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課程背景

IATF 16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布，取代之前的ISO/TS 16949標準。開發此新版標準的目標是為了進一步發展完善汽車行業質量管理體系，提供持續改進的方法，強調缺陷預防，包括汽車行業的特別要求和工具，促進減少供應鏈中的變異和浪費，對于汽車行業相關企業的運營和持續進步有著至關重要的作用。IATF 16949:2016是一份創新文件，它著重考慮了客戶導向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。新標準將會作為對ISO 9001:2015的補充條款和它一起共同實行。它并不是單獨的質量管理體系標準，而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并融合。

IATF已經于2022年5月26日發布了SI 23-25，于2022年6月生效。SI的英文是Sanctioned Interpretations，翻譯成中文是認可解釋的意思。經批準的解釋，等同于標準，會成為不符合項的依據。企業除了關注IATF16949標準外，還需關注SI. 你可以將其理解為通過打補丁的方式來不斷地更新標準。

新版標準的有效實施是眾多汽車質量人密切關注之事。風險管理應該如何有效落地？知識管理應該如何實施更有效？針對流于形式的管理評審，是否有更佳的方案？如何針對體系管理的問題與管理層進行有效的溝通……與其一籌莫展，望文輕嘆，不如走進方之見顧問的課堂，與汽車行業資深顧問師一同探討解決方案。

課程目標

講解新版IATF 16949的標準、審核流程和審核方法；

IATF 16949 標準變化點（IATF已經于2022年5月26日發布了SI 23-25，于2022年6月生效）；

加深學員對新版標準的理解以及新舊版本差異；

將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施；

課程利用大量的案例分析，使學員學會應用標準、開展有效審核的技巧。

課程收益

理解IATF16949:2016標準要求和審核群的概念；

學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；

具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力；

明確審核各方的職責，開展質量體系有效性的審核；

掌握過程方法應用及審核技巧。

課程對象

汽車零部件供應鏈所屬質量經理、體系工程師及各相關部門內審職能人員、有ISO9001知識基礎的學員、各部門管理人員、工程師及內審員；

課程大綱

一、掌握7大原則和過程方法，汽車業的專用術語

1.開場活動與介紹---我想了解你的想法，你想解決什么？

2.體系是什么？為什么要做體系？如何理解質量管理體系中的“質量”。

3.如何理解和運用七大質量管理原則。

4.汽車行業的專業術語的講解。

5.過程方法的講解。汽車行業的三大類過程方法（MP/SP/COP）。

二、體系實施領導層的關注點和職責

1.內外部環境分析

2.相關方要求

3.領導您要做什么

4.企業責任

5.職責與權限

6.過程負責人

7.風險識別、評價、分析、應對措施

8.目標的制定及應對措施

三、體系實施的資源要求、設計開發和供方管理

1.資源，人、機、料、發、環，包括實驗室測量資源的管理要求

2.知識管理

3.人員能力，強調內審員、二方審核員的能力。

4.文件管理，汽車行業的特殊要求

5.客戶要求溝通、要求確定、評審

6.設計開發（輸入、控制、輸出、變更）

7.供應商管理（選擇、評價、績效監控、輔導改進

四、生產制造和績效管理

1.生產管理的控制，如何受控？

2.設備、工裝、夾具、檢具的管理

3.生產過程的標識和追溯，汽車產品追溯的特殊要求。

4.不合格品的控制，返工和返修的特別管理

5.績效的監控，數據收集、分析

6.客戶滿意度如何實施。

7.16949內審的要求和實施（產品審核、制造過程、體系審核）

五、管理評審和內審流程

1.管理評審的召開，需要報告的內容和輸出的事項要求

2.不符合糾正措施的實施，包括防錯、市場失效

3.持續改進

4.內審的基礎知識

5.內審的策劃、流程

6.內審的實施

六、IATF16949三大內審實施

1.內審糾正措施與跟蹤

2.制造過程審核簡介

3.產品審核簡介

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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