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基于問題的流程診斷課程 天津:2025年05月15日
• 企業(yè)內(nèi)部審核人員 • 二方審核人員 • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員 • 企業(yè)體系管理人員 • 期望提高審核能力的人員學(xué)員反饋本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集......
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 天津:2025年05月27日
當(dāng)前,受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢以及疫情影響,經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn) 行業(yè)面臨較大困難,部分房地產(chǎn)企業(yè)資金短缺情況較為嚴(yán)重。一方面 由于商業(yè)承兌匯票無法兌付、建筑企業(yè)回款無望,造成一些建筑企業(yè) 出現(xiàn)資金鏈斷鏈和經(jīng)營困難;另一方面由于人工、材料價(jià)格上漲,企 業(yè)面臨下游供應(yīng)商、材料商的追索,不少企業(yè)在建工程被迫停工、停 建,甚至有的建......
組織績效提升:人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津:2025年06月30日
企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析:績效提升的關(guān)鍵一、績效提升項(xiàng)目與組織目標(biāo)的對(duì)接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關(guān)績效產(chǎn)出的四個(gè)問題4、績效分析的作用5、針對(duì)績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)揮二、績效提升的理論基礎(chǔ)與模型1、“三腳凳&rdqu......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津:2025年07月10日
解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功:結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例,學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
精益采購管理與降價(jià)談判技巧 廣州:2025年06月21日
第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對(duì)策4、采購供應(yīng)職能的進(jìn)化-QCD壓力5、采購的前瞻性發(fā)展-新型采購管理二、采購戰(zhàn)略procurement strategies1、采購流程......
新任經(jīng)理管理魔方?(輔導(dǎo)加強(qiáng)版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或經(jīng)理且以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的,上任管理崗位時(shí)間兩年以內(nèi)上任兩年以上,但未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的在崗主管或者經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)管理要素上的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......