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ISO/IEC 20000 Foundation及LA服務管理培訓

【課程編號】:NX04164

【課程名稱】:

ISO/IEC 20000 Foundation及LA服務管理培訓

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3/5天

【課程關鍵字】:服務管理培訓

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前言背景

ISO/IEC20000是IT服務管理領域內,國際化標準的服務管理體系,在IT服務管理、員工績效考核、IT投資回報衡量等方面,具有非常重要的意義,是IT服務管理的指南。導入ISO/IEC20000國際標準體系,將可提升企業(yè)的IT服務管理水平,提升企業(yè)的競爭力和市場競爭力,ISO/IEC20000證書更是IT服務供應商投標的基本要求。

ISO/IEC20000-1:2011版在2005版基礎上,更好地融合了ITIL v3,ISO9001,ISO27001等最佳實踐和國際標準。ISO20000蓬勃發(fā)展,ISO20000內審人員,ISO LA主審員資質正為組織挑選IT服務提供商的重要依據(jù),本課程主要是提供相關的認證培訓。

課程對象

IT經(jīng)理,IT主管,IT服務經(jīng)理,IT管理人員等;

IT審計師,ISO20000咨詢師,ISO20000審核員,ITIL及ISO20000項目負責人;

培訓目標

深入理解ISO20000相關條款;

掌握建立和實施ITSM體系的方法;

掌握審核和監(jiān)控ISO20000的知識和技巧。

課程大綱

第1部分 服務質量管理的定義和原則

理解質量;理解服務;理解IT服務管理;理解流程;理解持續(xù)改進

第2部分 ISO/IEC20000在IT服務管理中的地位

了解標準和架構的概況,理解認證實踐的概念,理解ISO/IEC 20000的概念,

第3部分 IT服務管理的質量標準和實踐守則

第1條 范圍;

第2條 術語和定義;

第3條 管理體系要求;

第4條 計劃和實施服務管理;

第5條 計劃和實施新的或變更的服務

第6條 服務交付流程(6個)

第7條 關系流程(2個)

第8條 解決流程(2個)

第9條 控制流程(2個)

第10條 發(fā)布流程(1個)

第4部分CMMI-SVC簡介

第5分 ITIL/ISO20000/CMMI-SVC分析比較

第6分 中小型企業(yè)一體化運維案例分析

第7部分 ISO20000審核

第8部分 規(guī)劃審核行程

第9部分 執(zhí)行審核

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業(yè)講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理;軟件研發(fā)管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優(yōu)勢

10年信息化和項目管理經(jīng)驗,3年咨詢培訓經(jīng)歷,三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢),實戰(zhàn)性強、專業(yè)性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網(wǎng)上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業(yè)培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級項目經(jīng)理;帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經(jīng)理、質量經(jīng)理(信息監(jiān)理總監(jiān)),為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人;為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓。

訪談30多位資深IT項目經(jīng)理,編寫28篇約15萬字專業(yè)文章,發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規(guī)劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監(jiān)理項目,鄭州海關綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項目,上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項目,浦東城管執(zhí)法支隊裝修工程監(jiān)理(裝修/應用軟件開發(fā)/機房弱電),上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發(fā)管理/IT服務管理咨詢案例

英業(yè)達集團研發(fā)管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發(fā)管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發(fā)項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網(wǎng)絡平臺:(問卷調研工具系統(tǒng)、人才測評工具系統(tǒng)、崗位測評工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會議工具系統(tǒng))。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業(yè)

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業(yè)達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件

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