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孟繁茂老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

孟繁茂老師

國際標(biāo)桿管理學(xué)會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權(quán)標(biāo)桿管理講師、全面質(zhì)量管理專家;

中國質(zhì)量管理協(xié)會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業(yè)質(zhì)量管理咨詢師、經(jīng)濟師;北京市現(xiàn)代化管理成果發(fā)布評審委員;中國質(zhì)量管理小組雜志社通訊員;北京市質(zhì)量管理小組活動研究會成員。

1979年起我國引進TQC初期開始全面質(zhì)量管理推廣工作,在本企業(yè)推行TQC中取得QC成果174項,市級10項、國家級3項。曾為全市包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)30多個委、辦、局培訓(xùn)輔導(dǎo)質(zhì)量管理方法及應(yīng)用指導(dǎo)實踐,其中液化公司、大明眼鏡公司、元隆顧秀綢緞商行獲得國家級QC成果獎。液化公司呼家樓供應(yīng)站在人民大會堂介紹服務(wù)經(jīng)驗,《人民日報》專版報道該站服務(wù)事跡。

70年代末至80年代初在機械工業(yè)系統(tǒng)期間,從事現(xiàn)代化管理方法(24種)推廣與應(yīng)用。作為第一代推廣TQC工作者,主持多個項目的實施,將上述方法運用到產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制,各部門工作標(biāo)準(zhǔn)與流程的制定中。

1980年,推廣TQC一年,鑄件廢品率由8%下降至0.5%;1985年主持“快干

涂料研制”項目,榮獲國家級QC成果獎、北京市科技成果一等獎;

在商業(yè)系統(tǒng)工作期間,經(jīng)有關(guān)部門按“人才引進”到商業(yè)系統(tǒng)工作后,繼續(xù)從事現(xiàn)代化管理方法的培訓(xùn)、指導(dǎo)及應(yīng)用實踐與推廣工作。1986年主持“隆福大廈百貨部開展QC小組活動、加速資金周轉(zhuǎn)”項目,榮獲國家級成果獎;

1987年主持“隆福大廈家電部售后服務(wù)項目”,榮國國家級成果獎;1995年主持“隆福大廈文化部提高服務(wù)質(zhì)量”項目,榮獲北京市市級成果獎。

客戶驗證:陜西有色金屬集團、山東黃金、云浮工行、深業(yè)集團、南房地產(chǎn)、蒙東電力、深振業(yè)、深圳國際、神威藥業(yè)、上海煙草集團印刷公司、太原山昆卷煙廠、桂林機場、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業(yè)、魯能地產(chǎn)、碧桂園、寧波加貝商業(yè)集團、東風(fēng)、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團;三一重工、平高電氣、特變電工、洛陽軸承;

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

孟繁茂老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程

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