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以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化

【課程編號】:MKT050594

【課程名稱】:

以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月07日3800元/人

2024年06月15日 到 2024年06月15日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州以客戶為導(dǎo)向培訓(xùn),廣州寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營培訓(xùn)

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課程背景

突如其來疫情,無疑很大程度加重了對寫字樓租賃市場的影響,短期內(nèi)將延續(xù)供過于求的租戶市場現(xiàn)狀,空置率將繼續(xù)走高、租金下行的壓力增大。對面如此困境,我們寫字樓從業(yè)人員必須突破過去慣性思路,迎接新的挑戰(zhàn),以創(chuàng)造性思維打破困局,實現(xiàn)突圍。

課程價值

1、全面了解寫字樓市場和未來新辦公發(fā)展趨勢

2、以不變應(yīng)萬變,堅守本元,在產(chǎn)品力提升和運(yùn)營提升上創(chuàng)新發(fā)展

3、學(xué)會新思路、新方法,實踐租賃去化創(chuàng)新

4、以長遠(yuǎn)資管視角,處理租賃和運(yùn)維,確保項目保值增值

適合對象

1、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理;

2、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理等;

3、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介機(jī)構(gòu)以及從業(yè)人員

4、寫字樓相關(guān)從業(yè)人員

課程大綱

一、市場空置率上升,如何加速辦公樓宇的去化

1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用

2、租金策略

3、傭金激勵措施

二、租金策略設(shè)計

1、租戶的選址思維分析

2、五種租賃策略分析:新租、續(xù)租、擴(kuò)租、減租、換租

3、市場因素對租金策略的影響

三、資產(chǎn)管理視角下的租賃計劃與執(zhí)行

1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃策略設(shè)計

2、運(yùn)營階段的租賃計劃制定

3、租戶組合與空間規(guī)劃

4、從租戶選址視角看營銷策略

5、全周期視角下的租賃調(diào)整管理

四、寫字樓3.0時代的辦公產(chǎn)品創(chuàng)新

1、理解寫字樓的客戶畫像

2、新一代辦公產(chǎn)品的需求分析

五、理解客戶:寫字樓會員體系的設(shè)計

1、寫字樓會員與零售會員的差異

2、寫字樓會員體系的基本設(shè)計框架

3、企業(yè)會員與個人會員

六、運(yùn)營提升:從服務(wù)客戶到賦能客戶

1、寫字樓在增值服務(wù)的一些嘗試

2、樓宇開展增值服務(wù)面臨的問題

3、疫情的啟示:抱團(tuán)取暖,幫扶租戶

章老師

十五年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理及資產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;

國際注冊資產(chǎn)管理師;

CPM本碩畢業(yè)于浙江大學(xué);

百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人;

為越秀、金地、卓越、SOHO、萬科、瑞安、中糧、上實、印力等數(shù)十家知名企業(yè)提供指導(dǎo)為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及顧問;

擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營體系及REITs模式的經(jīng)驗;

曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托(00405)的資管體系梳理,操盤項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

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