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課程介紹

“企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金管理為核心”，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，資金管理的作用越來越突出，特別是在一些大型的企業(yè)集團及跨國公司，充分利用企業(yè)集團資金管理思維和系統(tǒng)化方案，強化和集中資金管理，實行統(tǒng)一的流動性管理、統(tǒng)一的融資管理、統(tǒng)一的風險管理模式，極好地發(fā)揮了資金在企業(yè)管理中的重要作用。

作為企業(yè)的管理者，您是否也對大型標桿企業(yè)集團的資金管理模式好奇：

- 資金管理架構(gòu)該如何構(gòu)建和推行？會遇到哪些風險、瓶頸？如何攻克？

- 資金管理的環(huán)境變量有哪些？如何分析？

- 集團資金管理該如何處理集中管理和各板塊聯(lián)動關(guān)系？

跨越企業(yè)財資管理中遇到的這些問題，可以把控企業(yè)生命力，讓企業(yè)走更遠。本課程將由知名跨國企業(yè)全球資金管理職能總經(jīng)理親自授課，為您展現(xiàn)以大型集團公司全球資金管理模式為核心，詳述資金管理領(lǐng)域的發(fā)展歷程與趨勢，資金管理體系構(gòu)建的方法論，形成特定企業(yè)經(jīng)營策略的資金戰(zhàn)略支持與資金專業(yè)價值創(chuàng)造。

課程特色

高屋建瓴+獨家視角——大型跨國集團資金管理職能總經(jīng)理分享其實踐經(jīng)驗、獨到見解

理論體系+實踐經(jīng)驗——從理論模型到實踐經(jīng)驗，分析不同類型企業(yè)的成功實戰(zhàn)案例，全方位打通資金管理任督二脈

現(xiàn)場研討+實用工具——小組討論+現(xiàn)場提問+經(jīng)驗分享+咨詢項目式分析+工具分享，以解決企業(yè)管理中的實際問題出發(fā)

課程大綱：

引入：資金管理的概念

模塊一：資金管理在中國

模塊二：資金管理面臨的環(huán)境變量與要素分析

模塊三：從環(huán)境分析到資金管理方法

模塊四：資金管理的體系結(jié)構(gòu)

模塊五：互動與問答

Jeff老師

大型跨國集團資金管理全球總部 總經(jīng)理

講師簡介：Jeff老師在資金管理領(lǐng)域深耕19年，目前是某頭部企業(yè)集團的全球資金職能總經(jīng)理，全程構(gòu)建了該集團全球資金的策略分析、融資管理、資金共享職能、系統(tǒng)架構(gòu)及運營風險管理體系，在全球流動性管理、融資項目與渠道拓展、資金交易共享中心設(shè)計實施、區(qū)域資金平臺建設(shè)以及資金管理系統(tǒng)與流程架構(gòu)方面經(jīng)驗豐富。Jeff老師在資金管理的專業(yè)實踐包括大型銀行、跨國公司、投資集團與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對零售、制造、投資、地產(chǎn)等行業(yè)，民企、央企及外企等公司類型的資金管理都有非常豐富的經(jīng)歷與積累。

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在線報名：互聯(lián)網(wǎng)時代下，集團資金管理創(chuàng)新實踐(武漢)

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