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裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析

【課程編號】:MKT048701

【課程名稱】:

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月21日 到 2025年08月22日4800元/人

2024年09月05日 到 2024年09月06日4800元/人

2023年09月21日 到 2023年09月22日4800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 重慶 上海 青島

【課程關(guān)鍵字】:北京裝配式建筑培訓(xùn),北京開發(fā)管理培訓(xùn)

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課程背景

按照國務(wù)院及住建部的要求,至2026年,我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。

課程收益

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計,只有吃透政策才能心中有數(shù)。

2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵,歷史沿革,同時,與時俱進,破除誤解,轉(zhuǎn)變思維,積極應(yīng)對。

3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識,掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計、采購、施工、維護階段的核心重點,有效控制項目的質(zhì)量、工期、成本、風險,做到收益最大化。

培訓(xùn)對象:

1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層

2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員

3.設(shè)計公司及總包公司負責人

課程大綱

第一章:我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析

1.國務(wù)院76號文解讀

2.發(fā)達地區(qū)的裝配式建筑政策

3.政策史及發(fā)展方向

第二章:世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析

1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析

2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析

3.美國裝配式建筑發(fā)展歷程分析

4.中國臺灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析

5.新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析

第三章:當前裝配式建筑的主要技術(shù)解析

1.四大系統(tǒng)

A、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

B、外圍護系統(tǒng)

C、設(shè)備與管線系統(tǒng)

D、內(nèi)裝系統(tǒng)

2.三種結(jié)構(gòu)類別

A、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)

B、裝配式鋼結(jié)構(gòu)

C、裝配式木結(jié)構(gòu)

3.等同現(xiàn)澆的裝配式混凝土建筑

4.灌漿套筒連接技術(shù)

5.主體結(jié)構(gòu)濕連接

6.各類裝配式樓板技術(shù)

A、桁架鋼筋疊合樓板

B、預(yù)應(yīng)力空心板

C、雙T板

D、PK板、YLB板

E、工業(yè)化現(xiàn)澆樓板

7.主要規(guī)范圖集

第四章:裝配式建筑開發(fā)流程管理

1.裝配式建筑方案

2.裝配式建筑施工圖設(shè)計

3.預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計

4.預(yù)制構(gòu)件模板設(shè)計及生產(chǎn)

5.預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)

6.檢驗

7.預(yù)制構(gòu)件運輸

8.預(yù)制構(gòu)件堆放

9.預(yù)制構(gòu)件吊裝、臨時支撐

10.預(yù)制構(gòu)件保護

11.配套的現(xiàn)澆

12.裝配式外圍護

13.裝配式內(nèi)隔墻

14.SI

15.穿插作業(yè)

16.可變戶型

第五章:裝配式建筑成本管控

1.成本構(gòu)成

2.與現(xiàn)澆的成本差異

3.成本隨時間的變化

4.成本控制要點

5.成本控制策略

6.時間成本

7.質(zhì)量控制

8.樹立新的成本觀

第六章:裝配式建筑案例分析

1.某售樓處PC項目

2.某大型商業(yè)PC項目

3.某石材反打高層住宅項目

4.某夾心保溫住宅項目

第七章:裝配式建筑發(fā)展方向及應(yīng)對策略

葉老師

南京航空航天大學(xué)土木工程學(xué)士,中國地震局工程力學(xué)研究所結(jié)構(gòu)工程碩士。曾任:上海天華建筑設(shè)計結(jié)構(gòu)一所PC設(shè)計負責人,上海浦凱預(yù)制建筑建筑產(chǎn)業(yè)副總監(jiān),上海匯預(yù)建筑工程設(shè)計事務(wù)所總經(jīng)理,現(xiàn)任上海某建筑設(shè)計公司PC設(shè)計總。

葉老師長期在設(shè)計院從事裝配式建筑設(shè)計與咨詢管理工作,現(xiàn)任上海某大型設(shè)計集團PC設(shè)計部總。參與編寫《上海市建筑工業(yè)化實踐案例匯編》,近五年操盤數(shù)十個裝配式建筑設(shè)計、咨詢,涵蓋住宅、辦公、酒店、學(xué)校等主要工民建門類。葉老師曾對多家建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進行裝配式建筑培訓(xùn)、指導(dǎo),擁有豐富的裝配式建筑教學(xué)經(jīng)驗。

操盤的部分項目有:佘山05-05地塊動遷房、重固鎮(zhèn)福貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場、楊浦區(qū)街坊商辦住宅綜合、前灘中心46-01地塊商辦住宅綜合、萬達建筑產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、松江岳陽街道動遷安置房、車墩鎮(zhèn)動遷房、北蔡鎮(zhèn)動遷房、浦東只檀動遷房、寶龍浦東蘆潮港住宅、臨港國際會議中心住宅項目、奉賢海灣住宅項目,上海中建虹橋生態(tài)商務(wù)商業(yè)社區(qū)項目等

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