重慶卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2025年07月25日

1、建立1套4D領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵問(wèn)題2、通過(guò)3項(xiàng)測(cè)評(píng)診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵行為因素3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心，促進(jìn)管理者心智模式的2個(gè)重要轉(zhuǎn)變4、通過(guò)實(shí)踐高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為，有效改善團(tuán)隊(duì)場(chǎng)域氛圍5、熟練掌握1套CSW團(tuán)隊(duì)教練工具表，解決團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際問(wèn)題課程對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者......

卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廣州：2025年05月09日

1、課程濃縮講師16年世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿；2、課程通過(guò)咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場(chǎng)景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決難題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”；3、精心選編的錄像案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受，小組討論......

乘風(fēng)破浪—卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練 廣州：2025年06月05日

一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度–你的價(jià)值觀是什么？–你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎？項(xiàng)目名稱：我的墓志銘項(xiàng)目?jī)?nèi)容：自己撰寫墓志銘項(xiàng)目目標(biāo)：理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識(shí)人生的過(guò)程和最終的結(jié)果認(rèn)識(shí)自我價(jià)值觀項(xiàng)目名稱：認(rèn)識(shí)自我項(xiàng)目?jī)?nèi)容：測(cè)試項(xiàng)目目標(biāo)：認(rèn)識(shí)自己是積極的還是消極的討論什么是我前進(jìn)的動(dòng)力二、組......

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2025年06月12日

Lesson1：簡(jiǎn)介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)影響企業(yè)執(zhí)行力常見(jiàn)錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)力的案例思索領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)力需求約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的【影響力法則】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力三角從【服從】到【承諾】領(lǐng)導(dǎo)者的自我評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者的五種境界五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)路徑境界一：職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)行為趨勢(shì)......

財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2025年06月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)1)溝通的基本技巧2)傾聽(tīng)的藝術(shù)3)表達(dá)的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財(cái)務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對(duì)企業(yè)管理的重要性2)財(cái)......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2025年05月15日

本課程通過(guò)咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場(chǎng)景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決難題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員......