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課程收益

1、深入理解我國房地產投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景

2、掌握各種房地產投資、融資的要點、機遇和風險控制

3、掌握房地產資產證券化、股權和資產并購及輕資產管理運作

4、制定最合理的房地產企業(yè)資本結構和企業(yè)利潤最大化方案

5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實務和創(chuàng)新方式

課程對象

房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總、財務總、投資總、項目拓展總等決策層人員；

課程大綱

一、房地產市場、投資和融資的現(xiàn)狀及趨勢

1、房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢

2、影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素

3、債權、股權和夾層投融資比較

二、房地產投資區(qū)域的選擇和分析

1、影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素

2、萬科和恒大對城市區(qū)域的選擇方式

3、房地產企業(yè)投資布局原則

4、土地和項目獲得的方式

三、不同房地產產品投資和融資策略（含風險和規(guī)避）

1、住宅和長租公寓

2、辦公樓

3、商場

4、賓館、旅游和養(yǎng)老

5、物流和工業(yè)廠房等

6、特色小鎮(zhèn)

四、房地產開發(fā)的流程、評估方式、風險、開發(fā)成本及利潤測算

1、房地產開發(fā)流程和關鍵節(jié)點

2、三種房地產主要的評估方式

3、房地產投資和開發(fā)的風險

4、房地產投資開發(fā)管控的主要方式--四張表（成本和利潤、現(xiàn)金流、工期、銷售計劃）

五、房地產開發(fā)階段的關鍵節(jié)點和計劃運營管理

1、房地產開發(fā)階段的關鍵節(jié)點

2、計劃運營的內容和目標

3、如何做好計劃運營管理

4、計劃管理的難點和對策

六、萬科和龍湖等企業(yè)的開發(fā)管理經驗案例分析

1、萬科：精細化戰(zhàn)略運營+價值鏈的授權管控+戰(zhàn)略性人力資源體系建設

2、產品導向戰(zhàn)略運營+分集權管控+穩(wěn)健型人力供應鏈建設

3、碧桂園等的特點

七、房地產開發(fā)階段風險和規(guī)避方式

1、項目規(guī)劃設計風險

2、項目建設階段風險

3、法律和合同風險

4、資金鏈風險

5、進度風險

6、成本風險

7、質量風險

8、租售風險

9、運營風險

八、房地產股權和資產并購與合作開發(fā)

1、土地或項目的并購方式和案例分析

2、房地產并購流程和主要風險

3、盡職調查

4、估值、對價和溢價處理和案例分析

5、融資和支付方式、審計和法務的關鍵作用

6、房地產并購合作后運營整合要點和案例分析

7、萬科、融創(chuàng)、碧桂園、金地等案例分析

九、房地產企業(yè)資本結構和企業(yè)利潤最大化

1、房地產企業(yè)的資本結構

2、房地產企業(yè)的資產負債率和凈資產負債率

3、房地產的高周轉及其盈利模式

4、房地產企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的

5、碧桂園、萬科、保利等案例分析

十、銀保監(jiān)會房地產融資產品策略

1、銀行貸款（開發(fā)貸款、個人按揭、委托貸款和并購貸款）

2、房地產信托

3、房地產保險資金

4、資產支持票據(jù)ABN

十一、房地產融資產品之（一）債券、上市、資管計劃

1、房地產企業(yè)債券

2、房地產公司上市

3、資產管理計劃

十二、房地產融資產品之（二）房地產私募基金

1、房地產私募基金的概念和分類

2、我國私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集

3、當前房地產私募基金主要投資哪些項目

4、房地產私募基金運作方式和流程（融、投、管和退）和案例分析

5、房地產企業(yè)怎樣與房地產私募投資基金對接

6、為什么要和怎樣投資房地產私募基金

7、當前銀監(jiān)會和證監(jiān)會等部門相關政策影響和對策

8、不同房地產產品與私募基金和證券化的結合與案例分析

包括萬科、東方資產、盛世神州、黑石、麥格理等各類案例分析和互動問答環(huán)節(jié)

十三、房地產融資產品之（三）房地產資產證券化

1、我國房地產資產證券化的發(fā)展背景和分類

2、我國房地產資產證券化的運作方式和流程

3、我國房地產資產證券化發(fā)展方向及風險和控制

4、房地產資產證券化、房地產投資信托基金與上市公司及私募基金的區(qū)別

5、房地產資產證券化和房地產投資信托基金運作的流程

6、我國房地產資產證券化的發(fā)展及多個案例分析

7、我國房地產投資信托基金的發(fā)展及多個案例分析

8、房地產資產證券化的基礎資產、價格和增信

9、我國房地產資產證券化和房地產投資信托基金的前景

10、碧桂園、世茂、高和招商、中信啟航、凱德置地等資產證券化案例分析

十四、房地產輕資產管理及其它融資方式

1、房地產輕資產化運作及案例分析

2、房地產行業(yè)輕資產模式設計和方法

3、房地產民間融資

4、融資租賃

5、互聯(lián)網金融

總結：交流和問答環(huán)節(jié)

張老師

資深房地產投融資和戰(zhàn)略專家，全國房地產投資基金聯(lián)盟副會長，盛世神州基金合伙人、瑞軾基金總裁，國家發(fā)改委最早一批備案的股權投資基金管理人，曾任職于全球最大的房地產投資集團之一的聯(lián)實集團（Lend Lease）、澳大利亞最大的投資銀行麥格理銀行（Macquarie Bank）和盛世神州基金，長期擔任房地產和金融企業(yè)高級管理職位。講師在房地產投融資及資本運作方面的實戰(zhàn)經驗、房地產分析決策方面有20多年從業(yè)經驗。

畢業(yè)于上海同濟大學和澳大利亞西悉尼大學，專著有《房地產企業(yè)融資》、《房地產投資》、《房地產金融》、《房地產投資策略分析》、《房地產基金》、等七部，合著《領導干部學金融》。

為萬科集團、碧桂園、萬達集團、華潤置業(yè)、世茂集團、保利置業(yè)、新城控股、富力地產、中國建筑、華夏幸福、招商蛇口、金地集團、金融街、華僑城、遠洋地產、中南置地、云南城投、世茂集團 藍光發(fā)展、陸家嘴集團、蘇寧置業(yè)、中梁地產、中國建筑、天易集團、成都城投、昭通城建、美的置業(yè)、紅星美凱龍、海航地產、雅居樂、藍光地產、電建地產、中冶置業(yè)、中國鐵建、佳兆業(yè)、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、天津銀行、上投摩根、廣州金控、陽光保險、東莞信托、麥格里銀行、上海市委組織部、北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中山大學、上海交通大學、武漢大學、上海市委組織部等培訓和授課。

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