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擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

【課程編號(hào)】:NX10556

【課程名稱(chēng)】:

擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

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課程背景:

新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來(lái)新的活力。但新員工在進(jìn)入企業(yè)伊始,都會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題和疑惑,主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

1. 如何快速的適應(yīng)新的工作?

新員工由于剛剛進(jìn)入公司,沒(méi)有必要的心理準(zhǔn)備,對(duì)崗位所需的技能不太清楚,想要知道要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)、技能?我的角色是什么?我應(yīng)該在哪里向誰(shuí)學(xué)習(xí)才能更快的適應(yīng)這份新工作?這些都是大大的問(wèn)號(hào)。

2. 工作心態(tài)容易出現(xiàn)較大波動(dòng),如何調(diào)適?

企業(yè)的新員工在未進(jìn)入公司之前對(duì)公司充滿(mǎn)了各種美好憧憬的,進(jìn)入企業(yè)也會(huì)感到無(wú)比驕傲,但她們往往不清楚具體工作性質(zhì),對(duì)于工作沒(méi)有清醒的認(rèn)知,而一旦真正進(jìn)入工作崗位,又容易產(chǎn)生巨大的心理落差,迅速降低工作滿(mǎn)意度;

3. 如何與同事建立起融洽的人際關(guān)系?

進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境,陌生的工作伙伴是新進(jìn)員工遇到的第一個(gè)障礙,而人際關(guān)系相處的融洽與否又關(guān)系到新進(jìn)員工的工作意愿,從而直接影響工作績(jī)效。當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題后我該找誰(shuí)?

4. 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作從何處著手?

銀行以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),但是新人入職要學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)和技能很多,從何處著手,理論如何應(yīng)用于工作?

綜合以上因素,新員工的培訓(xùn)要更具有針對(duì)性和系統(tǒng)性,我們將此次內(nèi)容集中在以下方向:

1. 職業(yè)心態(tài):主要從職業(yè)生涯的角度讓員工清晰自己的定位,了解職業(yè)發(fā)展方向;更重要的是了解當(dāng)下的工作與未來(lái)目標(biāo)之間的聯(lián)系;同時(shí),讓員工樹(shù)立職業(yè)化心態(tài),做好心態(tài)以及情緒壓力管理,以便更快的適應(yīng)崗位角色。

2. 工作技能:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)是一個(gè)積累的過(guò)程,讓新員工愿開(kāi)口,敢開(kāi)口才是這個(gè)階段的目標(biāo),本次課程著重于服務(wù)銷(xiāo)售話術(shù)練習(xí),讓新員工掌握到開(kāi)口的具體方法,先用起來(lái);

3. 團(tuán)隊(duì)與人際溝通技能:良好的人際環(huán)境是新員工成長(zhǎng)的重要一款,在這個(gè)模塊需要掌握基本的表達(dá)與傾聽(tīng)技巧。

課程收益:

● 幫助新員工進(jìn)行從“學(xué)生”到“職業(yè)化”的角色認(rèn)知,形成職業(yè)人思維。

● 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突;幫助新員工樹(shù)立正確的職場(chǎng)思維,進(jìn)行職業(yè)化的工作狀態(tài)。

● 使學(xué)員掌握日常情緒管理方法,調(diào)整職業(yè)狀態(tài)。

● 了解團(tuán)隊(duì)成員的人際風(fēng)格,了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性及協(xié)作方法。

● 塑造新員工的職業(yè)化形象,掌握柜員及大堂崗位基本的服務(wù)禮儀。

● 掌握基礎(chǔ)的客戶(hù)接觸話術(shù)與服務(wù)過(guò)程中的異議處理技巧。

課程對(duì)象:

新員工

課程大綱

互動(dòng)導(dǎo)入

思考1:定位新員工的生涯階段及主要任務(wù)

思考2:新金融時(shí)代對(duì)銀行員工職業(yè)化要求

第一講:新員工適應(yīng)力提升——職場(chǎng)思維塑造

一、新員工職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題

1. 職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題一:角色不知如何轉(zhuǎn)換

案例:“好學(xué)生未必成為好員工“

2. 職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題二:能力與需求錯(cuò)位,

案例:是“理想“還是“眼高手低“

案例:過(guò)早陷入職業(yè)倦怠的小白

3. 職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題三:職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位

案例:“受不了批評(píng)就離職“

4. 職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題四:自我需求不清晰,

案例:“一言不合就離職,反復(fù)跳槽“

二、職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題分析

1. 人職匹配模型

2. 人與職業(yè)的五類(lèi)互動(dòng)關(guān)系

三、職場(chǎng)適應(yīng)策略——思維轉(zhuǎn)變

1. 職場(chǎng)思維一:升級(jí)角色

1)角色轉(zhuǎn)換:工作者與學(xué)生的區(qū)別

2)職業(yè)人工作的”關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)“

討論:如何以結(jié)果導(dǎo)向處理問(wèn)題?(銀行網(wǎng)點(diǎn)案例)

2. 職場(chǎng)思維二:循序漸進(jìn)

1)職業(yè)生涯中能力與個(gè)人需求之間的關(guān)系

2)全面看待職業(yè)收益

3)職業(yè)發(fā)展初后與中后期的發(fā)展策略

3. 職場(chǎng)思維三:區(qū)分場(chǎng)合

1)破解職場(chǎng)“玻璃心”

2)以職業(yè)人眼光看待同事關(guān)系

第二講:做一個(gè)成熟的職業(yè)人——職業(yè)人的情緒管理

一、常見(jiàn)職業(yè)情緒

案例分析

1. 職業(yè)情緒之厭倦:心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

2. 職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

3. 職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

二、職業(yè)情緒處理方案

1. 從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

2. 倦怠的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略

3. 焦慮的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略

4. 失落的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略

課程總結(jié)與答疑

第三講:建立積極的職場(chǎng)共同體——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際關(guān)系管理

一、人際關(guān)系的基礎(chǔ)——知己知彼

測(cè)評(píng):DISC人際風(fēng)格測(cè)評(píng)

解讀:四種風(fēng)格的狀態(tài)調(diào)適及注意事項(xiàng)

四種風(fēng)格的人際溝通與合作技巧

二、人際互助的基礎(chǔ)——情感帳戶(hù)

1. 情感帳戶(hù)的定義

2. 人際關(guān)系維護(hù)的“存款行為”分析

3. 人際互動(dòng)的六種模式

體驗(yàn)游戲:尊重與諒解體驗(yàn)

三、溝通技巧的職場(chǎng)運(yùn)用

1. 職場(chǎng)溝通要點(diǎn)

2. 職場(chǎng)溝通中的”主動(dòng)”與”回避”溝通

3. 職通中的傾聽(tīng)技巧:傾聽(tīng)的四個(gè)層面

案例分析

4. 職場(chǎng)中的表達(dá)技巧

案例:表達(dá)中的邏輯結(jié)構(gòu)

第四講:新金融時(shí)代職業(yè)化員工——職業(yè)化能力提升

一、職業(yè)能力三核

1. 新員工階段的能力結(jié)構(gòu)要求

2. 能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活

3. 能力三核之競(jìng)爭(zhēng)順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠

討論:以銀行柜員崗位的能力三核及練習(xí)方向

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)化形象塑造

1. 銀行儀容儀表規(guī)范

1)微笑的魅力

2)儀容

3)銀行職業(yè)裝著裝要點(diǎn)

2. 禮儀舉止規(guī)范

1)練出修長(zhǎng)挺拔的站姿

2)良好的坐姿體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)

3)如何走出風(fēng)度與氣質(zhì)

3. 標(biāo)準(zhǔn)蹲姿的基本要領(lǐng)

1)引導(dǎo)客人規(guī)范

2)介紹規(guī)范

3)握手

4)名片使用

5)電話禮儀

6)柜員服務(wù)七步曲練習(xí)

分組演練

三、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)投訴處理能力提升

1. 投訴處理七步曲

2. 投訴處理過(guò)程中的”雙核思維”

案例演練:如何解釋銀行的規(guī)定?(四步曲話術(shù)練習(xí))

3. 如何向客戶(hù)解釋產(chǎn)品的安全性?(三步曲話術(shù)練習(xí))

話術(shù)分組練習(xí)

案例演練與點(diǎn)評(píng)

1)大額取現(xiàn)

2)沒(méi)收假幣

羅老師

羅姝老師 銀行人才培養(yǎng)顧問(wèn)

12年企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

廣東衛(wèi)視《和事佬》節(jié)目特邀職業(yè)咨詢(xún)嘉賓

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

BCC全球生涯教練

國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師

DISC人際溝通風(fēng)格國(guó)際版權(quán)課認(rèn)證講師

WMECA世界醫(yī)學(xué)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證完形治療師

曾任:雅虎網(wǎng)絡(luò)中國(guó)授權(quán)注冊(cè)中心大佛山地區(qū) 渠道經(jīng)理/渠道總監(jiān)/雅虎認(rèn)證培訓(xùn)講師

曾任:臺(tái)灣寶成工業(yè)集團(tuán)大中華地區(qū)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:深圳市某咨詢(xún)公司 通信行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

版權(quán)研發(fā)項(xiàng)目:《銀行崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》聯(lián)合創(chuàng)始人

版權(quán)授權(quán)項(xiàng)目:《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》《非暴力溝通》《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《DISC國(guó)際版權(quán)課》

執(zhí)行項(xiàng)目每年達(dá)30多期,職業(yè)生涯規(guī)劃、銷(xiāo)售人才輔導(dǎo)等課程好評(píng)率達(dá)95%以上;受訓(xùn)學(xué)員超8萬(wàn)人次。

2007年—2014年間,羅姝老師作為項(xiàng)目顧問(wèn)先后為移動(dòng)、電力、銀行提供過(guò)人才培養(yǎng)體系搭建、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún);2015——2019年間,作為專(zhuān)職老師主要進(jìn)行銀行業(yè)的培訓(xùn)及咨詢(xún)工作,合作客戶(hù)包括招銀大學(xué)、招商銀行、東莞農(nóng)商行、上海浦發(fā)、民生銀行、長(zhǎng)安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、濱海農(nóng)商行、廣西陜西等多家農(nóng)商行、光大銀行、中國(guó)建行、河南農(nóng)商行、河南郵儲(chǔ)等多家銀行,從銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的輔導(dǎo)、到員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),對(duì)銀行的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和員工發(fā)展有深入的了解。

羅老師的授課特點(diǎn):

01-對(duì)接精準(zhǔn),與企業(yè)文化同頻:

羅姝老師曾為金融、通信、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域客戶(hù)提供關(guān)鍵崗位輔導(dǎo),對(duì)不同企業(yè)管理文化、員工發(fā)展有深入的體會(huì),使課程內(nèi)容具有彈性,保持課程氛圍與企業(yè)文化的同頻度。

02-跨界思維,提升課程廣度:

羅姝老師的職業(yè)經(jīng)歷豐富,并兼任心理咨詢(xún)、職業(yè)生涯咨詢(xún)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師等職業(yè)角色,身份的“跨界”使課程具有一定的“跨界”思維,給課程輸入了更多元和更清晰的解讀,擴(kuò)寬了課程的視野,特別是對(duì)本身就在跨界(大融合)的市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代,羅姝老師的課程最能打中他們的認(rèn)知,深受學(xué)員歡迎。

03-落地實(shí)用,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí):

經(jīng)由咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的積累,加上課程開(kāi)發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn),羅姝老師擅于將不同的內(nèi)容用適合的學(xué)習(xí)方式傳遞給學(xué)員。既有案例講解,也有體驗(yàn)互動(dòng),大大提升學(xué)員參與度的同時(shí),保證課程內(nèi)容的充實(shí)度,同時(shí),羅老師法學(xué)專(zhuān)業(yè)背景,讓課程的邏輯性上非常嚴(yán)謹(jǐn),適合這個(gè)信息爆炸的時(shí)代的學(xué)習(xí)法則——有邏輯又有趣味性。

主講課程:

人才發(fā)展“心動(dòng)力”:

《從校園到職場(chǎng)——銀行員工角色認(rèn)知與職場(chǎng)適應(yīng)》

《打破“職業(yè)倦怠“,重新出發(fā)——青年員工職業(yè)定位與發(fā)展》

《人工智能時(shí)代銀行員工職業(yè)發(fā)展管理》

《新金融時(shí)代銀行客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)內(nèi)驅(qū)力提升》

《智能化轉(zhuǎn)型時(shí)期柜員職業(yè)迭代與營(yíng)銷(xiāo)力提升》

人才發(fā)展“行動(dòng)力”:

《DISC高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

《效能倍增——客戶(hù)經(jīng)理溝通與表達(dá)訓(xùn)練》

人才發(fā)展“強(qiáng)助力”:

《管理者教練式輔導(dǎo)技能提升》

《自我賦能——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》(青年員工)

《銀行版崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》

經(jīng)典合作案例:

婁底移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證項(xiàng)目

內(nèi)蒙移動(dòng)人才體系建設(shè)——“頭腦風(fēng)暴”員工職業(yè)內(nèi)動(dòng)力提升項(xiàng)目

長(zhǎng)沙移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——班組長(zhǎng)崗位能力培養(yǎng)與資格認(rèn)證項(xiàng)目

湖北聯(lián)通人才培養(yǎng)項(xiàng)目——班組文化建設(shè)與管理能力提升項(xiàng)目

湖南移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——四級(jí)客戶(hù)經(jīng)理測(cè)評(píng)認(rèn)證與輔導(dǎo)全省輪訓(xùn)

安徽移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——全省集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理測(cè)評(píng)、認(rèn)證培訓(xùn)輪訓(xùn)

貴州息峰聯(lián)社網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與種子促動(dòng)師培養(yǎng)項(xiàng)目

安徽穎上農(nóng)商行客戶(hù)經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——營(yíng)銷(xiāo)能力提升與督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

湖南芙蓉支行客戶(hù)經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——銷(xiāo)售方案呈現(xiàn)能力訓(xùn)練

龍巖中行客戶(hù)經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——方案呈現(xiàn)能力提升

2017年招商銀行山東分行、深圳招銀大學(xué)《擁抱變化——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期

2017年浦發(fā)銀行上海分行百人大課《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)崗位員工職場(chǎng)適應(yīng)與發(fā)展》2期

2017年陜西農(nóng)商行項(xiàng)目《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》5期25天

2016-2017年江蘇建行《90后員工職業(yè)生涯管理》4期

2016-2017年?yáng)|莞農(nóng)商行《擁抱變化——新時(shí)代員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期

2016-2017年云南省中行《新員工職場(chǎng)適應(yīng)與發(fā)展》2期

2016貴州省農(nóng)全省200新員工入職課《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)管理》

2016-2017廣發(fā)銀行《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與內(nèi)動(dòng)力提升》4期

2016——2019光大銀行廣州分行《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)動(dòng)力提升》4期

部分合作客戶(hù):

銀行業(yè):云南省中行、江蘇建行(4期)、貴州農(nóng)行、江西民生銀行(項(xiàng)目)、上海浦發(fā)、山東光大銀行、山東招行、惠州中行、陜西農(nóng)商行(5期項(xiàng)目)、延安農(nóng)商行、長(zhǎng)安銀行、桂林銀行、廣州農(nóng)行、深圳招銀大學(xué)、溫州工行、江門(mén)農(nóng)行、自貢農(nóng)行、珠海興業(yè)銀行、貴州息烽農(nóng)信社、河池農(nóng)商行、山東河?xùn)|農(nóng)商行、內(nèi)蒙農(nóng)信(4期)、廣發(fā)銀行中山分行、賀州農(nóng)商行、葫蘆島銀行、甘肅農(nóng)商行(8期)、河南郵政、上海工行、華夏銀行、杭州工行、大豐農(nóng)商行、廣西農(nóng)商行……

通信業(yè):四川移動(dòng)、成都移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、安徽移動(dòng)、長(zhǎng)沙移動(dòng)、自貢移動(dòng)、湖北聯(lián)通、淮南移動(dòng)、阜陽(yáng)移動(dòng)、呼和浩特移動(dòng)……

其他行業(yè):廣東煙草、河南煙草、商丘煙草、開(kāi)封煙草、中建三局、中建五局、深圳航空、深圳大族激光、深圳雁聯(lián)計(jì)算機(jī)公司、深圳TCL總部、班尼路、安徽蚌埠國(guó)禎房地產(chǎn)集團(tuán)、河南平安保險(xiǎn)、梅州供電局、上海交大EMBA湛江授課中心、廣州諾富(外資)分司、廣西貝福投資集團(tuán)……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

葛虹-企業(yè)培訓(xùn)師
葛虹老師

葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專(zhuān)家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...

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