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新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班

【課程編號】:MKT035799

【課程名稱】:

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月15日2800元/人

2024年10月22日 到 2024年10月23日2800元/人

2023年11月07日 到 2023年11月08日2800元/人

【授課城市】:長春

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:南昌 廈門 石家莊 武漢 成都 昆明 西安 鄭州 貴陽 上海 海口

【課程關(guān)鍵字】:長春企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),長春企業(yè)文化落地培訓(xùn)

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課程介紹:

企業(yè)文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念,在很多企業(yè),那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經(jīng)營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經(jīng)營管理相脫節(jié),難以得到有效的貫徹落實。

只有制訂切實可行的理念落地規(guī)劃,進(jìn)而構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長期不懈地推進(jìn)實施,才能真正“入腦、入心、入制、入行、入形”,實現(xiàn)理念的落地和深植,最終對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的提升和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮核心作用。

課程收益

本次課程價值:

1.全新認(rèn)識企業(yè)文化落地的本質(zhì),明確完整的企業(yè)文化管理體系內(nèi)容;

2.系統(tǒng)掌握企業(yè)文化管理體系及企業(yè)文化落地持續(xù)推進(jìn)的構(gòu)建思路、策略與方法

課程對象:

各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。

課程內(nèi)容:

主題一:解讀企業(yè)文化落地

1、重新認(rèn)識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵

案例解析

主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系

1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)

1)明確領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門

3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能

4)組建團(tuán)隊:跨部門的企業(yè)文化專兼職團(tuán)隊與社團(tuán)組織

案例解析

實戰(zhàn)研討與點評:如何充分發(fā)揮企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的作用

2、企業(yè)文化培訓(xùn)體系建設(shè)

1)高覆蓋:如何制定企業(yè)文化培訓(xùn)計劃

2)高互動:如何開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課程

3)高水準(zhǔn):如何培養(yǎng)企業(yè)文化專兼職講師隊伍

案例解析

實戰(zhàn)研討與點評:特定主題的企業(yè)文化培訓(xùn)課程開發(fā)

3、企業(yè)文化傳播體系建設(shè)

1)立體設(shè)計:系統(tǒng)整合所有可利用的傳播資源和渠道

2)儀式的力量:如何設(shè)計獨(dú)特的企業(yè)儀式

3)榜樣的作用:如何樹立企業(yè)內(nèi)的英雄模范

4)故事的魅力:如何采編企業(yè)文化故事

5)活動的影響:如何成功組織企業(yè)文化活動

案例解析

實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)文化微傳播平臺開發(fā)與應(yīng)用

4、企業(yè)文化監(jiān)控體系建設(shè)

1)建立企業(yè)文化管理制度

2)完善企業(yè)文化管理流程

3)企業(yè)文化審核、審計和考核

案例解析:

實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)文化監(jiān)控的難點與對策

主題三:讓企業(yè)文化理念全面落地

1、員工行為的理念落地策略與方法

案例解析

實戰(zhàn)研討與點評:創(chuàng)新價值觀在員工行為上的落地

2、企業(yè)經(jīng)營的理念落地策略與方法

案例解析

實戰(zhàn)研討與點評:誠信價值觀在企業(yè)運(yùn)營行為上的落地

3、企業(yè)形象塑造推廣的策略與方法

實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)核心價值觀與企業(yè)品牌建設(shè)

主題四:推進(jìn)企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化

1、企業(yè)文化現(xiàn)狀評估

案例解析

實戰(zhàn)研討與分享:企業(yè)文化特征評估與改進(jìn)建議

2、不同時期的企業(yè)文化變革策略

案例解析

實戰(zhàn)研討與分享:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化變革策

3、落地規(guī)劃:系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)、推進(jìn)步驟與策略

案例解析

4、主題年計劃:實現(xiàn)企業(yè)文化為經(jīng)營服務(wù)的本質(zhì)需求

案例解析

王老師

王教授 企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略著名學(xué)者,管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,國務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)供職于北京財貿(mào)管理干部學(xué)院,任院學(xué)術(shù)委員會副主任兼秘書長。

孫老師 海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心原培訓(xùn)師,每年全國各地授課百場以上,深受歡迎。

徐老師 曾任特大型國企培訓(xùn)處長,研究員,政工師,國家高級企業(yè)文化師。

(本次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))

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