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課程背景

客戶(hù)服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶(hù)的投訴與抱怨的問(wèn)題，而抱怨與投訴的客戶(hù)只占到心存不滿(mǎn)的客戶(hù)的極小一部分比例。追求一流客戶(hù)服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶(hù)抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿(mǎn)而并沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的客戶(hù)，這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真正分水嶺。

本課程在清晰區(qū)分認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，首先訓(xùn)練提升處理客戶(hù)的投訴和抱怨的能力，但更多地從全局的角度，培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶(hù)需求先見(jiàn)能力探尋與管理客戶(hù)的不滿(mǎn)，構(gòu)建起完善的客戶(hù)反饋系統(tǒng)，從而真正地征服客戶(hù)、傲視群雄，塑造持續(xù)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益

1、讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；

2、能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線(xiàn)人員處理客戶(hù)不滿(mǎn)與抱怨的能力；

3、在清晰區(qū)分不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類(lèi)客戶(hù)反應(yīng)的方法、步驟、技巧；

4、能夠參與客戶(hù)投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶(hù)服務(wù)的整體水平。

課程對(duì)象

客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等，其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。

課程大綱

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴

1. 比較不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別

⑴ 比較差別

⑵ 不滿(mǎn)、抱怨、投訴的處理

2. 研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小

⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)

3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng)

⑴ 客戶(hù)反饋的不同形式

⑵ 客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn)

⑶ 客戶(hù)反饋處理與管理的分工

二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶(hù)反饋處理的行為實(shí)踐

1. 如何才能以客戶(hù)為中心

⑴ 客戶(hù)為何不滿(mǎn)？——檢查表中找差距

⑵ 客戶(hù)服務(wù)的概念——練習(xí)：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)

⑶ 以客戶(hù)為中心的理念和表現(xiàn)——練習(xí)：區(qū)分何者是以客戶(hù)為中心

2. 獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

⑴ 提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力

⑵ 超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值

⑶ 計(jì)算與研討：超值服務(wù)的回報(bào)

⑷ 總結(jié)：客戶(hù)抱怨與超越預(yù)期的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

⑴ 客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的？

⑵ 客戶(hù)服務(wù)——沒(méi)有任何借口

⑶ 小組研討：請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

4. 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的心態(tài)管理

⑴ 關(guān)注點(diǎn)管理：心態(tài)、心理、技術(shù)等

⑵ 客戶(hù)方、處理方的關(guān)注點(diǎn)分析與識(shí)別

三、提升處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧

1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

⑴ 練習(xí)：服務(wù)、溝通、卓越人生

2. 處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中的傾聽(tīng)技巧

⑴ 傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)

⑵ 案例分析

⑶ 聽(tīng)出客戶(hù)的不滿(mǎn)、采取不同的處理策略

3. 處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧

⑴ 研討練習(xí)：處理不滿(mǎn)、抱怨過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答

⑵ 案例分析

4. 處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧

⑴ 案例分析：?jiǎn)柕闹腔?/p>

⑵ 練習(xí)：處理客戶(hù)反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題

5. 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的身體語(yǔ)言

⑴ 活動(dòng)：身體語(yǔ)言的影響力

⑵ 案例研討

6. 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的電話(huà)溝通技巧

⑴ 電話(huà)溝通的一般要求

⑵ 客戶(hù)為何對(duì)我們的電話(huà)表現(xiàn)不滿(mǎn)

⑶ 案例分析

四、有效處理客戶(hù)的不瞞、抱怨、投訴

1. 深挖客戶(hù)不滿(mǎn)

⑴ 一線(xiàn)員工如何關(guān)注客戶(hù)不滿(mǎn)

⑵ 探尋客戶(hù)需求的方法

⑶ 客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于客戶(hù)不滿(mǎn)的挖掘

2. 珍惜客戶(hù)抱怨

⑴ 他們抱怨的是什么？抱怨的是誰(shuí)？

⑵ 服務(wù)管理者如何關(guān)注與管理客戶(hù)抱怨

⑶ 一線(xiàn)員工如何處理客戶(hù)抱怨

⑷ 平息客戶(hù)抱怨的主要步驟

⑸ 平息客戶(hù)抱怨的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3. 管理客戶(hù)投訴

⑴ 投訴帶來(lái)什么？

⑵ 投訴處理的流程

⑶ 如何組織后期改善

⑷ 研討：本公司的客戶(hù)投訴集中點(diǎn)、主要價(jià)值、應(yīng)對(duì)策略

4. 處理客戶(hù)反饋實(shí)戰(zhàn)演練

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