哈爾濱倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

本課程為2天.高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，也是管理的價(jià)值所在，管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平，不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中，精益物流是一個(gè)重要的組成部分，以實(shí)現(xiàn)物流順暢、......

降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長春：2025年07月10日

企業(yè)管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點(diǎn)3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動(dòng)比率六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動(dòng)交......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春：2025年07月14日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購1.一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型?計(jì)劃?采購?生產(chǎn)?......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長春：2025年07月29日

● 理解供應(yīng)鏈重大價(jià)值● 定位供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略● 挖掘供應(yīng)鏈改進(jìn)機(jī)會(huì)● 提升供應(yīng)鏈流程效率● 改善供應(yīng)鏈服務(wù)水平● 優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存水平● 借鑒供應(yīng)鏈成功模式課程對(duì)象物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精......

卓越班組長的七項(xiàng)修煉 上海：2025年07月09日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念，學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題，掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段，掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)......

打造五星級(jí)門店銷售 上海：2025年07月11日

一線銷售員、店長、導(dǎo)購等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標(biāo)等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個(gè)性（1）、個(gè)性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對(duì)應(yīng)技巧四種性格類型的語言應(yīng)對(duì)技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)......