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結構性思維-思路更清晰表達更準確
【課程編號】:MKT059331
結構性思維-思路更清晰表達更準確
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年03月27日 到 2025年03月28日4380元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供結構性思維-思路更清晰表達更準確相關內訓
【課程關鍵字】:北京結構性思維培訓
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課程背景:
有職場的地方就離不開思考和表達,不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而作為職場人士,你是否經常遇到以下場景:
無法在短時間內清晰表達觀點,無法有效說服他人?
做了幾十頁的PPT報告,觀眾卻云里霧里,不知所云?
撰寫報告或書面總結時,沒有思路,不知怎樣下筆?
生硬堆砌一堆文字,領導卻說沒有重點,邏輯混亂?
匯報工作時,領導要求你3分鐘把事情說清楚,大腦一片空白?
其實,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。這門結構性思維課程,在一方面,可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達;另一方面,它還能使隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!
授課對象:
商務人士、職場人士、對結構思維感興趣的人員
課程收益:
書面寫作:參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。
口頭表達:參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。
思維習慣:參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
管理提升:讓企業形成統一的思維,語言,交流和行文標準,提升企業效率
經驗沉淀:促進企業隱性零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承可復制
工具運用:
1.參訓學員能運用識別,結構,表達三步驟將隱性經驗顯性化
2.參訓學員能夠認知并靈活應用結構性思維的4個基本特點
3.參訓學員能運用口訣,模型和呈現三種方式將顯性化的經驗形象化展現出來
4.參訓學員能熟練運用縱向結構,橫向結構和序言結構3種典型結構
5.參訓學員能熟練運用時間、空間、支點等9種表達結構進行精準表達,并能用5種開場和5種首尾方式為表達錦上添花。
課程大綱:
第一講:隱性經驗顯性化
一、識別——識別事實結論
1. 識別信息中的事實與觀點
2. 找到事實與觀點的對應關系
二、結構——畫出金字塔結構
1. 畫出結構性關系圖
三、表達——概括所有內容
1. 概括主題句
案例:金字塔介紹案例、喬布斯斯坦福大學演講案例、河森堡《進擊的巨人》視頻案例
練習:金字塔文字練習、一句話寫出你接收的信息
第二講:顯性思維結構化
一、論——結論先行
二、應——上下對應
1. 確保嚴格的上下對應
2. 關注文字含義
3. 改變語言 改變世界
4. 結構性思維的范圍不僅限于商業環境
三、類——分類清楚
1. MECE原則
四、序——排序邏輯
1. 時間順序
2. 空間順序
3. 重要性順序
案例:會議時間預定案例、核電集團述標案例、麥肯錫電梯演講案例、工作總結標題案例、公文寫作案例、上海垃圾分類案例、二戰英美盟軍戰機案例
練習:找出不符合結構性思維的錯誤之處、3-10分鐘工作匯報練習、用金字塔4大特點搭建2020年工作總結或工作計劃的框架
第三講:結構思維再深化
一、橫向結構之演繹論證結構
1. 演繹論證的定義
2. 演繹的兩種形式:標準式、常見式
二、橫向結構之歸納論證結構
1. 歸納論證的定義
2. 三種排序方式
3. 分類的MECE原則
三、序言結構
1. 標準式
2. 開門見山式
3. 突出憂慮式
4. 突出信心式
四、縱向結構
1. 自上而下疑問回答:設場景、定主題、設問題、答問題
2. 自下而上概括總結:識別、羅列、概括
案例:歐萊雅廣告分析、工作匯報案例、化肥營銷案例、小米發布會案例、招商銀行廣告案例分析、銀行產品推薦案例分析、士力架廣告案例、大陸女童香港街頭便溺、美女在老爺爺的牌子上寫了什么?
練習:挑錯練習、你嫁給我吧練習、治理民意河水質污染問題的報告書、SCQA結構練習、擬出公文提綱、練習工作匯報展示
第四講:深化思維生動化
一、結構化表達
1. 時間框架:一種使人放松的架構,讓時間幫你推進表達
2. 空間框架:一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動
3. 支點框架:一種讓你的表達呈現穩定,客觀,審慎的結構
4. 鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構
5. 變焦框架:一種讓表達呈現多元化,并使焦點突出的結構
6. 遞推框架:一種根據邏輯層層推進,讓語言呈現出無可辯駁的結構
7. PREP結構:一種讓你在任何場合都能出口成章的即興表達結構
8. 黃金圈結構:一種能激勵人心,激勵行動的,有說服力結構
9. FABE結構:一種能銷售出產品和項目方案的,有說服力結構
10. 開場法則:5種在任何情況下都能吸引關注注意力的精彩開場法則
1)給利益
2)多互動
3)有震驚
4)感興趣
5)要熟悉
11. 收尾法則:5種能讓你的演講錦上添花,回味無窮的收尾法則
1)首尾呼應
2)號召行動
3)回顧總結
4)排比升華
5)哲言金句
案例:喬布斯留言案例、追女朋友案例、溫總理講話案例、王大錘電影案例
張文宏演講案例、李詠演講案例、黃岡市衛健委唐主任案例、外交部發言案例、武安市發改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例、
練習:根據抽的撲克牌進行相應的表達練習、PREP結構練習、開場收尾練習
二、形象化表達
1. 口訣生動
1)要字訣
2)連字訣
3)重字訣
4)韻字訣
5)數字訣
2. 模型生動
1)層級/結構
2)并列/組合
3)矩陣/交叉
4)遞進/循環
5)擴散/聚合
6)對比/強調
7)比喻/象形
3. 呈現生動
1)KISS
2)結構
3)對比
4)圖形
5)數據
6)類比
案例:打麻將案例、下半年工作重點案例、理財養老案例、灌湯包案例
練習:將主要內容用PPT或大白紙上繪制出來
吳老師
教育及資格認證:
創新思維與問題解決專家
左圓右方創新©授權認證導師 《結構性思維》、《全腦表達沙盤》認證講師
天津大學 碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業培訓師認證
AACTP(美國培訓認證協會)注冊培訓師認證
IPTA(國際職業訓練協會)國際職業培訓師認證
美國認證協會(ACI)注冊國際職業培訓師認證
國際演講會(Toastmasters)全國大賽亞軍
講師經歷及專長:
曾任:原化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長
曾任:原化工部第四設計院(央企) 團委書記(處級)
曾任:原化工部第四設計院(央企) 企業文化部負責人
擅長領域:創新思維與問題解決、結構性思維、全腦表達思維
吳軍老師,擁有7年結構性思維與創新思維訓練研究經驗,10年央企工作經驗,其研究領域涉及:創新思維、問題分析與解決、全腦思維表達、結構性思維等領域。吳軍老師語言幽默風趣,與學員互動性強,在創新思維課程中不僅有諸多落地的工具,而且能讓學員參與性非常高,真正做到有趣有料能落地。
主講課程:
《左圓右方©創新思維與問題解決》
《全腦表達沙盤》
《結構性思維——思考更清晰 表達更準確》
授課風格:
有趣:堅持學海無涯樂作舟的教學理念,堅持風趣幽默、深入淺出、旁征博引、寓教于樂。
有料:堅持“以學員為中心”,做有內涵,有高度,有深度的授課內容,保證授課層次清晰,條理性、互動性、邏輯性強。充分運用多種角色扮演、案例討論等教學方法讓學員在愉快的氛圍中學習到干貨。
有用:堅持別人都講的,我們不講;無法驗證的,我們不講;不能指導實踐的,我們不講。只講實實在在能給學員帶來利益與收獲的知識與技能。
有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。
有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。
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