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《復盤式組織經驗萃取工作坊高級培訓班》

【課程編號】:MKT050566

【課程名稱】:

《復盤式組織經驗萃取工作坊高級培訓班》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日2800元/人

2024年06月27日 到 2024年06月28日2800元/人

2023年07月13日 到 2023年07月14日2800元/人

【授課城市】:威海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《復盤式組織經驗萃取工作坊高級培訓班》相關內訓

【其它城市安排】:西安 武漢

【課程關鍵字】:威海復盤式組織經驗萃取培訓

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課程背景

中國企業在近幾十年的高速發展過程中,既吸收了不少西方發達國家的企業管理經驗,又通過自身的不斷實踐和努力,創造了企業獨一無二的寶貴經驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經驗高效提煉出來,并通過有效的形式展現、、轉化并應用出來,從而最大限度讓經驗變現并增值,這是目前很多企業在關注的一個企業發展中的痛點,也是企業知識管理中的重要一課。該課程即為解決以上問題而設,并協助每一位相關的企業工作人員力爭有效達成目標。!

課程目標

通過培訓,學習者能夠:

?了解經驗萃取的重要性,深刻理解經驗萃取在企業發展中的價值;

?掌握經驗萃取的基本要素和步驟,并能獨立進行經驗萃取的相關工作;

?掌握必要的萃取技巧,能以較好的品質完成經驗萃取的工作;

?針對組織的實際情況,未來能在企業內部快速、有針對性的設計、組織經驗萃取工作,為企業發展有效助力。

【授課方式及特點】

講授、案例學習、提問互動、安排角色扮演及討論,團隊共創,行動學習,并輔之以深度的實踐練習,同時結合講師的專業點評及復盤總結

【課程內容】

經驗萃取之理論基礎篇

一、認識企業內部經驗的價值

1、何謂經驗

2、經驗的價值

3、經驗的途徑

4、經驗的分類

5、經驗需要被萃取

6、經驗萃取的價值

二、關于經驗萃取的理論基礎

1、定位清晰才能有的放矢

2、以終為始,才能梳理清晰的萃取思路

3、經驗中指導思想和原則的重要性

4、抽象思維和具象思維

5、經驗需要線索才能被提取出來

6、大衛庫伯學習圈的啟示

7、經驗萃取是一個從具象情境到抽象概括的過程

經驗萃取之操作指引篇

?現場案例:角色扮演

各小組任務分配

三、經驗萃取的前置準備工作

1、重現情境的必要性

?每個人都有構建簡單情境的能力

?借助具體事件重現情境

2、追溯細節

?細節做法是經驗萃取的靈魂

?新手的認知世界

?多萃取一個事件可避免經驗片面或不足

四、經驗萃取的具體提煉方法

1、萃取形式及操作流程

?觀察法

?資料查證法

?訪談法

?訪談法的一般流程

2、透過現象看本質

?概括提煉

?口訣化表述

3、知其然也知其所以然

?思維層面-指導思想或原則

?規律層面-通用的規律和方法

?行為層面-具體行為語言

?轉化層面-表單、話術工具

五、復雜事件經驗的情境重現

1、如何全面深度重現情境地圖

2、經驗藏在關鍵點里

3、多維度反思提升經驗價值

六、企業內部經驗萃取的操作方式

1、企業常見的操作方式

? 內容專家萃取

? 第三方萃取

2、第三方萃取的操作指引

3、內容專家自主萃取的操作指引

?某企業案例分享與分析

?小組案例分享與點評

經驗萃取之轉化應用篇

七、零碎的經驗需結構化呈現

1、為什么需要結構化

2、結構化的具體含義

3、結構化的呈現形式

八、經驗萃取之促成轉化

1、站在學習者角度思考經驗的落地轉化

2、常見的輔助方式

九、經驗萃取的應用

1、關鍵崗位工作實操寶典

2、面授課程

3、開發微課

4、開發案例

十、案例教學的應知應會

1、案例的類型及結構

2、案例的編寫指南

3、案例的應用及注意事項

?某企業案例分享與分析

?小組案例分享與點評

?課程小結

1、課程重點回顧

2、行動計劃

結語:組織經驗萃取是可以經過學習和練習快速掌握的一門技術,它不僅對萃取者自身能力的快速提升,對建立萃取者在組織內部的影響力能有效助力,更重要的是能對組織知識管理,經驗復制和整體效能提升起到重要作用,值得企業及相關工作人員投入學習和反復練習

鄒老師

上海交通大學MBA管理系列課,16年世界500強名企/咨詢公司經歷及專業訓練,國泰人壽-銀行保險部運營經理、培訓中心經理,高級顧問、資深培訓師

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