

出版專著有《做最好的公務員九堂課》《品德與責任》《湘商崛起》《七‘心’高照有前程》

清華大學、北京大學EMBA總裁班特聘講師

【主講課程】

讀黨史,學管理

跟偉人毛澤東學領導藝術

跟習近平總書記學習用典

跟偉人毛澤東學戰(zhàn)略思維

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新形勢下如何做好金融企業(yè)黨建工作

用亮劍精神打造高績效團隊

職工代表如何寫好提案

【服務客戶】

黨政機關:市人民政府、市委黨校、工商局、國稅局、地稅局、人事局、公安局、房產(chǎn)局、建設局、商務局、統(tǒng)計局、公路局、工商聯(lián)、民政局、林業(yè)局、人民法院、人民檢察院、消防支隊、武警支隊,各縣(市)人民政府及部辦委局。

學 校:北京大學EMBA、清華大學總裁班、武漢大學、湖南大學、中山大學總裁班、同濟大學、湖南工業(yè)大學、湖南汽車工程學院、株洲警官培訓中心、株洲市一中、二中、十八中、十九中、南方中學、九方中學等

銀 行:中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等

企 業(yè):國電集團、華能集團、中電投集團、大唐電力、粵電集團、廣鐵集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上海水務集團、廣東溫氏集團、云南中煙、湖南偉大建設集團、唐人神集團、華聯(lián)瓷業(yè)、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲電力機車廠、車輛廠、硬質合金廠、株洲電子精工、微特電刷、科瑞變流、華晨地產(chǎn)、聯(lián)誼地產(chǎn)、湘銀物業(yè)、城投集團、城發(fā)集團、天易集團、云發(fā)集團、教投集團、中石油、中油燃氣、鐵達燃氣等

視頻鏈接:《跟偉人毛澤東學戰(zhàn)略思維》http://www.56.com/u29/v_NjcxNTUxOTc.html

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