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業(yè)財分析指標評價體系構建與應用
【課程編號】:MKT055751
業(yè)財分析指標評價體系構建與應用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年07月22日 到 2025年07月23日4500元/人
2024年11月26日 到 2024年11月27日4500元/人
2024年08月06日 到 2024年08月07日4500元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供業(yè)財分析指標評價體系構建與應用相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:深圳 蘇州 上海 長沙 北京 濟南 南昌 青島 廣州
【課程關鍵字】:成都業(yè)財分析培訓
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課程介紹
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值 挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉化為指標,用數(shù)據(jù)指標來表 征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果,用來評價員工工作成 效,用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,從而改善管理效能。 單純的財務指標雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原 因,但卻不能就這些指標看出業(yè)務端發(fā)生的動作,以 及未來需要注意的事項。有“效果”的財務分析需要 描繪出豐滿的故事,刀刀命中數(shù)據(jù)背后的問題。
培訓對象
財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門相關人員 財務分析師、財務 BP 等分析職能 專職數(shù)據(jù)分析師
課程收益:
本課程將為您解決的問題:
如何將財務指標和業(yè)務指標融合
如何結合自身業(yè)務流程梳理數(shù)據(jù)指標
如何將財務在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢最大化
如何分析和解讀業(yè)財數(shù)據(jù)指標
如何將數(shù)據(jù)指標進行可視化呈現(xiàn)
課程大綱
模塊一 從財務指標到業(yè)務指標
1. 業(yè)財融合分析的關鍵——構建業(yè)務財務分析指標
- 業(yè)財指標與財務指標的關系
- 業(yè)財指標的定義與范圍
- 業(yè)務財務分析指標的構建思路
從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務財務分析指標
從業(yè)務流程出發(fā)構建業(yè)務財務分析指標
從行業(yè)需求中構建業(yè)務財務分析指標
【案例分析】某連鎖服務業(yè)公司的業(yè)財分析指標構建方法
2. 建立業(yè)財指標評價體系
- 數(shù)據(jù)指標體系:驅動經(jīng)營管理精細化的必備工具
- 構建指標體系的基本邏輯與方法
- 運用杜邦分析法,將財務結果指標與業(yè)務過程指標結合
【案例分析】某嬰幼兒食品公司的業(yè)財分析指標體系維度分析
模塊二 業(yè)財分析指標評價體系的構建
1. 如何梳理業(yè)務過程中的數(shù)據(jù)指標?
- 企業(yè)數(shù)據(jù)金字塔結構:自下而上傳數(shù)據(jù),自上而下傳指令
- 設計數(shù)據(jù)指標的思路1: 五大類數(shù)據(jù)指標:規(guī)模、速度、效率、效益和品質風控
- 設計數(shù)據(jù)指標的思路 2: 績效指標(結果指標) 與運營指標(過程指標)
2. 數(shù)據(jù)指標梳理方法示例及練習
【演示】通過梳理招聘流程的指標,演示如何梳理指標、構建指標地圖,以及如何利用指標進行分析
3. 數(shù)據(jù)指標體系與企業(yè)數(shù)據(jù)指標地圖實操(小組討論、作業(yè))
【實操】結合業(yè)務部門或者公司的業(yè)務流程,系統(tǒng)梳理各個流程環(huán)節(jié)的 過程指標和結果指標,形成對業(yè)務全流程的指標地圖
模塊三 業(yè)財分析指標評價體系的應用
1. 分析與解讀數(shù)據(jù)指標
- 如何分析和解讀數(shù)據(jù)指標?
- 數(shù)據(jù)對標的層次和維度
【實操】對比兩個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)指標
2. 建立數(shù)據(jù)指標標準
- 什么是數(shù)據(jù)指標的標準?
- 如何通過對標確定數(shù)據(jù)指標的標準?
- 數(shù)據(jù)指標對標的五個維度
3. 分析與解讀數(shù)據(jù)指標
- 如何分析和解讀數(shù)據(jù)指標?
- 數(shù)據(jù)對標的層次和維度
【實操】對比兩個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)指標
4. 建立數(shù)據(jù)指標標準
- 什么是數(shù)據(jù)指標的標準?
- 如何通過對標確定數(shù)據(jù)指標的標準?
- 數(shù)據(jù)指標對標的五個維度
5. 數(shù)據(jù)指標可視化分析
- 為什么要圖形化(可視化)?
- 如何對數(shù)據(jù)指標進行可視化?
不同的圖表形式表達什么含義?
- 數(shù)據(jù)指標可視化工具介紹
【提示】不做實操講解,只做演示,工具實操線上學習
6. 數(shù)據(jù)指標層級與鉆取分析
- 什么是數(shù)據(jù)指標層級?
- 不同層級數(shù)據(jù)指標之間的關系如何?
- 如何定義主管級、部門級和業(yè)務級以及公司級數(shù)據(jù)指標?
- 如何洞察行業(yè)級、產(chǎn)業(yè)級以及經(jīng)濟體級數(shù)據(jù)指標?
- 數(shù)據(jù)指標叢和數(shù)據(jù)指標系的概念介紹
【實操】從兩個公司財務報表中制作指標,并對比兩家公司經(jīng) 營績效的優(yōu)劣
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