我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

我們?cè)谄髽I(yè)管理中經(jīng)常會(huì)有這樣的疑惑：

? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功到底靠什么？有人認(rèn)為：“5%的戰(zhàn)略 + 95%的執(zhí)行！”你信嗎？

? 你和你的團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)槟撤N工作壓力而象彈簧似的不穩(wěn)定？

? 到底如何看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？一個(gè)你不能完全理解的工作目標(biāo)能得到執(zhí)行？

? 為什么你的下屬總不能按照你的指令進(jìn)行工作？問(wèn)題到底在哪里？

本課程將通過(guò)一些案例、視頻、測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)研討等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人存在于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的狀況進(jìn)行剖析，深度分析影響管理者在團(tuán)隊(duì)中確立有效目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)因素，同時(shí)通過(guò)對(duì)管理理念運(yùn)用，提供可用的建議和方法，清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

課程收益

? 清晰執(zhí)行意識(shí)，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估你的執(zhí)行信念；

? 有效確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及整合體系；

? 如何進(jìn)行差異化溝通，有效運(yùn)用溝通技巧，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢；

? 掌握如何提升團(tuán)隊(duì)和自我執(zhí)行力的要?jiǎng)t和關(guān)鍵要素；；

? 營(yíng)造良好執(zhí)行文化氛圍。

培訓(xùn)對(duì)象

? 中基層管理者

課程大綱

破冰

第一單元 管理者的職責(zé)與執(zhí)行意識(shí)

1 堅(jiān)守管理職責(zé) 提升執(zhí)行意識(shí)

? 職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識(shí)；

? 執(zhí)行意識(shí)不僅僅是行動(dòng)；

? 態(tài)度與能力演變模型；

2 頭腦風(fēng)暴：個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因；

3 診斷分析：本部門存在的執(zhí)行力問(wèn)題；

4 執(zhí)行是穿越障礙，不執(zhí)行是死在沙灘；

? 執(zhí)行力的重要性和要素；

? 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素；

第二單元 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與整合體系

1 測(cè)試：評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)！

? 合理評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和所處階段

2 團(tuán)隊(duì)要素與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段；

? 團(tuán)隊(duì)的 5P 要素和各個(gè)發(fā)展階段及特點(diǎn)；

3 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇和應(yīng)用

? 不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的“情景領(lǐng)導(dǎo)”模式；

4 建設(shè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分析及應(yīng)用；

? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)確定的 SMART 原則與 KPI；

5 制定有效的計(jì)劃

? 計(jì)劃制定的步驟實(shí)施

? 計(jì)劃控制的節(jié)點(diǎn)

? 如何創(chuàng)建改進(jìn)流程：流程改進(jìn)計(jì)劃表

第三單元 執(zhí)行力溝通技巧

1 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的差異化溝通技巧

? 知己知彼：人際溝通風(fēng)格測(cè)試；

2 執(zhí)行力溝通的關(guān)鍵要素是什么？

? 有效溝通四大步驟；

? 執(zhí)行力溝通的三要素；

3 溝通層次與障礙

? 針對(duì)溝通對(duì)方的溝通四層次；

? 有效溝通的個(gè)人障礙和三道坎；

4 溝通策略確定：

? 如何讓溝通更有效，讓執(zhí)行更到位；

? 熟悉上司的風(fēng)格

第四單元 如何提升自我執(zhí)行力

1 提高個(gè)人效能的五把利劍；

? 跨越你的心態(tài)“深坑”；

? 讓目標(biāo)成為你的動(dòng)力；

? 穿越你時(shí)間的“黑暗隧道”；

? 讓行動(dòng)變成一種習(xí)慣；

? 讓學(xué)習(xí)成為你每天的“功課”。

第五單元 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1 提升執(zhí)行力有效工具——目標(biāo)可視化管理法；

? 目視化管理的方法

? 如何通過(guò)目視化管理和看板管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

2 有效授權(quán)的使用

? 如何培養(yǎng)下屬的自我領(lǐng)導(dǎo)力；

3 有效輔導(dǎo)地下屬

? PDCA 的有效應(yīng)用促團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

4 有效激勵(lì)方式

? 獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可的原則；

? 促進(jìn)執(zhí)行力的懲罰要?jiǎng)t

第六單元 創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化

1 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)文化鑄就團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

? 管理者的價(jià)值觀——引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和員工的價(jià)值觀；

? 管理者的以身作則——執(zhí)行是一種制度和文化；

2 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的信任環(huán)境；

? 團(tuán)隊(duì)精神決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

? 善于分享，讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)得更快；

總結(jié)

曹老師

專業(yè)背景復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曹先生自 1981 年以來(lái)一直從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，積累了豐富的組織管理、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 曾陸續(xù)擔(dān)任某一百集團(tuán)的大型百貨公司副總經(jīng)理，王子制紙“妮飄”的全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等高層管理者職務(wù)，業(yè)績(jī)出色。曾多次創(chuàng)建外資企業(yè)并親自帶隊(duì)負(fù)責(zé)建立人事管理機(jī)制、薪資管理?xiàng)l例和企業(yè)考核制度，建立企業(yè)文化，在完善組織架構(gòu)和人員管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在管理理念中，崇尚人文管理理念，追求組織行為與人的主體相結(jié)合，在團(tuán)隊(duì)管理中強(qiáng)調(diào)發(fā)揮崗位管理的作用和責(zé)任管理的要求，提倡“跨前一步”的管理風(fēng)格，在構(gòu)建組織框架中建立及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制及人員招聘、薪酬體系等管理工作，對(duì)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

授課風(fēng)格結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程體系和個(gè)人的豐富經(jīng)驗(yàn)，曹先生在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，深入淺出，課程極具操作性和指導(dǎo)性。曹先生邏輯性強(qiáng)，善于溝通，課程節(jié)奏緊湊而又不失輕松，同時(shí)會(huì)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸

專長(zhǎng)領(lǐng)域《成功管理者的修煉》，《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》，《新任主管的管理技能》，《高級(jí)管理人員的溝通策略》，《有效授權(quán)》《教練式員工輔導(dǎo)技能》

服務(wù)企業(yè)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司、大陸集團(tuán)、聯(lián)合汽車電子有限公司、K.D.F 物流、西門子工業(yè)自動(dòng)化有限公司、青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司、上海惠氏營(yíng)養(yǎng)品有限公司、王子紙業(yè)、歐尚（中國(guó)）、惠氏制藥、花王（中國(guó)）、拜耳（中國(guó)）、道達(dá)爾（中國(guó)）、奧的斯電梯管理（上海）有限公司、拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司、賀利氏古莎齒科有限公司、華聯(lián)超市股份有限公司、…….

我要報(bào)名

在線報(bào)名：打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練課(蘇州)

其他城市執(zhí)行力培訓(xùn)

北京執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 上海執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 廣州執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 深圳執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 蘭州執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 西安執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 合肥執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)