企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
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DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析
【課程編號(hào)】:MKT038867
DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月23日 到 2025年06月24日4200元/人
2024年11月27日 到 2024年11月28日4200元/人
2024年07月08日 到 2024年07月09日4200元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:蘇州失效模式培訓(xùn),蘇州DFMEA培訓(xùn)
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課程介紹
根據(jù)最新發(fā)布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)講解新版的背景、重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等。并針對(duì)性極強(qiáng)地講解 DFMEA 的目的、內(nèi)容、要求、內(nèi)在邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進(jìn)行講解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版 FMEA 的要求、步驟、方法,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在產(chǎn)品策劃階段就確保法律法規(guī)要求,客戶(hù)要求,組織自身要求,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
課程收益
? 全面了解 AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn);
? 掌握 AIAG-VDA DFMEA 推薦的方法和工具;
? 獲得有效實(shí)施 DFMEA 的方法和思路;
課程優(yōu)勢(shì)
? 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要變化點(diǎn);
? 理解和掌握設(shè)計(jì)失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;
? 通過(guò)方塊圖/界限圖,正確界定 DFMEA 的范圍;
? 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
? 通過(guò)界面、接口建立 P 圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
? 具備制作和運(yùn)用 DFMEA 及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品的可靠性;
? 掌握 DFMEA 和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián);
培訓(xùn)對(duì)象
設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理、工程師;可靠性經(jīng)理、工程師;質(zhì)量經(jīng)理、工程師;以及從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作,以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
學(xué)員背景要求: 有 DFMEA 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),有參與本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析,設(shè)計(jì)評(píng)審更佳;對(duì)本公司產(chǎn)品原理、結(jié)構(gòu)了解。
課程大綱
第一天 9:00-16:30
第一部分 FMEA 介紹
1 AIAG-VDA FMEA 第五版 背景及主要變化點(diǎn)
2 FMEA 目的和描述
3 FMEA 開(kāi)發(fā)過(guò)程及里程碑
4 FMEA 的對(duì)象和局限性
5 如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合
? FMEA 相關(guān)的法律法規(guī)
? 管理承諾
? D/FMEA 的知識(shí)保護(hù)
? 客戶(hù)和供應(yīng)商之間的協(xié)議
? FMEA 的再使用
? 現(xiàn)有 FMEA 的處理
6 產(chǎn)品 FMEA 和過(guò)程 FMEA
? 設(shè)計(jì) FMEA
? 過(guò)程 FMEA
? 設(shè)計(jì) FMEA 和過(guò)程 FMEA 之間的信息流
7 FMEA 的策劃
? FMEA 的團(tuán)隊(duì)
? FMEA 的時(shí)機(jī)
? FMEA 的意圖
? FMEA 的工具
? FMEA 的任務(wù)
第二部分 設(shè)計(jì) FMEA 的執(zhí)行
1 DFMEA 第一步:范圍定義[大約 50 分鐘] ? 目的
2 DFMEA 第二步:結(jié)構(gòu)分析[大約 50 分鐘] ? 目的
? 系統(tǒng)
? 系統(tǒng) FMEA
? 零件 FMEA
? 界定客戶(hù)
? 方塊/邊界圖
? 結(jié)構(gòu)樹(shù)
3 DFMEA 第三步:功能分析 [大約 90 分鐘] ? 目的
? 功能
? 界面/接口
? 要求
? 產(chǎn)品特性
? 參數(shù)圖
? 功能關(guān)系可視化
4 DFMEA 第四步:失效分析[大約 120 分鐘]
? 目的
? 失效
? 失效鏈
? 故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
第二天 9:00-16:30
? 失效影響
? 失效模式
? 失效原因
? 總結(jié)
5 DFMEA 第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
? 目的
? 設(shè)計(jì)控制
? 現(xiàn)行預(yù)防控制
? 現(xiàn)行探測(cè)控制
? 確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制
? 評(píng)價(jià)
? 嚴(yán)重度
? 發(fā)生度
? 探測(cè)度
? 優(yōu)先措施
6 DFMEA 第六步:優(yōu)化 [大約 70 分鐘]
? 目的
? 職責(zé)分配
? 措施的現(xiàn)狀
? 措施有效性評(píng)估
? 持續(xù)改進(jìn)
7 FMEA 結(jié)果文件化
8 答疑和練習(xí)
第三部分 FMEA 對(duì)于監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)相應(yīng)的補(bǔ)充
1 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定
2 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析
? 方塊/邊界圖
? 結(jié)構(gòu)樹(shù)
3 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
4 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
5 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
? 目的
? 頻度的合理性
? 現(xiàn)行監(jiān)測(cè)控制
? 評(píng)價(jià)
? 嚴(yán)重度
? 頻次
? 監(jiān)測(cè)
? 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施
6 監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:優(yōu)化
? 目的
? 職責(zé)分配
? 措施現(xiàn)狀
? 措施有效性評(píng)估
? 持續(xù)改進(jìn)
7 FMEA 結(jié)果文件化
第四部分 附件
1 增加部分
? 特殊特性
? 表格-設(shè)計(jì) FMEA/帶監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計(jì) FMEA/過(guò)程 FMEA
2 進(jìn)一步的應(yīng)用領(lǐng)域
? 軟件范圍 FMEA
? 機(jī)械設(shè)備制造 FMEA
? 設(shè)計(jì) FMEA 評(píng)審
? 過(guò)程 FMEA 評(píng)審
第五部分 答疑與練習(xí)
何老師
專(zhuān)業(yè)背景1996 年畢業(yè)于南京林業(yè)大學(xué),機(jī)械制造工藝與設(shè)備專(zhuān)業(yè)本科。在汽車(chē)行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),在歐美著名的制造業(yè)集團(tuán)公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進(jìn)咨詢(xún)和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)超過(guò) 12年,工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進(jìn)以及整個(gè)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)。何建軍先生擅長(zhǎng) ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)流程,如:APQP,6sigma,8D,QC 小組;以及相關(guān)的質(zhì)量工具應(yīng)用,如:新/老 QC 七大手法、SPC、MSA、DOE、統(tǒng)計(jì)抽樣,假設(shè)檢驗(yàn),回歸分析、FMEA 等。何建軍先生尤其擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理方面的運(yùn)用,曾編著《統(tǒng)計(jì)技術(shù)理論與運(yùn)用》
授課風(fēng)格理論聯(lián)系實(shí)際、課程設(shè)計(jì)緊湊合理、主題明確。不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。通過(guò)恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的語(yǔ)言,將專(zhuān)業(yè)的知識(shí)講解得讓學(xué)員想聽(tīng)、易懂,有收獲。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域擅長(zhǎng) ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)流程,如:APQP,6sigma, 8D,QC 小組;以及相關(guān)的質(zhì)量工具應(yīng)用,如:新/老 QC 七大手法、SPC、MSA、DOE、統(tǒng)計(jì)抽樣,假設(shè)檢驗(yàn),回歸分析、FMEA等。何建軍先生尤其擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理方面的運(yùn)用,曾編著《統(tǒng)計(jì)技術(shù)理論與運(yùn)用》。
服務(wù)企業(yè)ABB 高壓電機(jī)(上海) 、武漢耀皮玻璃、寶時(shí)得(蘇州),三星電子,三星半導(dǎo)體,萊克電氣,ZF 汽車(chē)零部件,長(zhǎng)春富奧集團(tuán),江森自控 …….