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中國宏觀經(jīng)濟解析與企業(yè)突圍之路

【課程編號】:NX12858

【課程名稱】:

中國宏觀經(jīng)濟解析與企業(yè)突圍之路

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:宏觀經(jīng)濟培訓

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【課程背景】

2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內(nèi)經(jīng)濟形勢將走向何方?

【課程收益】

分析宏觀經(jīng)濟背景

預判未來受益行業(yè)與企業(yè)

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

【課程對象】相關需求者

【課程大綱】

一、當前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么?

1、世界經(jīng)濟新平庸

2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術變革與城市化

回顧歷次科技革命的變化

中國改革開放的一級火箭(市場經(jīng)濟)、二級火箭(海外市場)

中國改革開放四十年未有之新變化

案例:上萬家上市公司財務分析,平均利潤率僅為4%左右

3、美國的王牌:科技制高點、金融制高點、糧食能源制高點

科技制高點:中國彎道超車的得與失

案例:華為的芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛

金融制高點:美元的虛擬霸權

糧食能源制高點:美國農(nóng)業(yè)、石油美元

案例:中美貿(mào)易戰(zhàn),美國要求中國購買農(nóng)產(chǎn)品,中國的考慮

美國自身的問題:特朗普連任,反映出美國內(nèi)部問題

4、中國經(jīng)濟當前的問題

中國經(jīng)濟增長依舊在放緩

需求端拉動經(jīng)濟乏力:人口、購買力的雙重壓力

供給端驅(qū)動力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新

區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展失衡:數(shù)十年來的胡煥庸線

案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業(yè),絕大部分行業(yè)成本占營收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來重點,“降本增效”

二、未來宏觀政策如何制定?

1、中國已經(jīng)進入城鎮(zhèn)化國家

經(jīng)濟結構和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化:常住人口城鎮(zhèn)化率首次超過60%

優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn) 努力實現(xiàn)全面建成小康社會目標任務

2、未來的財稅等政策預判

積極的財政政策要更加積極有為——企業(yè)稅負會降低嗎?

穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度——企業(yè)融資成本會降低嗎?

就業(yè)優(yōu)先政策要全面強化——什么樣的企業(yè)會得到更多地政策傾斜?

主線:供給側結構性改革

3、依靠改革激發(fā)市場主體活力,增強發(fā)展新動能

體未來發(fā)展的新動能:激發(fā)市場主體活力

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式:擴大內(nèi)需戰(zhàn)略

對外開放:穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤

4、新基建是經(jīng)濟的穩(wěn)定器

加大需求:城市網(wǎng)絡群軌交、新能源汽車、特高壓

改善供給:5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三、未來中美關系以及對外貿(mào)易的影響有哪些?

1、中美關系背景:貿(mào)易戰(zhàn)

2、未來中美關系:爭奪科技、金融戰(zhàn)略制高點

四、金融創(chuàng)新之道在何處?(可選模塊)

1、細數(shù)金融全牌照

七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基

銀行:中國正在建立的“契約精神”才是發(fā)展的保障

案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程

保險:回顧保險行業(yè)發(fā)展

案例:保險經(jīng)紀業(yè)務、保險個人代理制

證券:準備好做推銷員

案例:華爾街之狼的啟示

信托與私募:如何重建信心

案例:穿透底層資產(chǎn)——借鑒P2P的教訓

金融租賃:利息偏高如何降

案例:數(shù)據(jù)說話,算一算真實的利率是多少

期貨期權:如何讓投資者更成熟

案例:“瑞幸殺手”告訴你,市場最大的穩(wěn)定器——反對派

2、下一步金融發(fā)展的趨勢:混業(yè)經(jīng)營與資產(chǎn)證券化

金融本質(zhì)——買賣雙方的對接

以史為鑒——華爾街百年來的分業(yè)與混業(yè)

2017年底的資管新規(guī),為什么給資產(chǎn)證券化留下“后門”?

企業(yè)融資成本的關鍵WACC

案例:當前即使上市公司,用資成本大多集中于10%-15%,資產(chǎn)證券化ABS等可以降低數(shù)個百分點

3、金融從業(yè)者的職業(yè)準則

數(shù)一數(shù)CFA職業(yè)準則——原來習以為常的事情并不合理

4、下一個熱點在哪里

指數(shù)基金:已經(jīng)在啟動

資產(chǎn)配置:量化已來臨

案例:約翰伯格打造的先鋒領航基金、達里奧的風險平價、螞蟻金服與先鋒領航的合作

五、企業(yè)突圍之路在何方?(可選模塊)

1、當前企業(yè)普遍賺錢難,游戲規(guī)則在改變

企業(yè)最需要的買方思維:先找到買家,再投入生產(chǎn),否則無人買單很難受

案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現(xiàn)金、一部沒有聯(lián)絡人的手機,以及一輛舊皮卡,在90天內(nèi),創(chuàng)辦一家估值達到75萬美元的公司。他是如何做到的?

新基建的四大板塊:打造C2M模式,先找買家,在投入生產(chǎn)

2、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來市場變革

回顧近年來身邊的變化

案例:線下做實體→電商千千萬→張大奕秀照→薇婭做直播

市場對企業(yè)的要求,不斷的創(chuàng)新,而不是模仿

案例:3M公司15%的啟示:創(chuàng)新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示:兩個史蒂夫VS“BP”——做到極致就能引領世界

3、強大的企業(yè)來自于進化與變革:大魚吃小魚游戲中的生存之道

市場向頭部企業(yè)集中

人才向大公司聚集

4、如何衡量創(chuàng)新是否有效:波特五力模型量化

與客戶議價能力量化:應收票據(jù)與賬款

與供應商議價能力量化:應付賬款與票據(jù)

同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對應策略

新進入競爭者量化:Z-Score

替代品量化:ROE分解

5、快速試錯好過模仿他人

案例:美國航空業(yè)起起落落的啟示

六、個人發(fā)展之道在何方?(可選模塊)

1、個人及家庭財務診斷方法

個人及家庭財務六大比率——測算一下自己的

個人及家庭生命周期與類型——未來個人發(fā)展在何處

案例:蝸牛型、蟋蟀型等四種家庭特點,看看有沒有自己的身影

2、守住家庭財富的要點

熱點問題:房子是買?還是賣?

子女教育專項賬戶——減輕一半經(jīng)濟負擔

退休養(yǎng)老專項賬戶——不受延遲退休困擾

家庭財富增值之道——如何不做韭菜

案例:真實數(shù)據(jù),老宋自己的投資組合,超過80%以上個人家庭

宋老師

宋柏允 老師(北京)

——獨立宏觀經(jīng)濟研究者、宏觀經(jīng)濟解讀專家

獨立宏觀經(jīng)濟研究者

曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁

曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員

曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員

曾任華爾金服網(wǎng)絡科技 宏觀策略分析師

個人簡介

宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研究為多個領域投資提供幫助指導。2012年協(xié)助投資美國西海岸奧蘭治縣多個房地產(chǎn)投資項目,五年內(nèi)收益率超100%。2014年,以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實現(xiàn)教育培訓轉(zhuǎn)型,完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年,為華爾金服網(wǎng)絡科技提供宏觀研究、行業(yè)研究,協(xié)助公司實現(xiàn)多項目年均復合利潤率超17%。

宋老師多年宏觀經(jīng)濟研究、宏觀投資咨詢,最大特點“從投資角度看宏觀”,因此重點在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤增長”,針對不同行業(yè),以靜態(tài)、經(jīng)濟周期、生命周期等多個維度,建立統(tǒng)一數(shù)學模型,總結出一套關于企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論,獲得眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

宋老師多年來始終堅持獨立客觀的執(zhí)業(yè)準則,協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標,應對經(jīng)濟周期波動,幫助企業(yè)健康發(fā)展,實現(xiàn)價值持續(xù)增長。

【主講課程】

《個人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》

《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》

《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》

《金融科技與風險管理》

《財務分析在投融資、公司估值中的應用》

《經(jīng)濟新常態(tài)下的營商環(huán)境》

《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》

《當前金融環(huán)境下的投融資與資本運作》

《疫情下的商戶應對之道》

《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領域應對》

《宏觀經(jīng)濟形下企業(yè)運維攻略》

《混合所有制改革最新政策解讀》

《“一帶一路”的機遇與風險》

【服務客戶】

北京銀行,北京銀行深圳龍華支行,中國銀行哈爾濱道外支行,中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行,招行南京分行,工商銀行南充分行,中國銀行青海分行,江陰農(nóng)商行,徽商銀行,中國銀行黃山分行,重慶城商行,北京銀行,民生銀行,工商銀行北京分行,義烏農(nóng)商銀行,農(nóng)業(yè)銀行明州支行

上海中智公司,鎮(zhèn)江交通集團,煙草公司,中核陜西鈾濃縮有限公司,中信置業(yè),渝農(nóng)商融資租賃公司,淄博郵政,華潤置地,中交一公局七公司,太平財產(chǎn)保險公司,中國鐵塔,中建三局?公司基礎公司,中交天津航道局有限公司,中交第四航務工程局有限公司,淄博政府,徐州郵政

【學員評價】

宋老師的宏觀觀點,獨到犀利,深入淺出,聽得懂、學得會、用得上!

——北京市藥師協(xié)會副秘書長 田見龍

宋老師學富五車,能表達的東西太多了! ——經(jīng)濟日報出版社 陳莎莎

你給我這么專業(yè)的資料,這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎!哈! ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領導也特別認可您,所以想請您多講一些,我們正在學習,內(nèi)容太豐富了!

——新華社旗下中國財富網(wǎng) 陳曉燕

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