秦毅老師

1968年出生于四川豐都；

1992年北京農業工程大學工業管理工程學士；

2001年北京大學光華管理學院營銷管理專項MBA；

2003年北京師范大學心理學院管理與教育心理學碩士；

1999年通過國家注冊咨詢師認證；

2003年通過國家注冊職業指導師認證；

國務院企業家研修中心營銷管理專題講師；

中國企業家聯合會企業培訓中心營銷管理專題講師；

常年擔任清華、北大、山大、浙大、交大等多所高校總裁班市場營銷講師；

秦毅老師早在1992年市場經濟發展初期即開始歷經銷售、銷售管理、市場運作、公司經營等方面的工作，因此，對國內企業銷售模式的變化、營銷管理方式的變遷、銷售人員的普遍心態、市場競爭環境及企業整體市場運作方式等，均有切身的感性認識，并著有“《系統規劃營銷組織與業務》、《銷售隊伍的日常管理與控制》、《銷售隊伍的系統培訓與激勵》、《鷹計劃—營銷隊伍的系統培訓與激勵》”等多部基于實戰的營銷專著。

秦毅先生早在1998年即加入咨詢及培訓行業，并一直致力于“企業營銷管理體系優化及營銷隊伍管理”專項，在從業16年的時間里，接觸了大量的企業營銷管理和相關培訓的運作實例，提出了包括：“企業營銷管理體系建設三步驟、營銷模式的效率效能分類、大客戶業務經理的CSP技能模型、業務代表的六種特質要求、商貿型企業營銷的核心要點、銷售費用的平衡法則、銷售經理的成長分析、鷹計劃培訓體系建設、銷售人員的心理壓力排解、營銷團隊的群體動力”等多項基于企業實踐的實用成果，并成功參與并主持了諸如戴爾（中國）、微軟（中國）、聯想商用電腦、神州數碼、方正科技、中國移動集團、中國電信集團、大唐電信、東方通信、豐田汽車、日立建機、一汽解放、冀東水泥、大連實德、TCL電工、中國銀行、招商銀行、統一企業、娃哈哈等數百家企業的營銷管理咨詢及相關系統培訓項目。

本套《鷹計劃：打造金牌營銷團隊》訓練營課程，是秦老師二十余年實踐營銷、研究營銷、體味營銷的結晶，秦毅先生愿以他的實踐經驗、理論體系和研究成果為基礎，通過課堂上的深入互動，為參訓企業營銷管理體系的穩步發展和營銷隊伍的系統建設而添磚加瓦。

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