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劉輝老師
講師介紹:
資深房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問、專家
建筑學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)
資深地產(chǎn)開發(fā)研究員,房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家
現(xiàn)為深圳某設(shè)計(jì)咨詢公司總設(shè)計(jì)師
曾供職于上市地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理,任職于大型外資設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān),專業(yè)地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,分管過設(shè)計(jì)、成本、工程、報(bào)建等,曾任城市公司總經(jīng)理。
擅長于:
住宅產(chǎn)品的高溢價(jià)開發(fā)、住宅項(xiàng)目開發(fā)的全局把握及系統(tǒng)的運(yùn)營拓展,定位,設(shè)計(jì),報(bào)建,成本及工程等項(xiàng)目開發(fā)全過程的綜合決策及深度配合。
負(fù)責(zé)開發(fā)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要有:
深圳置地逸軒、深圳金茂禮都、惠州中央公園、成都中央公園、成都錦城湖岸、青島半島城邦、嘉興花溪地、重慶中央廣場、川航大廈、翡翠明珠、一米陽光、大城小愛、祥瑞新城、武漢納帕溪谷、深圳鉑金時(shí)代 、重慶國際高爾夫、深圳星海名城項(xiàng)目設(shè)計(jì)(80萬方高層住宅項(xiàng)目)、武漢沿海賽洛城(120萬方高層住宅項(xiàng)目、南昌沿?;▓@(20萬方別墅項(xiàng)目)、無錫梅村項(xiàng)目(20萬方別墅項(xiàng)目)、南昌天驥花園(20萬方高層住宅項(xiàng)目)、武漢春之聲住宅項(xiàng)目(20萬方高層住宅項(xiàng)目)、杭州朝暉現(xiàn)代城(50萬方高層住宅項(xiàng)目)
培訓(xùn)風(fēng)格 :
1、重思路分析,延展項(xiàng)目開發(fā)的核心邏輯及關(guān)鍵點(diǎn),不拘泥于講義。
2、面向高階的地產(chǎn)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,課程使參訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)受到啟發(fā),與部分企業(yè)建立顧問合作關(guān)系,梳理前期定位及高溢價(jià)開發(fā)思路和策略。
3、課程三大點(diǎn):系統(tǒng)、實(shí)在、全面的地產(chǎn)實(shí)際操作項(xiàng)目的產(chǎn)品打造與設(shè)計(jì);個(gè)人把控項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié);基于全局及系統(tǒng)分析之后的鮮明的觀點(diǎn)與主張。
4、課程三不講:不講別人已有的總結(jié);不講別人、別的開發(fā)商的案例;不講虛的、大道理、套話。
主講課程:
《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控》
《項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升》
《地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)最新思想及案例深度分析》
《現(xiàn)代房企地下空間設(shè)計(jì)二十大核心系統(tǒng)要點(diǎn)深度解析》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目在策劃、定位與設(shè)計(jì)階段的客戶敏感點(diǎn)梳理及價(jià)值提升策略》
《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)及精細(xì)化管控及設(shè)計(jì)成本控制實(shí)操案例精解》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控80個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及最新實(shí)操案例精解》
《現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)全過程綜合決策體系構(gòu)建及各專業(yè)部門深度配合經(jīng)驗(yàn)借鑒》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與(規(guī)劃、戶型、立面、室內(nèi)、景觀、機(jī)電)精細(xì)化設(shè)計(jì)要點(diǎn)把控及案例分析》
服務(wù)客戶:
光大地產(chǎn)、華僑城、首都控股、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、中鐵二局、西安灃東、中建、卓正地產(chǎn)、合錦嘉泓、宏帆地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、中建三局、珠海華發(fā)等
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