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大數據背景下資本運作與IPO實操寶典

【課程編號】:MKT055784

【課程名稱】:

大數據背景下資本運作與IPO實操寶典

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年04月23日 到 2025年04月23日2980元/人

2024年05月08日 到 2024年05月08日2980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數據背景下資本運作與IPO實操寶典相關內訓

【其它城市安排】:北京

【課程關鍵字】:蘇州資本運作培訓,蘇州IPO實操培訓

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課程詳情

當前中國已逐漸步入龍頭經濟時代,產業轉型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯網、5G、人工智能、區塊鏈等成為新舊產業變革的“新引擎”。越來越多的優秀企業選擇登陸資本市場、開展資本運作,IPO上市、并購重組、定向增發、可轉債發行、股票質押融資等資本運作工具助力企業走上發展快車道。

資本運作的介入在企業發展過程中起到杠桿作用,發揮倍增效應。同樣的資源能力,一旦采取資本運作等超乎常規的方式,會發揮出其杠桿作用和倍增效應。但是一旦操作不當,其破壞作用亦是如此。

面對資本運作的力量,您是否也在好奇與困惑:

資本市場有著怎樣的特點?企業如何將資本運作與企業經營結合起來?

IPO上市需要具備哪些條件?做哪些準備、走什么流程?企業上市策略需要注意哪些事項?

常規的資本運作工具有哪些?如何有效運用?

知名企業上市公司資本運作手法是怎樣的?有何可參考學習借鑒的點?

鉑略本次課程特邀資本運作專家章老師,萃取多年的實操經驗,傾情分享資本運作與企業經營相結合的方法論,運用學練結合、問答互動、知名案例點評等多元化的培訓方式,幫助您系統、高效掌握資本運作工具的運用,助力您的企業走上發展的快車道。

課程收益

【實戰導師】資本運作專家萃取的實操經驗,大量真實資本運作案例深度剖析

【獨家視角】第一手資本市場信息資料,獨家視角解讀,洞悉資本運作本質規律

【工具方法】學練結合,問答互動,知名案例解析,系統掌握資本運作工具運用

學員對象

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監

【課程內容】

第一講:資本市場與企業經營概述

模塊一、我國資本市場介紹

1. IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況

2. 新經濟與私募股權融資

3. 債券、ABS等固定收益類融資

4. 商業模式與資本市場

模塊二、主要融資方式與融資成本

1. 股權類融資適合的商業模式,天使、VC、PE、IPO等

2. 股權類融資的估值方法、投資主要條款

3. 債權類融資適合的商業模式,貸款、債券、ABS、信托等

4. 債權類融資信用評級與融資成本

5. 股債結合類融資方式介紹,優先股、可轉債等

第二講:資本運作工具

模塊三: IPO上市條件及流程

1. 境內A股上市、香港上市與境外上市路徑選擇

從中外資本市場現場及趨勢分析

上交所、深交所、全國中小企業股份轉讓系統介紹

境內外上市的利與弊

近期IPO審核趨勢、2023年IPO最新重要政策獨家視角解讀 《就全面實行股票發行注冊制主要制度規則向社會公開征求意見》

2. 主板、中小板及創業板上市條件差異與路徑選擇

創業板肩負的三大使命、創業板負面清單制、創業板上市財務指標

3. 科創板差異化定位、主要上市條件

科創板定位、科創屬性要求、科創板財務指標

科創板VS創業板,多維度對比分析

4. IPO上市凈利潤門檻及非經常性損益辨析

5. IPO上市團隊組成、前期準備與申報周期 IPO審核流程:審核階段、準備階段、發行階段

IPO近期熱點

IPO上市團隊組成搭建

6. 企業上市策略

上市時機、上市地點、上市輔導機構以及IPO時間的把控

【案例剖析】科創板IPO被否案例解析——泰坦科技

【案例剖析】IPO被否案例——利泰制藥

【案例剖析】創業板IPO被否案例解析——龍旗科技

【案例剖析】主板IPO被否案例解析——嘉曼服飾

【案例剖析】主板IPO被否案例解析——天達環保

【案例剖析】科創板IPO被否案例解析——博拉網絡

模塊四、兼并收購與產業整合

1. 國內外并購市場近年發展情況,境內外并購市場對比及差異

2. 并購重組的四大動因

協同效應

市場競爭力

業務轉型 業務轉型與價值發現

3. 資產并購與股權并購優劣勢對比分析,范圍、風險、稅收等要點

解析:股東、收購方、被并購公司、生產線

4. 并購重組的產業整合邏輯

商業計劃:企業戰略、企業優勢、財務規劃

核心條款:估值分析、融資總額、博弈條款

盡職調查:財務盡調、法律盡調、業務盡調

交易實施:簽署協議、股權交割、啟動整合

影響并購活躍度四大因素:融資政策、股市估值、新技術迭代、龍頭集中程度

5. 并購重組后原管理團隊的整合、激勵方法

6. 并購重組過程及技術要點分析、上市公司并購戰略解讀

【案例解讀】青島金王資本運作案例解讀

【案例解讀】木林森資本運作案例解讀

【案例解讀】萬科A資本運作案例解讀

【案例解讀】并購重組實務案例之寶武集團

7. 并購實務

交易的背景與目的解析

決策者與執行者

并購流程要素:標的選擇、盡職調查、對賭與支付、取得控制權

市場空間大,行業地位突出

商業模式簡單清晰

符合常識和基本邏輯,一加一等于三怎么辦

小心項目型公司和周期性公司

對賭協議三種表現形式:現金補償、股權調整和股權回購

【實務案例】合并案例——寶武集團

【實務案例】分立案例——東北高速

8. 私募股權融資階段、要點介紹

章老師

10年+報表分析經驗,資本運作專家,東興證券股份有限公司成長企業融資部,前副總裁

講師簡介:章嘉藝先生擁有10年以上報表分析經驗,曾任東興證券股份有限公司成長企業融資部副總裁,主要從事IPO上市、并購重組、掛牌及定向增發、非標融資等業務。章先生持有保薦代表人、中國注冊會計師(CPA)、全球特許金融分析師(CFA)和律師資格。從事投資銀行業務之前,任職于上海虹橋正瀚律師事務所,負責訴訟、仲裁等爭議解決法律服務,涵蓋領域包括:股權投資、銀行金融、信托、金融衍生品、房地產等。

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