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課程背景：

我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12火災(zāi)”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)！一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎！一場(chǎng)事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望！

李克強(qiáng)總理今年在電視電話會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。

本人走訪了太多的事故現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生是由新員工的違規(guī)作業(yè)造成的！新員工就是一張白紙，入職第一件事情就應(yīng)該是學(xué)安全教育，正所謂上崗先上課，安全第一課！

課程目標(biāo)：

● 幫助新員工樹立牢固的安全紅線意識(shí)

● 全方位解讀常見三違造成的安全事故案例，讓員工緊繃安全弦，警鐘長(zhǎng)鳴

● 教會(huì)學(xué)員如何識(shí)別不安全隱患【危險(xiǎn)源】并用系統(tǒng)的科學(xué)的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)0事故

● 幫學(xué)員構(gòu)建“知、悟、行、教”的學(xué)習(xí)行動(dòng)體系，最終實(shí)現(xiàn)全員自主改善危險(xiǎn)源，打造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。

課程收益：

● 通過安全事故的回顧必將喚醒學(xué)員“安全高于一切”的理念

● 通過《新安法》解讀獲得一批宣揚(yáng)、教育、推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的革命的種子，將安全生產(chǎn)進(jìn)行大量轉(zhuǎn)訓(xùn)從而實(shí)現(xiàn)造物育人，全員關(guān)注安全生產(chǎn)

● 系統(tǒng)地教會(huì)學(xué)員如何排除安全隱患并系統(tǒng)地解決隱患，使事故發(fā)生幾率瞬間下降

● 掌握安全生產(chǎn)圓滿模型：抓安全不能點(diǎn)到為止【系統(tǒng)解決方案】

● 標(biāo)桿行業(yè)的安全生產(chǎn)工具包【表單、程序文件及目視化案例】輕松借鑒并導(dǎo)入使用

課程特點(diǎn)：

● 培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。

● 培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績(jī)效的快速實(shí)現(xiàn)，并幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。

課程工具：

1. 海因里希法則

2. 馬斯洛需求層次

3. 葛麥斯安全法則

4. 安全標(biāo)識(shí)卡

5. 消防滅火技能

6. 安全圓滿模型

7. 魚骨圖表格

8. 思維導(dǎo)圖軟件

9. PDCA工具

課程對(duì)象：

新員工

課程大綱

第一講：安全概述

1. 什么是安全

2. 什么是安全管理

視頻：《安全為了誰》

分組互動(dòng)：你的安全為了誰

第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制

2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)險(xiǎn)

3. 安全生產(chǎn)“三不違原則”

4. 安全生產(chǎn)“四不傷害原則”

5. 事故處理“四不放過原則”

6. 事故的分類

視頻：《常見安全事故》剖析

分組互動(dòng)：我們所在行業(yè)安全事故類型

第三講：安全事故發(fā)生的原因分析

1. 事故致因理論

2. 安全事故原因分析

3. 不安全狀態(tài)

4. 不安全行為：三違解析

闖關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)安全隱患識(shí)別闖關(guān)互動(dòng)

分組互動(dòng)：結(jié)合案例談?wù)剭徫粏T工有哪些不安全行為？

第四講：安全生產(chǎn)定律和法則

1. 海因里希安全法則

2. 墨菲定律

3. 破窗效應(yīng)

4. 不等式法則

視頻：《安全生產(chǎn)10大定律》

分組互動(dòng)：任選2條進(jìn)行自我解讀

如何做才能確保安全？

第五講：國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2. 從業(yè)人員上崗要求

3. 從業(yè)人員遵守規(guī)程

4. 十項(xiàng)權(quán)利

5. 四項(xiàng)義務(wù)

6. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定

7. 中華人民共和國(guó)消防法

8. 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法

9. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

10. 工傷保險(xiǎn)條例

視頻：《生命不能重來》

互動(dòng)：思考安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)是否到位？為什么？

第六講：行業(yè)安全禁令（相關(guān)崗位節(jié)選講解）

1. 電焊氣割“十不準(zhǔn)”

2. 起重作業(yè)“十不吊”

3. 電氣安全“十不準(zhǔn)”

4. 高處作業(yè)“十不準(zhǔn)”

5. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全“十不準(zhǔn)”

6. 安全行車“十不準(zhǔn)”

7. 井下用電“十不準(zhǔn)”

8. 施工質(zhì)量“十不準(zhǔn)”

9. 安全用電“十不準(zhǔn)”

10. 鐵路安全“十不準(zhǔn)”

11. 校園安全“十不準(zhǔn)”

12. 森林防火“十不準(zhǔn)”

13. 防火防爆的“十大禁令”

14. 宿舍防火“十不準(zhǔn)”

15. 廠車作業(yè)“十不準(zhǔn)”

16. 鍋爐作業(yè)“十不準(zhǔn)”

互動(dòng)：列我們自己的“十不準(zhǔn)”

課程收尾

1. 課程回顧

2. 答疑解惑

3. 合影留念

李老師

李開西老師 企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

國(guó)家級(jí)安全管理專家

中石大特邀教授

14年精益生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)講師證書

IE專業(yè)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師

曾任：TCL集團(tuán) 車間主任

曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司 IE經(jīng)理

至今累計(jì)授課300場(chǎng)，近80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢，累計(jì)學(xué)員50000位。參與流布局生產(chǎn)項(xiàng)目、LOB平衡率提升項(xiàng)目、PMC重組構(gòu)建項(xiàng)目等生產(chǎn)項(xiàng)目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問。

李老師14年專注企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域（6年甲方企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)+8年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），運(yùn)用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實(shí)際問題，擅長(zhǎng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行課題推進(jìn)和改善，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識(shí)別治理、現(xiàn)場(chǎng)管理改善，PMC生產(chǎn)運(yùn)作流程、品質(zhì)管理、效率改善等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

經(jīng)典案例：

安監(jiān)局返聘李開西老師：《預(yù)防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程，共8期；

國(guó)家電網(wǎng)返聘李開西老師：《新員工安全第一課》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共6期；

南方電網(wǎng)返聘李開西老師：《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共3期；

上海卷煙廠返聘李開西老師：《責(zé)任 使命 擔(dān)當(dāng) 如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)》等課程，共2期；

神華煤礦返聘李開西老師：《看電影學(xué)安全》《預(yù)防事故6把寶刀》等課程，共2期；

中國(guó)移動(dòng)返聘李開西老師：《安全管理》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》等課程，共2期；

TCL AV事業(yè)部返聘李開西老師：《精益生產(chǎn)》《快速換模管理方法》等課程，共4期；

天寶電子返聘李開西老師：《生產(chǎn)效率提升》《全面品質(zhì)改善》等課程，共3期；

沈陽晉級(jí)裝飾返聘李開西老師：《裝修操作工藝》《千萬單達(dá)成方法》等課程，共2期；

歐佩克門窗返聘李開西老師：《攻關(guān)方案操作方法》《PMC管理》等課程，共3期；

沈陽森寰木業(yè)返聘李開西老師：《班組長(zhǎng)技能提升》等課程，共5期；

惠東強(qiáng)生鞋業(yè)返聘李開西老師：《效率提升管理方法》《安全生產(chǎn)》等課程，共2期；

拉薩某國(guó)家電網(wǎng)返聘李開西老師：《班組6S管理》等課程，共2期；

青島某集團(tuán)返聘李開西老師：《預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》等課程，共2期；

西安某電力集團(tuán)返聘李開西老師：《7S現(xiàn)場(chǎng)管理》等課程，共2期。

……

主講課程：

01-安全生產(chǎn)系列：

01 安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》

02 安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》

03 安全類-中高層管理《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

02-生產(chǎn)管理系列：

04 班組長(zhǎng)類-初級(jí)班《新官上任——從技術(shù)到管理的完美蛻變》

05 班組長(zhǎng)類-中級(jí)班《從精兵到強(qiáng)將——好班組這樣管獨(dú)立團(tuán)的鍛造》

06 班組長(zhǎng)類-高級(jí)班《從優(yōu)秀到卓越——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

03-現(xiàn)場(chǎng)管理系列：

07 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》1天版

08 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》2天版

09 現(xiàn)場(chǎng)管理類《微咨詢式--5S、6S、7S管理最佳實(shí)戰(zhàn)》10天版

04-精益生產(chǎn)系列：

10 精益生產(chǎn)類《中國(guó)式精益生產(chǎn)管理》1天

11 精益生產(chǎn)類《精益領(lǐng)導(dǎo)力》2天

05-其他：

12《質(zhì)量管理》1天版

13《倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物流》1天版

授課特色：

李開西老師培訓(xùn)課程重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”，風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，具有很強(qiáng)的親和力，用強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)解答等方式使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。

部分服務(wù)客戶：

政府及國(guó)企：國(guó)網(wǎng)、南方電網(wǎng)、安監(jiān)局、交通運(yùn)輸廳、上海卷煙廠、西鳳酒廠、神華煤礦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、西寧工信委、南寧中心企業(yè)服務(wù)中心、慶陽中石油、廣州地鐵集團(tuán)等等

家具：惠州百誠(chéng)家具、佛山僑利家具、成都特耐爾家具、、沈陽森寰木業(yè)、山東艾蘭仕家具、成都好風(fēng)景家具、成都雙虎家私、長(zhǎng)江家具、亞振家具、諾佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具……

五金/機(jī)械制造：佛山歐佩克門窗、河南輝耀門業(yè)、增城四海制罐、東莞格瑞斯、江蘇飛船齒輪、臺(tái)州宏業(yè)農(nóng)裝……

電器：淄博明泰電器、TCL AV事業(yè)部、廣東九聯(lián)科技、惠州統(tǒng)將電子、天寶電子、EV理能、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、同健科技、通元科技、世一線路板、友威電子、天祥電子、福來寶音響、天宏電纜、LG伊諾特、索尼電子、銀寶山新、德賽電子、西門子……

其他：沈陽晉級(jí)裝飾、大連屹海包裝、沈陽禽昊加工、東莞悠派智能、杭州智博展柜、中山濤美遠(yuǎn)東、淄博金色之韻酒店、頌譽(yù)玻璃、惠東強(qiáng)生鞋業(yè)、睡冬寶床上用品有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià)：

李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見識(shí)到了版權(quán)課程的魅力

——特耐爾家居崔總

今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價(jià)值，同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購(gòu)李老師其他課程。

——明泰電器白總

課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有

情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對(duì)我今后的管理有很大的幫助。

——輝耀門業(yè)羅總

今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識(shí)不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“

——江蘇飛船股份黃總

感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動(dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。

——百誠(chéng)家具范總

我感覺李老師的高度很不錯(cuò)，善于引導(dǎo)和追問，深入剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。

——森寰木業(yè)王總

今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會(huì)越來越好。感謝李老師！

——僑利家具潘總

今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對(duì)性的安全預(yù)防方法講解，通過一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識(shí)，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！

——晉級(jí)裝飾錢總

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