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課程背景：

很多公司發(fā)展至今，是跌跌撞撞、磕磕碰碰、坎坎坷坷，一路盲目而來的。毫不夸張地說，很多老板都不知道自己能走到今天。

這主要是因?yàn)楣芾碚呷狈ο到y(tǒng)的財務(wù)性思維來指導(dǎo)戰(zhàn)略及其運(yùn)營實(shí)踐，總認(rèn)為財務(wù)是專業(yè)的、是局限的，而非發(fā)掘并發(fā)揮出管理者內(nèi)在的財務(wù)思維及通透邏輯。

課程按照財務(wù)思維、財務(wù)分析、項目投資、頂層架構(gòu)、規(guī)則體系、成本管控六個方面，運(yùn)用財務(wù)思維，對公司常見的運(yùn)營實(shí)務(wù)進(jìn)行深度剖析，結(jié)合大量真實(shí)鮮活案例，全方位講授財務(wù)思維的底層邏輯及疏通要點(diǎn)。

授課老師在財務(wù)管理領(lǐng)域頗有建樹，其個人專著《管理者的財務(wù)思維》對財務(wù)管理及管理思維進(jìn)行全面客觀的闡述解讀，由經(jīng)管類頭部出版社——人民郵電出版社出版發(fā)行。

課程收益：

了解選擇財務(wù)思維，挖掘內(nèi)在潛力

掌握三大報表體系，通透財務(wù)分析

掌握項目投資及其決策分析方法

掌握頂層架構(gòu)設(shè)計及其稅款邏輯

掌握規(guī)則體系設(shè)計及其運(yùn)營之道

掌握成本形態(tài)成本責(zé)任及其管控

培訓(xùn)對象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等

課程大綱

第一模塊：財務(wù)思維到底是什么

1、選擇與放棄：我們面臨的永遠(yuǎn)是選擇，而不是放棄

2、為什么說成本效益原則是我們作出選擇的核心要素

3、不要后悔，即使未能如意，當(dāng)初的選擇也是當(dāng)初的最優(yōu)

4、財務(wù)思維：人人都具備，但往往被忽視的天性思維

……

第二模塊：基于業(yè)務(wù)的財務(wù)分析

1、認(rèn)識三大報表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表

2、財務(wù)分析的底層邏輯：對標(biāo)-比較-分析-進(jìn)取

3、財務(wù)指標(biāo)的四大類別：償債-盈利-周轉(zhuǎn)-發(fā)展

4、基于業(yè)務(wù)的財務(wù)分析：案例解讀-甲乙丙的周轉(zhuǎn)效率分析

……

第三模塊：項目投資與投資分析

1、項目投資的三大財務(wù)維度

2、現(xiàn)金流量：項目投資的分析核心要素

3、投資假定：不可忽視的項目投資分析之基

4、五大項目投資分析方法的對比

5、案例解讀：XX項目投資分析案例解讀

……

第四模塊：頂層架構(gòu)是企業(yè)運(yùn)營根基

1、常見的企業(yè)類型及其優(yōu)劣對比

2、常見的稅種征管邏輯及其籌劃之道

3、常見的稅控結(jié)合股權(quán)架構(gòu)模型

4、實(shí)控人提升控制權(quán)的方法對比

5、案例解讀：股權(quán)分紅中的財稅籌劃之道

6、案例解讀：股權(quán)增資/減資的財稅籌劃之道

……

第五模塊：規(guī)則體系是企業(yè)運(yùn)營王道

1、規(guī)則體系就是企業(yè)內(nèi)部控制嗎？

2、規(guī)則體系的首要目標(biāo)是業(yè)務(wù)順暢而不是風(fēng)險防范

3、舞弊案例解讀：風(fēng)險總是在不經(jīng)意間發(fā)生并擊碎我們的認(rèn)知

4、如何建立全面可行的規(guī)則體系

……

第六模塊：全面降本是企業(yè)永恒追求

1、能不能開源不知道？但是必須節(jié)流

2、成本形態(tài)：本量利及因素分析法的運(yùn)用

3、案例解讀：制造業(yè)成本核算的基礎(chǔ)邏輯

4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本責(zé)任

段老師

26年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)與審計專業(yè)

武漢工程大學(xué)MPACC 導(dǎo)師

注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師

律師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、審計師

專著《管理者的財務(wù)思維》《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》由人民郵電出版社出版

曾任：武漢XX涂料集團(tuán)有限公司 ｜財務(wù)總監(jiān)

曾任：武漢XX環(huán)?？毓杉瘓F(tuán) 丨財務(wù)部長

曾任：東風(fēng)XX發(fā)動機(jī)有限公司 ｜財務(wù)主管

曾任：鐵道XX勘察設(shè)計院 ｜審計師

擅長領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財務(wù)管理與分析、全面預(yù)算、成本管理等

26年企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)：段昕宏老師曾就職于國有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)職務(wù)；憑借扎實(shí)的財務(wù)知識從基層走向管理，超強(qiáng)的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可，多次獲得“集團(tuán)優(yōu)秀管理者”稱號。

段老師在資本運(yùn)作項目中，主導(dǎo)項目公司（IPO/新三板/并購重組）申報期內(nèi)賬務(wù)合規(guī)輔導(dǎo)工作，代表項目公司與券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)溝通，確保順利過審。代表項目公司與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決前期稅務(wù)風(fēng)險，段老師已協(xié)助三十余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本期望（IPO/新三板/并購重組）。

段老師有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論基礎(chǔ)，先后在《國家級會計期刊》等重要期刊發(fā)表關(guān)于財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文近20篇；段老師專注于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，在企業(yè)財務(wù)管理/預(yù)算管理/財務(wù)核算/成本管理/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；累計授課近千場，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。

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