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EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設

【課程編號】:MKT056064

【課程名稱】:

EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓|員工激勵培訓

【時間安排】:2025年06月28日 到 2025年06月29日3800元/人

2024年07月13日 到 2024年07月14日3800元/人

2023年07月29日 到 2023年07月30日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設相關內訓

【課程關鍵字】:廣州心理輔導培訓,廣州情緒管理培訓

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培訓對象

適合企業全員

學員痛點

EAP課程是純心理學優化壓力情緒的內容,區別于普通的情緒管理課。

員工的活力、動力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!

如果把企業管理比做一課樹,EAP心理輔導課程是樹根,是從根上解決問題。

所有管理行為要有實效,必須分析人的心理需求、匹配人的心理狀態。

凡事落地到動機和情緒、態度上,才能真正影響和帶動員工。

只有解決了動機、情緒和態度,企業各項管理才會更有效!!

如何影響員工的動機,就要建立親善關系、增強管理者帶動員工能量和態度的能力。

課程目標和收益

員工的心理健康水平、強化員工心理建設、強化企業與員工的橋梁!

幫助員工處理工作生活中的問題、強化信心;

給員工賦能,更好的調節工作與生活的平衡;

強化團隊溝通協作效能 : 更好的與人建立親善關系;

激活員工能量: 幫助員工認識自我、接納自我、強化自我認知;

用讀心術技術更全面的識別他人,更好的做出回應;

訓練正向心錨,通過正念技術訓練、凡事引向正向發展,提高應對壓力的能力;

訓練思維、訓練全方位多角度看問題的能力;

從而降低人力成本、提高工作效率,減少企業醫療保險費用、降低離職缺勤率;

培養員工積極健朗的工作、生活方式,建立以人為本、積極健康的企業文化;

課程大綱

前 言: 1、EAP的起源、發展

積極心理學對新形勢下強化團隊凝聚力、激活團隊的重要性

中國EAP的發展現狀、國內知名企業的EAP應用案例

2、找出自我情緒來源: 生活、工作、情感的情緒來源

3、建立自我調解系統:建立生理的、心理的調解系統

第一部分 心理學界對情緒壓力、對精神成長的分析、樹立信心

1、心理學知名實驗-感覺剝奪試驗

“感覺剝奪試驗”分析

人生是需要有很多的刺激才能有意

2、神經可塑性:心理學的驚人發現-樹立改變、成長的信心

案例

第二部分 強化員工思維能力:思維訓練提高心理信心和能量的基本功

1、心理學思維廣度、深度訓練

2、心理學注意力訓練

3、正念技術訓練、多角度看問題

演練

第三部分 培養出色的心理素質和生活工作態度、更好的調節工作與生活的平衡

1、積極的生活態度需要重視認知、情緒和行為

強化自我認知、關注自己的情緒和行為

幸福的奧秘是什么?怎樣保持生命的最佳狀態?

2、關于焦慮、狂躁的認知

對自己心理狀態的認知、評估

測量量表

3、應該注重培養什么樣的積極的個人特質

愛的能力、工作的能力、勇氣

人際交往技巧、對美的感受力

毅力、寬容、創造性

第四部分 強化情緒調節、強化信心和能量:積極心理學提升員工情緒處理能力

1、呼吸法訓練

腹式呼吸法、方格式呼吸法

2、冥想引導、放松訓練

心理學冥想技術訓練

3、學會表達情緒:更好的指導他人、影響他人-四步法優化表達

4、睡眠提升訓練:強化睡眠的幾個方法分析、強化學員工作狀態

5、音樂的力量:音樂療法訓練

6、需要反復強調正面信息,建立正向的心錨

案例:負向心錨的對溝通、對建立關系的傷害

正向心錨的建立訓練

7、心理學重新框架法訓練

凡事正向思維、正向處理

8、強化三個“神經遞質”,有更強的能量、更好的睡眠、更放松愉快

三個“神經遞質”分析

如何獲取、如何強化

第五部分 強化情緒調節技能:掌握讀心術工具識人、并正確協調反饋

1、識別對方的“微語言”,更好的應對對方的行為、情緒

用手摸眉頭的表現\手觸碰嘴唇的表現

摸鼻子的表現\手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現

手對水杯的不同處理動作的表現\走路姿態分析--

識別、應對演練

2、識別對方的“微表情”、更好的應對對方的行為、情緒

眼耳口鼻手決定思維方式

如何識別笑容:笑容假不了

憤怒、仇恨表現、懷疑、輕視的表現

有壓力、不安、有隱藏的表現

演練

第六部分 管理心理學工具:“經典條件反射”應用,達到影響他人的目標

1、“經典條件反射”案例分析

2、“經典條件反射”操作流程\達成的二個關鍵點分析

3、“經典條件反射”應用于激活團隊領導的實施重點

案例

第七部分 心理學“思維方式”應用:更好的與團隊建立親善關系,強化信心和能量

1、識別四種不同的思維方式解析

不同思維方式的人的語言特點

2、不同思維方式的溝通、爭論常用語言分析、演練

3、訓練同時以四種方式說話、滿足四種不同思維方式的人的需求

演練

第八部分 《冰鑒》《讀心術》綜合識人:差異化溝通協作,有更好的效能

1、《讀心術》《冰鑒》識人:各類型人際風格的特征

各型人的特征,引導學員自我分析、認知自己的人格

分析、認知身邊同事、員工的人格心理需求

2、《冰鑒》與《讀心術》相結合:快速判斷對方的人格

6個識別讀心術技巧分析

3、對各類型風格人的表達溝通技巧訓練

與不同型人的溝通技巧解析

演練

第九部分 員工心理建設、激發信心和能量訓練:接納、共情,把自己變成他人

1、匹配和照鏡子技術建立親善關系

匹配是什么\照鏡子是什么、應用中要注意什么風險

如何在生活中訓練匹配和照鏡子

演練

2、怎樣應用聲音更好的建立親善關系

聲音在讀心術中的重要性、不同聲音的解讀-“聽其聲、知其人”

怎樣應用聲音強化對對方的吸引力

3、注意對方的精力值、更好的建立親善關系

二種精力值的情況分析

遇到員工在不同的精力值情況下如何處理

第十部分 復盤、點評、考試

唐老師

EAP員工情緒管理-心理輔導、管理心理學、讀心術技術應用專家

心理咨詢師

全國最早一批EAP咨詢師、讀心術應用員工心理輔導

人力資源、心理學雙背景、有28年人力資源管理實戰經驗

心理學和人力資源雙背景 、EAP員工心理輔導專家

管理者心理咨詢技術輔導專家

管理心理學專家、教育心理學應用專家

行為主義流派CBT研究8年

國家高級人力資源管理師

注意力、專注力、思維訓練教育導師

心理咨詢和人才測評經驗11年

2000多人次心理咨詢個案經驗

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