武漢稅務(wù)管理培訓(xùn)公開課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 南昌：2025年09月25日

一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅有“道”——稅收籌劃設(shè)計(jì)策略與技巧明確稅收籌劃的目標(biāo)：稅務(wù)籌劃就是少繳稅......

懂稅法、善籌劃，稅務(wù)管理為企業(yè)增值 南京：2025年07月31日

近幾年來，我國(guó)的稅收環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，具體體現(xiàn)在：稅收政策頻繁變動(dòng)、稅收征管升級(jí)創(chuàng)新、納稅服務(wù)全面改革，而傳統(tǒng)的稅務(wù)管理方式在日新月異的稅收環(huán)境變化中，無法再適應(yīng)企業(yè)的規(guī)范與長(zhǎng)足發(fā)展。于是越來越多的企業(yè)意識(shí)到，稅務(wù)管理不止是納稅申報(bào)，重要政策的出臺(tái)不但會(huì)影響到各個(gè)部門的日常工作流程，優(yōu)惠政策的有效應(yīng)用更能為企業(yè)帶......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 蘇州：2025年08月28日

稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理丌夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但丌知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？聽說丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算，一進(jìn)一出影響稅額丌小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不......

稅務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防 蘇州：2025年09月23日

模塊一 高屋建瓴——知稅收發(fā)展趨勢(shì)，樹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（一）延續(xù)優(yōu)化——細(xì)數(shù)2023年度政府工作報(bào)告中的各類優(yōu)惠新政（二）蝴蝶效應(yīng)——從小規(guī)模納稅人和小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策看風(fēng)險(xiǎn)潛伏點(diǎn)（三）科技創(chuàng)新——“舉國(guó)體制創(chuàng)科技......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年08月01日

一、為什么說企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)1.經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵(lì)怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值？5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值點(diǎn)有哪些？股權(quán)激......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異8.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見誤區(qū)9.......