企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程編號(hào)】:MKT037046
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月06日 到 2025年08月06日2600元/人
2024年08月21日 到 2024年08月21日2600元/人
2023年09月06日 到 2023年09月06日2600元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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課程介紹
狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認(rèn),這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法狠毒,一舉把對(duì)方全殲,從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。
如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)營(yíng)銷管理人員的大腦中,將狼群的法則用在我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就擁有了像狼一樣具有超強(qiáng)執(zhí)行力、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無往而不利,讓您的企業(yè)超倍速贏利!
課程對(duì)象
銷售主管、銷售經(jīng)理, 銷售管理者
課程目標(biāo)
提升銷售人員對(duì)銷售原理的認(rèn)識(shí)
學(xué)習(xí)針對(duì)不同客戶的營(yíng)銷策略
提升銷售服務(wù)技巧
培養(yǎng)針對(duì)性選擇產(chǎn)品推薦策略的能力
課程大綱
模塊一:課程破冰
(對(duì)應(yīng)需求:角色轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、責(zé)任意識(shí))
1.課前提示:
怎么學(xué):1)空杯2)放松3)參與
2.分團(tuán):進(jìn)行PK,訓(xùn)練狼性團(tuán)隊(duì)
•你懂得多少已經(jīng)不是那么重要,重要的是你有沒有一直在學(xué)習(xí)。人才不是才華橫溢,而是善于學(xué)習(xí)。
•世界每天在變,變到你也不相信。對(duì)我自己來講,從開始做塑膠,已開始追求新的知識(shí),現(xiàn)在做地產(chǎn),做貨柜,或是其它行業(yè),都是來自于知識(shí),有學(xué)習(xí)才能有宏觀的看法,獲得最好的勝利。
——李嘉誠(chéng)
模塊二:危機(jī)與蛻變
1、企業(yè)危機(jī)與個(gè)人危機(jī)
結(jié)論:企業(yè)要有危機(jī)感,個(gè)人要有危機(jī)感(結(jié)合公司戰(zhàn)略定位:全員創(chuàng)新、全員升級(jí)分享,圍繞公司的五件大事讓員工更清晰自己的位置與方向。)
2.、蛻變:由鷹的重生的故事引出企業(yè)蛻變,個(gè)人蛻變
生物學(xué)家達(dá)爾文說:"物競(jìng)天擇,適者生存 ''
案例:結(jié)合實(shí)際案例湖北郵政項(xiàng)目進(jìn)行分析。
3、到底是什么決定一個(gè)人的成就?
能力:1.外在能力2.內(nèi)在能力
人的行為規(guī)律:思維決定行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果決定命運(yùn)
結(jié)論:想要改變結(jié)果,先要改變自己。只有改變才有未來!
模塊三:執(zhí)行需要狼性團(tuán)隊(duì)
1、什么是執(zhí)行力?(如何才能提高效率?)
執(zhí)行決定成敗:
一流的戰(zhàn)略,三流的執(zhí)行,永遠(yuǎn)比不過三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行。
影響執(zhí)行力的三大因素?(圍繞公司的企業(yè)文化分享)
什么是執(zhí)行及如何做好執(zhí)行的方法
2、2017全員共闖生死關(guān),需要什么樣的人才?
1.堅(jiān)守承諾
2.結(jié)果導(dǎo)向
3.客戶價(jià)值
4.決不放棄
3、需要什么樣的團(tuán)隊(duì)精神?
1.犧牲精神
2.合作精神
3.創(chuàng)新精神
4.竟?fàn)幘?/p>
模塊四:銷售的技巧與高效溝通方法
1、目標(biāo)管理及目標(biāo)分解
2、面對(duì)面銷售中的技巧與方法
3、高效的溝通技巧
朱老師
實(shí)效管理專家
大型企業(yè)管理公司分公司總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問、執(zhí)行力訓(xùn)練專家導(dǎo)師
歷任外資和國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)、股份公司營(yíng)銷高層、營(yíng)銷常委、營(yíng)銷體系構(gòu)建者;
至少1000家民企老板認(rèn)可的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷實(shí)干家、企業(yè)管理專家、營(yíng)銷管理專家;
專注于營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧,資深營(yíng)銷管理培訓(xùn)師。
朱老師具有豐富的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),包括渠道管理、大客戶管理、銷售技巧、商務(wù)談判、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、等全方面流程培訓(xùn),擁有豐富的針對(duì)中高層管理人員和一線銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。以獨(dú)到的管理營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),講解結(jié)合互動(dòng)、情景式培訓(xùn),基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用并重,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。
授課風(fēng)格:培訓(xùn)方式靈活,語言幽默精辟,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,廣受參訓(xùn)學(xué)員的強(qiáng)烈好評(píng)。
曾服務(wù)過客戶:長(zhǎng)園電子、富貴鳥、圣象地板、珠海港、金達(dá)照明、索源科技、浙江強(qiáng)盟、彭氏化妝品、東莞粵林集團(tuán)、愛迪爾珠寶、柏威物流、吉林黃金、瑪榭?jī)閷殹⑴硎霞瘓F(tuán)、奔馬集團(tuán) 、湖南鹽業(yè)、豐沛珠寶、協(xié)力集團(tuán)、深圳輕松科技、思明醫(yī)院、晉源鋼業(yè)、寶龍大酒店、Tom廣告、廈門興才學(xué)院 、亞洲海灣大酒店、中福元建筑設(shè)計(jì)研究院、華僑大酒店、王牌集團(tuán)、邦一集團(tuán)、百和集團(tuán)、深圳嘉信裝飾、廉江明興食品、珠海嘉寶華健康產(chǎn)業(yè)、新三川家具、紅杉樹家具、深圳星王電子、美域科技、珠海金力防水、南鴻手袋、金馬實(shí)業(yè)、朝揚(yáng)精密、一輝物流集團(tuán) 、 耀星科技、林達(dá)國(guó)際照明、惠海集團(tuán)、森堡家私、深圳偉志電子、浙江紅火集團(tuán)、網(wǎng)游網(wǎng)絡(luò)科技等。
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