企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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質(zhì)量意識和風險管理
【課程編號】：MKT048480
質(zhì)量意識和風險管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月08日 到 2025年08月08日2800元/人
2025年02月26日 到 2025年02月26日2800元/人
2024年08月23日 到 2024年08月23日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供質(zhì)量意識和風險管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：蘇州
【課程關(guān)鍵字】：上海質(zhì)量意識培訓(xùn),上海質(zhì)量風險培訓(xùn)
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課程目標
1.真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變
2.掌握質(zhì)量管理核心理念
3.運用風險思維應(yīng)用于質(zhì)量管理
4.關(guān)注風險與質(zhì)量風險
5.掌握質(zhì)量風險控制過程
6.了解與質(zhì)量風險相關(guān)的應(yīng)用工具等
參訓(xùn)對象
企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。
授課形式
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱
CH0 引言
CH1 質(zhì)量認知與質(zhì)量演變
1.質(zhì)量認知
2.與質(zhì)量相關(guān)的核心概念
3.質(zhì)量發(fā)展演變
CH2 質(zhì)量管理發(fā)展演變
1.有關(guān)質(zhì)量管理的認知
2.質(zhì)量管理發(fā)展歷程
3.質(zhì)量管理等級
4.制造型組織應(yīng)具有的質(zhì)量管理理念
CH3風險核心概念與風險管理相關(guān)術(shù)語（ISO導(dǎo)則73:2009 1st風險管理-術(shù)語）
1.風險核心概念理解
2.與風險相關(guān)的術(shù)語
CH4基于風險的思維（基于ISO 9000族QMS等）
CH5質(zhì)量風險管理理解（基于ISO 31000:2018 2nd 風險管理-指南）
1.風險管理原則
2.風險管理體系理解
3.風險過程控制
CH6 質(zhì)量風險管理技術(shù)簡介（基于IEC 31010:2019 2nd 風險管理-風險評估技術(shù)）
1.與風險相關(guān)技術(shù)應(yīng)用
2.風險評估實施過程
3.風險評估技術(shù)選擇
4.常用風險技術(shù)簡介
陶老師
中國科技大學MBA、質(zhì)量管理資深咨詢培訓(xùn)師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團中國區(qū)認可的質(zhì)量管理及質(zhì)量審核培訓(xùn)講師
2000年起從事專職質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國有、民營、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
知名代表客戶
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風商用車、東風柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè)：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等
著名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動機、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團、久樂安全氣囊、東安發(fā)動機等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達電梯、上海美光半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學院、淮安信息技術(shù)學院、山東理工學院、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
精品課程
質(zhì)量戰(zhàn)略、風險和文化管理，質(zhì)量及質(zhì)量管理意識
（質(zhì)量）管理體系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
ISO 9001體系
IATF 16949體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.1 體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.2 體系（汽車服務(wù)業(yè)）
VDA 6.4 體系（汽車裝備業(yè)）
過程（質(zhì)量）審核（批量制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、單件生產(chǎn)行業(yè)等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
批量制造業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
服務(wù)業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
單件生產(chǎn)-過程審核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
產(chǎn)品（質(zhì)量）審核--基于VDA 6.5 2nd 2008
Poka-yoke防錯法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
QFD質(zhì)量功能展開
DOE試驗設(shè)計
單因子DOE
析因DOE
田口參數(shù)DOE
謝寧DOE
RE可靠性工程基礎(chǔ)
FMEA失效模式及影響分析
FMEA基礎(chǔ)知識
DFMEA
PFMEA
FMEA-MSR
FTA故障樹分析
DRBFM基于失效模式評審
項目管理理解
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 2nd
PPAP 生產(chǎn)件批準程序 4th
SPC 統(tǒng)計過程控制 2nd
MSA 測量系統(tǒng)分析 4th
VDA 5 測量過程能力 2nd 2011
VDA 19.x 清潔度管理
汽車產(chǎn)品清潔度基礎(chǔ)
清潔度檢測技術(shù)（基于VDA 19.1 2nd 2015）
裝配技術(shù)清潔度（基于VDA 19.2 1st 2010）
VDA PI產(chǎn)品誠信 1st 2018
產(chǎn)品全生命周期管理課程
VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
VDA-RPP 穩(wěn)健生產(chǎn)過程1st 2011
VDA-FFA 使用現(xiàn)場失效分析和審核標準2nd 2018
8D基于團隊導(dǎo)向問題解決
課程體系-CSR顧客特殊要求
VW Formel Q質(zhì)量能力系列
Formel Q 質(zhì)量管理協(xié)議 4th 2008
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準則系列 8th 2016
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力能力評定準則
D/TLD零件 質(zhì)量驗證審核
TRL供應(yīng)商技術(shù)評審
PSB產(chǎn)品安全責任
Formel Q 新零件的成熟度-新零件質(zhì)量開發(fā)計劃QPN
Ford Q1 系列
Q1 簡介
Q1 制造現(xiàn)場評審MSA
Ford特殊要求
質(zhì)量操作系統(tǒng)QOS