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數(shù)據(jù)領導力：AI時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑
【課程編號】：MKT052051
數(shù)據(jù)領導力：AI時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2025年10月11日 到 2025年10月11日5880元/人
2024年10月26日 到 2024年10月26日5880元/人
2023年11月11日 到 2023年11月11日5880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供數(shù)據(jù)領導力：AI時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：上海數(shù)據(jù)領導力培訓,上海數(shù)據(jù)化轉型培訓
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【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)化轉型的挑戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)化轉型面臨的挑戰(zhàn)
2、數(shù)據(jù)化轉型標桿
3、數(shù)據(jù)化轉型規(guī)劃
二、數(shù)據(jù)洞察力
1、數(shù)據(jù)治理體系設計和建設
2、如何衡量數(shù)據(jù)的價值？
3、如果從數(shù)據(jù)獲得洞察？
三、數(shù)據(jù)決策力
1、數(shù)據(jù)驅動業(yè)務決策流程設計
2、數(shù)據(jù)驅動營銷決策實踐
3、數(shù)據(jù)驅動增長決策實踐
4、數(shù)據(jù)驅動客戶價值管理決策實踐
四、數(shù)據(jù)領導力
1、戰(zhàn)略領導力 - 階段型目標規(guī)劃
2、協(xié)同領導力 - 企業(yè)數(shù)據(jù)文化推廣
3、執(zhí)行領導力 - 數(shù)據(jù)團隊建設
王老師
寫作與數(shù)據(jù)決策教練，錢方銀通首席數(shù)據(jù)官，建立全公司范圍的數(shù)據(jù)驅動；曾任瑞尼爾金融咨詢總監(jiān)，為多家大中型金融公司提供。數(shù)據(jù)化咨詢服務，領導建立建行，民生，光大信用卡業(yè)務，太平洋保險車險業(yè)務的模型化風險管理體系。 著有《數(shù)據(jù)領導力-智能時代數(shù)據(jù)轉型的關鍵路徑》、《數(shù)據(jù)決策黑帶-數(shù)據(jù)化決策思維進階》等著作。