培訓(xùn)體系培訓(xùn)

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培訓(xùn)體系培訓(xùn)公開課

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建深圳：2025年05月08日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)量化培訓(xùn)需求，構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系，是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理上海：2025年05月08日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識(shí)樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需......

基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建深圳：2025年05月09日

企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師課程大綱一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)健全的人才與組織發(fā)展的三要素任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)案例分享：某上市制造型綜合企業(yè)的人才發(fā)展體系二、崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的輸入條件和背景培訓(xùn)體系沙盤1：汽車4S店的培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)體系構(gòu)建的要素和條件公......

培訓(xùn)體系搭建與關(guān)鍵培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 廣州：2025年05月09日

第一章培訓(xùn)管理的正確認(rèn)知第一節(jié) 培訓(xùn)管理綜合解析1．培訓(xùn)管理全景圖2．培訓(xùn)管理體系四要素3．培訓(xùn)管理的不同階段4．培訓(xùn)的五大困惑(1)培訓(xùn)為什么無效(2)員工為什么不喜歡培訓(xùn)(3)培訓(xùn)能提升企業(yè)績效嗎(4)基于能力還是基于任務(wù)(5)培訓(xùn)如何學(xué)以致用5．成年人的學(xué)習(xí)理論思考：“一把手”不重視培訓(xùn)......

培訓(xùn)體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系，建立學(xué)習(xí)型高效組織主講：李老師

人力副總、部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源經(jīng)理及主管等【課程大綱】前言、研討：第一篇：德魯克談什么叫“管理的本質(zhì)”？培訓(xùn)的終極功能是什么？1?定義的解析與實(shí)踐2?一個(gè)有管理天賦的人3、管理者該干什么不該干什么？（術(shù)和道）4、管理者的五項(xiàng)基本活動(dòng)設(shè)定目標(biāo)組織溝通與反饋衡量培養(yǎng)人才（包括自......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理主講：閆老師

本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對(duì)象：人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部與培訓(xùn)管理相關(guān)人員。課程大綱：一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓(xùn)......

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì) 主講：韓老師

各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人（一把手）、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者。【課程大綱】第一單元：什么是培訓(xùn)體系？幾種常見的培訓(xùn)體系定義培訓(xùn)體系的組織運(yùn)作原理培訓(xùn)體系建設(shè)的常見誤區(qū)第二單元：培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的功能結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的人才結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的工作內(nèi)容與要素培訓(xùn)......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 主講：蘇老師

一、幾種企業(yè)常見的培訓(xùn)問題現(xiàn)象1.提升某位業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，結(jié)果表現(xiàn)不好2.領(lǐng)導(dǎo)不支持培訓(xùn)3.員工參加培訓(xùn)積極性不高4.培訓(xùn)之前調(diào)查費(fèi)勁5.培訓(xùn)后效果不明顯二、企業(yè)1.營利事業(yè)機(jī)構(gòu)2.有效賺錢的企業(yè)范例3.如何與時(shí)俱進(jìn)三、企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的來源2.戰(zhàn)略分解3.戰(zhàn)略地圖4.制定戰(zhàn)略的步驟5.培訓(xùn)什么？四、HR的任務(wù)1.......