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現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT052824

【課程名稱】:

現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:設(shè)備管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年02月12日 到 2025年02月14日2950元/人

2024年02月28日 到 2024年03月01日2950元/人

【授課城市】:無(wú)錫

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:西安 濟(jì)南 貴陽(yáng) 上海 長(zhǎng)春

【課程關(guān)鍵字】:無(wú)錫設(shè)備管理培訓(xùn)

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課程背景:

在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù),并通過(guò)交流探討國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn),從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段,切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。

適用對(duì)象

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));

2.設(shè)備、生產(chǎn)主管;設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;

3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

研修內(nèi)容

1.新時(shí)期我國(guó)設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)及要求

①我國(guó)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);

②新時(shí)期設(shè)備管理工作的要求;

③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù),努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。

2.RCM(以可靠性為中心的維修)思想理論與方法

①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述;

②RCM的起源、發(fā)展及前景展望;

③RCM的核心思想、作用及所要解決的問(wèn)題;

④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容;

⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。

3.RBM(基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維修)理論與方法

①風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用;

②基于風(fēng)險(xiǎn)的維修(RBM)管理的作用;

③RBM與RCM、LCC的關(guān)系;

④RBM的實(shí)施條件及步驟。

4.設(shè)備LCC(壽命周期費(fèi)用)理論與方法

①LCC理論簡(jiǎn)介;

②應(yīng)用LCC理論的方法;

③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題分析及建議。

5.新一代TPM

①新的理念和對(duì)維修文化的理解;

②實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化的主要途徑;

③對(duì)適合國(guó)情設(shè)備管理模式的探討。

6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用

①網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);

②網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備維修的應(yīng)用(結(jié)合事例)。

7. 學(xué)員答疑、交流研討。

專家老師

由知名專家授課

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