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課程特點

?原創：獨創的“POA行動力”思維，讓你換個角度看創新

?痛點：從工作中的痛點出發，瞬間激發學員學習熱情

?實戰：明確企業需要怎樣的創新，創新不等于發散思維

?人本：強調“伙伴”在創新中的作用，讓創新回歸“以人為本”

?落地：不學成功案例，不大段講課。現場創新，學以致用

課程對象

在工作中任何崗位和層級都需要創新。市場營銷、客戶服務、流程優化、銷售、研發等部門對創新的需求可能更為迫切。

課程收益

?發現工作中創新思維不足的痛點

?發現工作中導致創新不足的癥結

?了解工作中需要什么樣的創新

?掌握Yes And思維下的頭腦風暴技巧

?掌握在創新中的目標設定、伙伴凝聚、以及加速行動的工具和方法。

?掌握POA思維來實現工作中的創新

課程大綱

第一章：破冰

1.活動：創新分組

2.活動：畫圓

第二章：破題

1.討論：

?這次創新怎么樣？

?我們需要怎樣的創新？

2.工作中，我們需要這樣的創新：

?微創新，而非無中生有

?團隊共創，而非個人英雄

?行動解決問題，而非紙上談兵

?快速迭代，而非計劃經濟

3.小組討論：我們工作中夠有創新嗎？

?總結創新中的痛點和不足

?創新利器：POA行動力

Objective：定位目標

Partner：凝聚伙伴

Acceleration：加速創新

?案例分析：他憑什么打動馬云？

?練習：為手機里的一個創新做POA分析

第三章：破解

?POA怎樣促發創新？

?案例討論：你會為他們做些什么？

?小組練習：為工作中需要創新的實例找到O

第四章：破點

1.視頻：黃金圓環（Simon Sinek TED演講）

2.什么是目標？

?Why + 改變

?POA創新案例分析：這次眾籌為什么這么火爆？

?案例討論：為什么我沒法創新？

?好目標還要足夠“痛”

?工具：before/After

?案例討論：打車軟件的O是什么？

3.練習：重寫這次創新的目標（O）

第五章：破壁

1.伙伴（P）從哪里來？

2.案例分析：誰能讓我跑起來？

3.活動：Yes And

4.小組練習：找到更多的伙伴（P）

5.小組練習：和伙伴共創解決方案（A）

?方法：疊加式頭腦風暴

?方法：坐標軸

?方法：點子跑道

第六章：破殼

1.什么時候行動力為零？

2.行動比尋找完美的O更重要

3.小組練習：寫下第一步行動方案

第七章：復盤

1.個人與小組活動：

?復盤今天學習的收獲

2.POA七字訣：志同道合賊有效

?志同：O & P

?道合：P & A

?賊有效：A & O

3.POA在工作中的應用

朱老師

背景經歷

?中歐國際工商學院EMBA學位

?國家二級心理咨詢師

?“POA行動力”聯合發起人

?POA高級促動師

?曾任世界500強企業全球總部內部培訓師

?曾任世界500強企業區域經理及大客戶經理

?4年海外工作經歷

擅長領域

?基于“POA行動力”的系列課程（創新、問題解決、溝通合作、會議管理等）

?高效能時間管理

?讀心式客戶服務

服務客戶

漢高、三菱電機、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團、舍弗勒集團、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、，馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業、華晨寶馬（BBA）、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團、百事可樂、路易酩軒（LVMH）、強生（中國）、費列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團、浦東機場、以星航運（ZIM）、中外運、中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇、順科國際物流、東方國際貨運、定展航運、阿里巴巴、百度、惠普、美國應用材料、聯想集團、花旗銀行、法興銀行、大都會人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險、世貿集團、景瑞地產、陽光城集團、太古酒店集團、湯米費格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲、斯伯丁等

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