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培訓受眾:

* 所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，生產部門，采購供應部門，銷售部門等。

課程收益:

中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。

面對激烈的競爭壓力，企業需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業改革和發展，都具有十分重要的意義。

課程大綱:

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢

* 物流管理的作用

* 供應鏈的各種類型

* 物流與供應鏈管理的發展趨勢

2.采購管理

* 選擇合適的供應商

* 進行采購物品分類

* 制定合理的采購策略

3.計劃與供應管理

* MRP管理

* 物料排程管理

* VMI管理

4.倉儲和運輸管理

* 倉儲管理

* 運輸管理

5.庫存管理

* 安全庫存的設置

* 制訂訂貨方法

* 降低庫存的幾種方法

6.銷售物流管理

* 銷售物流的優化

* 銷售配送管理

* 交叉站臺模式

7.國際物流管理

* 各種貨運及保險條款

* 各種保稅物流

8.需求預測管理

* 定性預測方法

* 定量預測方法

* 幾種電腦模擬手段

9.物流信息化管理

* 幾種物流管理系統

* 幾種物流信息化技術

10、物流外包管理

* 幾種物流供應商的類型

* 物流供應商的選擇

* 物流供應商的績效考核

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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