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學(xué)員對(duì)象：

想提升終端門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的經(jīng)理督導(dǎo)、店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)、加盟商老板

課程背景：

為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣(mài)東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門(mén)店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！

有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門(mén)店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷(xiāo)商老板普遍缺乏系統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！

課程大綱：

第一章 門(mén)店業(yè)績(jī)翻番到底還有多少可能

1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)

2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老

3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問(wèn)題

4.要業(yè)績(jī)翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)

5.令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的N種途徑

6.要業(yè)績(jī)翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)

第二章令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的顧客溝通

1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番，先把顧客搞爽

2.顧客溝通應(yīng)講究方向與方法并重

3.門(mén)店銷(xiāo)售，其實(shí)就是做好四件事

4.如何輔導(dǎo)門(mén)店提升溝通說(shuō)服力

5.令門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的三把溝通金刷子

第三章 如何讓不愛(ài)說(shuō)話的顧客開(kāi)口說(shuō)話

1.提升終端門(mén)店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素

2.如何抓住招呼顧客的最佳時(shí)機(jī)

3.招呼顧客應(yīng)注意的四大方面

4.終端門(mén)店招呼顧客的三個(gè)方法

第四章如何通過(guò)試衣間服務(wù)令業(yè)績(jī)翻番

1.終端導(dǎo)購(gòu)，請(qǐng)向醫(yī)生學(xué)習(xí)

2.要業(yè)績(jī)翻番先探詢(xún)顧客需求

3.如何塑造顧客不得不買(mǎi)的賣(mài)點(diǎn)

4.如何引導(dǎo)顧客快速走入試衣間

5.如何通過(guò)套銷(xiāo)率快速提升客單價(jià)

第五章如何帶球突破令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番

1.令門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的價(jià)格處理策略

2.如何運(yùn)用“三步倒”報(bào)還價(jià)策略

3.中國(guó)終端常見(jiàn)的三大開(kāi)單誤區(qū)

4.如何準(zhǔn)確把握開(kāi)單的最佳時(shí)機(jī)

5.令門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的三大開(kāi)單秘籍

6.終端門(mén)店快速開(kāi)單的五大方法

第六章如何通過(guò)服務(wù)令門(mén)店業(yè)績(jī)翻番

1.終端銷(xiāo)售永遠(yuǎn)不能也不會(huì)結(jié)束

2.銷(xiāo)售只能滿(mǎn)意顧客，服務(wù)方能感動(dòng)上帝

3.投訴的顧客其實(shí)是最好的顧客

4.轉(zhuǎn)危為機(jī)的顧客投訴應(yīng)對(duì)技巧

5.學(xué)員互動(dòng)：門(mén)店常見(jiàn)問(wèn)題診斷咨詢(xún)

王老師

中國(guó)零售終端銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)講師

中國(guó)話術(shù)類(lèi)銷(xiāo)售書(shū)籍創(chuàng)始人

中國(guó)服裝店鋪業(yè)績(jī)提升標(biāo)桿性任務(wù)

品牌招商與訂貨會(huì)金牌講師

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在線報(bào)名：提升門(mén)店業(yè)績(jī)的六把尖刀(沈陽(yáng))

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