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課程獲益

建設規(guī)劃與經(jīng)營規(guī)劃，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩大核心規(guī)劃內(nèi)容，一個側重硬件構建，一個側重軟性經(jīng)營。本課程針對這兩大核心規(guī)劃內(nèi)容，從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的維度和細節(jié)管控的深度，詮釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合規(guī)劃設計內(nèi)容和盈利模式、營運策略， 并結合典型案例，全面解析符合發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設思路與經(jīng)營方略。課程將讓學員獲得如下重點收益：

?明晰產(chǎn)城設計的全盤規(guī)劃思路及三規(guī)合一原則；

?掌握不同規(guī)模、不同區(qū)屬的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)六大基本模式及產(chǎn)品線；

?知悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利模式，清晰構劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略與操盤思路；

?系統(tǒng)性推進園區(qū)建 設和運營，提升資產(chǎn)價值與品牌效應。

課程亮點

?從宏觀的頂層設計到實戰(zhàn)的全盤推進，兼顧兼得；

?講師資深一線實戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成，

?行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

?從整體建設規(guī)劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；

?遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運思維，指導全實戰(zhàn)。

課程對象

?本課程的主要對象為：

?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；

?轉型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；

?高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；

?孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；

?政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；

?區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究人員等；

?其他相關從業(yè)人士。

課程目錄

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃釋義及原則

1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃全景內(nèi)容及三規(guī)合一

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃

3.產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)社區(qū)的規(guī)劃

4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“新九通一平”建設理念/模式

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃

5.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利模式

6.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營的三維象限圖

7.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)六大基本建設模式

8.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理保障

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設規(guī)劃設計

9.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目建設規(guī)劃的范疇內(nèi)容

10.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目建設規(guī)劃的基本原則

11.評判產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃優(yōu)劣的指標

12.項目總體定位

13.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位

14.項目功能規(guī)劃定位

15.空間規(guī)劃與布局

16.建筑產(chǎn)品規(guī)劃設計

17.項目招商定位

18.項目運營規(guī)劃

19.項目商業(yè)配套規(guī)劃

20.項目職住平衡規(guī)劃

21.產(chǎn)業(yè)社區(qū)配套規(guī)劃

22.智慧園區(qū)構建規(guī)劃

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的延展解讀

23.項目區(qū)位、規(guī)模與整體定位

24.園區(qū)性質與規(guī)劃要點

25.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設融資籌劃與資本經(jīng)營

26.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的再調整

※以上培訓內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)最新信息將進行適當調整

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派專家

商務部中國國際電子商務中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員

中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員

現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁

曾先后任職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司，擔任高管，現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁。個人兼具地產(chǎn)、科技與實業(yè)的復合工作經(jīng)歷。在天津高新區(qū)、濱海新區(qū)及京津冀區(qū)域操盤建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負責產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海國家廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園等多個科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃建設和招商運營，并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、云南能投集團空港自貿(mào)城等咨詢培訓顧問。其間，成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產(chǎn)業(yè)園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區(qū)，主持了有關產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發(fā)課題并指導實踐，編著了行業(yè)首部系統(tǒng)性專著《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》。個人特別倡導并踐行園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目從規(guī)劃、建設，到營銷、招商再到運營管理的系統(tǒng)性、整合化操盤。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運營》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運營36問》

服務過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產(chǎn)、株洲地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)、北京中關村北科建集團、蘇州高新區(qū)蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿(mào)城、山西建工集團建筑產(chǎn)業(yè)園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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