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結構性思維-思路更清晰表達更準確

【課程編號】:MKT060020

【課程名稱】:

結構性思維-思路更清晰表達更準確

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日4380元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供結構性思維-思路更清晰表達更準確相關內訓

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關鍵字】:廣州結構性思維培訓

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課程背景:

有職場的地方就離不開思考和表達,不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而作為職場人士,你是否經常遇到以下場景:

無法在短時間內清晰表達觀點,無法有效說服他人?

做了幾十頁的PPT報告,觀眾卻云里霧里,不知所云?

撰寫報告或書面總結時,沒有思路,不知怎樣下筆?

生硬堆砌一堆文字,領導卻說沒有重點,邏輯混亂?

匯報工作時,領導要求你3分鐘把事情說清楚,大腦一片空白?

其實,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。這門結構性思維課程,在一方面,可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達;另一方面,它還能使隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!

授課對象:

商務人士、職場人士、對結構思維感興趣的人員

課程收益:

書面寫作:參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。

口頭表達:參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

思維習慣:參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺

管理提升:讓企業形成統一的思維,語言,交流和行文標準,提升企業效率

經驗沉淀:促進企業隱性零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承可復制

工具運用:

1.參訓學員能運用識別,結構,表達三步驟將隱性經驗顯性化

2.參訓學員能夠認知并靈活應用結構性思維的4個基本特點

3.參訓學員能運用口訣,模型和呈現三種方式將顯性化的經驗形象化展現出來

4.參訓學員能熟練運用縱向結構,橫向結構和序言結構3種典型結構

5.參訓學員能熟練運用時間、空間、支點等9種表達結構進行精準表達,并能用5種開場和5種首尾方式為表達錦上添花。

課程大綱:

第一講:隱性經驗顯性化

一、識別——識別事實結論

1. 識別信息中的事實與觀點

2. 找到事實與觀點的對應關系

二、結構——畫出金字塔結構

1. 畫出結構性關系圖

三、表達——概括所有內容

1. 概括主題句

案例:金字塔介紹案例、喬布斯斯坦福大學演講案例、河森堡《進擊的巨人》視頻案例

練習:金字塔文字練習、一句話寫出你接收的信息

第二講:顯性思維結構化

一、論——結論先行

二、應——上下對應

1. 確保嚴格的上下對應

2. 關注文字含義

3. 改變語言 改變世界

4. 結構性思維的范圍不僅限于商業環境

三、類——分類清楚

1. MECE原則

四、序——排序邏輯

1. 時間順序

2. 空間順序

3. 重要性順序

案例:會議時間預定案例、核電集團述標案例、麥肯錫電梯演講案例、工作總結標題案例、公文寫作案例、上海垃圾分類案例、二戰英美盟軍戰機案例

練習:找出不符合結構性思維的錯誤之處、3-10分鐘工作匯報練習、用金字塔4大特點搭建2020年工作總結或工作計劃的框架

第三講:結構思維再深化

一、橫向結構之演繹論證結構

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式:標準式、常見式

二、橫向結構之歸納論證結構

1. 歸納論證的定義

2. 三種排序方式

3. 分類的MECE原則

三、序言結構

1. 標準式

2. 開門見山式

3. 突出憂慮式

4. 突出信心式

四、縱向結構

1. 自上而下疑問回答:設場景、定主題、設問題、答問題

2. 自下而上概括總結:識別、羅列、概括

案例:歐萊雅廣告分析、工作匯報案例、化肥營銷案例、小米發布會案例、招商銀行廣告案例分析、銀行產品推薦案例分析、士力架廣告案例、大陸女童香港街頭便溺、美女在老爺爺的牌子上寫了什么?

練習:挑錯練習、你嫁給我吧練習、治理民意河水質污染問題的報告書、SCQA結構練習、擬出公文提綱、練習工作匯報展示

第四講:深化思維生動化

一、結構化表達

1. 時間框架:一種使人放松的架構,讓時間幫你推進表達

2. 空間框架:一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動

3. 支點框架:一種讓你的表達呈現穩定,客觀,審慎的結構

4. 鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構

5. 變焦框架:一種讓表達呈現多元化,并使焦點突出的結構

6. 遞推框架:一種根據邏輯層層推進,讓語言呈現出無可辯駁的結構

7. PREP結構:一種讓你在任何場合都能出口成章的即興表達結構

8. 黃金圈結構:一種能激勵人心,激勵行動的,有說服力結構

9. FABE結構:一種能銷售出產品和項目方案的,有說服力結構

10. 開場法則:5種在任何情況下都能吸引關注注意力的精彩開場法則

1)給利益

2)多互動

3)有震驚

4)感興趣

5)要熟悉

11. 收尾法則:5種能讓你的演講錦上添花,回味無窮的收尾法則

1)首尾呼應

2)號召行動

3)回顧總結

4)排比升華

5)哲言金句

案例:喬布斯留言案例、追女朋友案例、溫總理講話案例、王大錘電影案例

張文宏演講案例、李詠演講案例、黃岡市衛健委唐主任案例、外交部發言案例、武安市發改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例、

練習:根據抽的撲克牌進行相應的表達練習、PREP結構練習、開場收尾練習

二、形象化表達

1. 口訣生動

1)要字訣

2)連字訣

3)重字訣

4)韻字訣

5)數字訣

2. 模型生動

1)層級/結構

2)并列/組合

3)矩陣/交叉

4)遞進/循環

5)擴散/聚合

6)對比/強調

7)比喻/象形

3. 呈現生動

1)KISS

2)結構

3)對比

4)圖形

5)數據

6)類比

案例:打麻將案例、下半年工作重點案例、理財養老案例、灌湯包案例

練習:將主要內容用PPT或大白紙上繪制出來

吳老師

教育及資格認證:

創新思維與問題解決專家

左圓右方創新©授權認證導師 《結構性思維》、《全腦表達沙盤》認證講師

天津大學 碩士研究生

人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業培訓師認證

AACTP(美國培訓認證協會)注冊培訓師認證

IPTA(國際職業訓練協會)國際職業培訓師認證

美國認證協會(ACI)注冊國際職業培訓師認證

國際演講會(Toastmasters)全國大賽亞軍

講師經歷及專長:

曾任:原化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長

曾任:原化工部第四設計院(央企) 團委書記(處級)

曾任:原化工部第四設計院(央企) 企業文化部負責人

擅長領域:創新思維與問題解決、結構性思維、全腦表達思維

吳軍老師,擁有7年結構性思維與創新思維訓練研究經驗,10年央企工作經驗,其研究領域涉及:創新思維、問題分析與解決、全腦思維表達、結構性思維等領域。吳軍老師語言幽默風趣,與學員互動性強,在創新思維課程中不僅有諸多落地的工具,而且能讓學員參與性非常高,真正做到有趣有料能落地。

主講課程:

《左圓右方©創新思維與問題解決》

《全腦表達沙盤》

《結構性思維——思考更清晰 表達更準確》

授課風格:

有趣:堅持學海無涯樂作舟的教學理念,堅持風趣幽默、深入淺出、旁征博引、寓教于樂。

有料:堅持“以學員為中心”,做有內涵,有高度,有深度的授課內容,保證授課層次清晰,條理性、互動性、邏輯性強。充分運用多種角色扮演、案例討論等教學方法讓學員在愉快的氛圍中學習到干貨。

有用:堅持別人都講的,我們不講;無法驗證的,我們不講;不能指導實踐的,我們不講。只講實實在在能給學員帶來利益與收獲的知識與技能。

有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。

有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。

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