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萬科物業(yè)實戰(zhàn)技能提升營之:物業(yè)工程維修實戰(zhàn)研討

【課程編號】:MKT033042

【課程名稱】:

萬科物業(yè)實戰(zhàn)技能提升營之:物業(yè)工程維修實戰(zhàn)研討

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月23日1380元/人

2024年09月07日 到 2024年09月07日1380元/人

2023年09月23日 到 2023年09月23日1380元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供萬科物業(yè)實戰(zhàn)技能提升營之:物業(yè)工程維修實戰(zhàn)研討相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京物業(yè)工程維修培訓(xùn)

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課程背景

為適應(yīng)物業(yè)公司的不斷發(fā)展和管理業(yè)態(tài)多元化趨勢,新建物業(yè)設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性和智能化程度越來越高,物業(yè)公司若要在行業(yè)占有一席之地成為領(lǐng)先佼佼者,必須培養(yǎng)訓(xùn)練一支具有專業(yè)度較高的工程維修經(jīng)理團(tuán)隊。企業(yè)的發(fā)展為每個人提供了不斷提升與發(fā)展的空間。面對機(jī)遇,作為一名合格乃至優(yōu)秀的工程維修經(jīng)理應(yīng)該具備哪些專業(yè)知識和技能素養(yǎng),骨干維修技工們準(zhǔn)備好了嗎?

機(jī)遇是給那些善于學(xué)習(xí)、不斷積累進(jìn)取而有準(zhǔn)備頭腦的人!

作為物業(yè)管理的工程維修經(jīng)理和專業(yè)技工,你如何在平時操作型的工作崗位上善于學(xué)習(xí),注意積累與鉆研,隨著工作閱歷增長,體現(xiàn)自身價值, 從一名操作型技能人才向管理型技能人才提升與轉(zhuǎn)變。

標(biāo)桿物業(yè)工程維修經(jīng)理、班長和技術(shù)骨干們將如何由操作層向?qū)I(yè)管理型發(fā)展與轉(zhuǎn)型,培訓(xùn)將給各位工作之道。

核心價值

萬科物業(yè)”黑帶“培訓(xùn)講師獨家講授。星級講師護(hù)航,具備15年以上標(biāo)桿物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,往期培訓(xùn)滿意率均達(dá)90%以上!

物業(yè)專業(yè)能力提升必修課,保證學(xué)以致用。以最全最新的案例教學(xué),分享各業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理思路與精髓,讓您真正領(lǐng)略標(biāo)桿物管的風(fēng)采,吸取其教訓(xùn),收獲其成熟經(jīng)驗!

課程對象

1. 各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員;

2. 各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人;

3. 資產(chǎn)經(jīng)營管理公司中高層管理人員。

課程大綱

第一部分:物業(yè)維修工程經(jīng)理的工作職責(zé)與范疇

1、物業(yè)設(shè)備管理的目的與意義

2、如何擬寫工程維修類工作計劃、制定切實可行的計劃性和預(yù)防性維修設(shè)備保養(yǎng)維修計劃

3、如何做好企業(yè)承上啟下、聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作

4、 如何管理好技工團(tuán)隊

5、如何編制年度維修類費用預(yù)算,如何采取有效措施不降低現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)采取切實有效的技術(shù)方

法節(jié)能

6、工程經(jīng)理的專業(yè)、專題報告寫作能力

第二部分:物業(yè)維修工程經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識與技能

1、 根據(jù)不同類型物業(yè)供電方式的特點與管理維護(hù)值班維修的側(cè)重點

2、 了解并掌握南北地區(qū)物業(yè)消防設(shè)備設(shè)施構(gòu)成、應(yīng)用場合、保養(yǎng)維護(hù)的要點及風(fēng)險管控

3、 了解并掌握我國建筑物五種主要供水方式的特點、適用范圍、供水特點、利弊分析、管理要點

及風(fēng)險防控

4、 物業(yè)電梯設(shè)備幾種主要形式、工作原理及使用場所的維護(hù)特點,對電梯維保外包工作的監(jiān)管要

點和風(fēng)險管控

5、 掌握并了解中央空調(diào)與 VRV 多聯(lián)機(jī)空調(diào)設(shè)備的特點、利弊和保養(yǎng)要點

6、 應(yīng)清晰掌握太陽能熱水系統(tǒng)在不同類型住宅應(yīng)用中的管理維修要點

7、 應(yīng)掌握市政中水和自備處理中水設(shè)備設(shè)施的管理特點,成本控制和風(fēng)險防范

8、 設(shè)備設(shè)施計劃性、預(yù)防性維修的重要性與如何落實執(zhí)行案例

楊老師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:從事五星級酒店、5A寫字樓、住宅物業(yè)工程管理工作40余年。曾任中國第一家涉外合資五星級酒店工程技術(shù)部經(jīng)理,歷任標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理,國優(yōu)項目總監(jiān)、工程管理部總監(jiān),城市公司副總、區(qū)域公司總工等高級職務(wù)。

專業(yè)成就:標(biāo)桿企業(yè)最高級別“黑帶”講師,中國物業(yè)管理協(xié)會專家組成員,曾榮獲集團(tuán)專業(yè)成就獎、卓越貢獻(xiàn)獎。

授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的物業(yè)企業(yè)一線管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員記憶猶新。

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