廣州調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

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廣州調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開(kāi)課

有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理廣州：2025年07月10日

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄈ返念C布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說(shuō)廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂(yōu)外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理......

低效不勝任員工績(jī)效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問(wèn)題及實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月10日

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專(zhuān)業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱一、對(duì)于不勝任員工的概念界定1、績(jī)效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)2、績(jī)效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀(jì)與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷(xiāo)售人員......

勞務(wù)派遣、勞保監(jiān)察條例、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理高級(jí)講座廣州：2025年07月12日

自2013年5月1日起施行的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容，否則會(huì)受到嚴(yán)重行政處罰，今后，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題員工的管理，將令企業(yè)管理者更為頭痛；自2013年7月1日起施行的勞動(dòng)合同法修案，提高了經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件，明確規(guī)定勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位實(shí)施，并且......

勞動(dòng)合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧廣州：2025年07月12日

培訓(xùn) 費(fèi)：2500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者......

全方位實(shí)施采購(gòu)降本北京：2025年08月25日

● 樹(shù)立正確的采購(gòu)成本理念● 有效挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)● 綜合應(yīng)用多種方法降本● 有效制定采購(gòu)降本策略● 借鑒標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐課程大綱：第一講：有效挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)一、實(shí)施“360度”全維降本1.不同產(chǎn)品類(lèi)型實(shí)施降本2.生命周期不同階段降本3.應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享：應(yīng)用TCO決策降本案例分享......

基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》深圳：2025年09月27日

1、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù);2、通過(guò)研究標(biāo)桿房企的管理經(jīng)驗(yàn)與方法，提高工程管理水升，改善工程品質(zhì);3、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱點(diǎn)，工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理方法;4、從設(shè)計(jì)、施工、成本等核心維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤(pán)模型及重要管控點(diǎn);5、了解標(biāo)桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法，......