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提升質量意識,塑造質量文化

【課程編號】:MKT059492

【課程名稱】:

提升質量意識,塑造質量文化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月19日3980元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供提升質量意識,塑造質量文化相關內訓

【課程關鍵字】:濟南質量培訓

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【課程背景】

意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差,是工作質量差的根本原因。心理狀態不佳,可能造成差錯,發生質量事故,但畢竟是偶發性的。質量能力弱,工作質量當然不會好,但能力弱可以通過學習訓練而提高。產品質量長期上不去,工作質量經常出差錯,追究起來,往往就追究到質量意識上。質量意識如何,往往可以衡量一個員工的工作質量,也可以衡量一個組織的質量管理成效。

質量意識規定了“能力、意識和培訓”,把質量意識與質量能力并列。 質量意識具有對員工質量行為的控制功能,使其行為符合質量意識的要求。特別是在質量遇到沖擊出現波動的情況下,質量意識往往能夠堅定員工質量意識所指導的行為,不因為外界的干擾而動搖或改變自己的質量行為。

【課程收益】

1、提長員工的質量意識。

2、塑造企業的質量責任感,創建良好的企業質量文化。

3、打造優秀品牌,創建顧客放心企業。

【課程對象】

1、中高層管理者

2、質量工程師

3、質量主管

4、質檢人員

【課程綱要】

一、良好的質量意識

1、中國產品質量在世界的地位

2、企業的競爭----質量的競爭

案例:海爾對質量的認識

海爾的質量觀念

大眾和豐田的質量問題帶來的災難

為什么99%還不夠好?

產品質量的六大天敵

3、質量管理之原則-- ZD

4、質量意識的體現

5、豐田對客戶滿意度的測量方式

6、顧客導向:滿意度的三個境界(層次)

7、中高層如何有效把控管理體系的有效性

8、七項質量管理原則 飛翔的鷹

9、現代質量管理 “點、線、面、體、網”的發展軌跡

10、質量管理發展的歷史

11、TQM的要求

12、制造過程中應抓好下列工作

13、正確的品質觀念

二、質量文化鑄就品牌

1、質量文化的四個特點

2、質量文化的四個層面

3、保齡寶產品卓越品質

4、追求質量就是成就自己

5、企業文化的作用—是組織的空氣指數

6、質量文化案例

貴州茅臺酒

伊利質量文化

寶鋼一貫質量文化

7、用做產品應有的良心 保證產品質量

8、安利的成功之道

9、寶鋼現場管理標準化

10、 產品質量控制的四道關

11、現場主管的質量職責和作用

三、追求卓越的質量振興

1、標準化作業——質量管理的基礎

2、標準必須精細

3、寶鋼一貫質量管理實踐--管理模式

建立“集中一貫”質量管理模式

堅持“標準+α”,逐步形成“以用戶為中心”運營機制

嚴格過程控制,不斷提升產品質量

4、現場質量管理的思路和方法

5、現場人員對質量的看法

6、對品質的一般錯誤觀念

7、質量責任—如何提高人的品質

8、如何提升“機”的品質

9、如何提升“料”的品質

10、如何提升“法”的品質

11、如何提升“環”的品質

12、制程質量不良的原因

13、現場人才培育與OJT技術

14、 體驗練習:問題分析小組模擬

15、現場質量管理的基本想法

16、發自內心地重視質量

17、看得見的管理

18、源頭管理(五個為什么)

19、問題的把握與改善

20、零缺陷燈塔獎(Beacon Award )

劉老師

清華、上海交大生產運營總裁班客座教授

西安交通大學EMBA客座教授

中華講師網品牌講師

中國講師網百強講師、品牌講師

浙江大學、西工大、武漢大學企業特訓班特聘講師

影響力培訓集團特邀培訓師、EAP企業網絡生產學院講師

多家培訓機構、培訓網特聘講師、審核員、咨詢師

從事企業認證審核咨詢工作已有22年,對各種(質量、環境、職業健康、能源、醫療、食品、汽車等)管理體系、生產管理、質量管理和物流管理具有獨到的認知和見解,閱歷廣泛,經驗豐富,能夠切實解決企業的實際問題。曾在國際知名企業中擔任過質量主任、生產經理、生產總監、生產副總等高級管理職務,從事過生產、質量、物資等管理工作,從實戰中來,直指績效。在22年的專業培訓講授過程中,強調實戰與現場的結合,共培訓學員五萬人次,為各種企業培養了一批精干有能力的干部隊伍,學員反饋效果很好,收獲頗豐。

三星電機有限公司—質量主任(1994至1996):負責質量管理、質量問題分析與改善、質量體系的建立和維護;

協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 (1996至2000):制訂公司年度總預算和產能分析與調整;做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系;組織實施并監督、檢查生產管理系統的運行;審查生產系統及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件;組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,進行產能平衡和現場改進;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;綜合平衡年度生產任務,做到均衡生產。

安信達顧問有限公司—高級顧問師(2000至2007):負責ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產品認證培訓,200多家企業進行質量管理體系的認證及培訓;

上海KRK認證有限公司—審核員(2005至2007):負責質量管理體系的審核;

多家培訓機構特聘講師(2002-至今):負責公開課和內訓課程的授課,進行課程分析總結與提高,解答學員提出的問題;

獲得榮譽

1.榮獲2012年中華講師協會、中華講師網 “2012年度中國千強講師”(537名)稱號

2.榮獲2014年 “中國講師500強”稱號

3.榮獲2015年匯師經紀王爭霸賽“最專業年度講師”稱號

4.榮獲中國講師網中國品牌講師稱號

5.榮獲中國講師網百強名師稱號

6.榮獲中國講師網培訓名牌講師稱號

擅長領域

體系認證、生產管理、質量管理、班組長能力提升、安全生產、物流管理

主講課程

體系認證類

《質量、環境、職業健康、能源管理認證培訓》

《IATF16949汽車企業質量管理體系培訓》

班組長類

《“六型”班組建設》

《卓越班組長綜合管理能力提升》

生產管理類

《安全生產現場管理》

《生產計劃與進度控制》

《物資管理與庫存控制》

《精益生產與智能制造》

質量管理類

《TQM全面質量管理》

《質量五大工具培訓(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)》

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