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新常態(tài)下的街區(qū)制物業(yè)管理體系建設(shè)
【課程編號】：MKT033039
新常態(tài)下的街區(qū)制物業(yè)管理體系建設(shè)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：客戶服務(wù)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月12日 到 2025年07月13日2880元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日2880元/人
2023年08月12日 到 2023年08月13日2880元/人
【授課城市】：昆明
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新常態(tài)下的街區(qū)制物業(yè)管理體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：昆明物業(yè)管理體系建設(shè)培訓(xùn)
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課程介紹
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提到了新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)；已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開，實現(xiàn)內(nèi)部道路公共化模式。其目的是為了實現(xiàn)物業(yè)和有關(guān)資源效益的最大化，這是一個非常具有前瞻性的、與時俱進的城市發(fā)展理念，是貫徹落實十八屆五中全會提出的五大發(fā)展理念中的共享發(fā)展理念的體現(xiàn)，也是落實中央城市工作會議的重要舉措，符合當(dāng)今世界的潮流和發(fā)展趨勢，對于推進城市現(xiàn)代化具有重要指導(dǎo)意義。
物業(yè)管理項目從事人員面對目前我們所做的傳統(tǒng)行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，如何尋找前進的方向和困難與挑戰(zhàn)的有效途徑，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中求發(fā)展共同建設(shè)我們的智慧文明社區(qū)新思維？可以說街區(qū)制時代也是“物業(yè)管理+資源整合”的開始，更是順應(yīng)時代發(fā)展的必然之路。因此物業(yè)管理實際行動起來，大家共同學(xué)習(xí)和探討有關(guān)街區(qū)制對物業(yè)管理有那些影響和好處，真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)”物業(yè)經(jīng)營管理隊伍，為廣大市民積德造福。
課程對象
各地區(qū)住建局（委）、（房管局）、物業(yè)局（科）分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦主任、專項工作人員，各物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會、相關(guān)學(xué)會，房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理、項目經(jīng)理和客服、保安、工程、環(huán)境主管。
課程收益
本次課程內(nèi)容主要是讓你全面掌握街區(qū)制有關(guān)法規(guī)政策？如何解決打開圍墻實際面臨問題？真正領(lǐng)悟打開圍墻如何經(jīng)營新思維？如何應(yīng)對新事物做好防范風(fēng)險方式？如何提高街區(qū)制物業(yè)管理服務(wù)體制方法？如何實現(xiàn)大眾居民與社會秩序和諧共處穩(wěn)定局勢？
課程大綱
一、街區(qū)制物業(yè)管理范疇
1、街區(qū)制和封閉式小區(qū)有什么區(qū)別？
2、街區(qū)制開放具備基本條件
3、如何界定小區(qū)邊線管理范圍
4、如何商定開放區(qū)域補償問題
二、街區(qū)制法律關(guān)系
1、推行街區(qū)制政策真實意義
2、物權(quán)法對應(yīng)街區(qū)制的司法解釋
3、物業(yè)公司與政府部門的法律關(guān)系
4、業(yè)主委員會與政府部門的法律關(guān)系
5、產(chǎn)權(quán)人與政府部門的法律關(guān)系
6、街區(qū)制涉及相關(guān)人員的法律關(guān)系
三、街區(qū)制物業(yè)管理實務(wù)
1、如何加強安全監(jiān)控巡查工作
2、如何做好人身財產(chǎn)的防范措施
3、如何處理噪聲憂民作息問題
4、如何處理交通道路停車問題
5、如何掌握街區(qū)制業(yè)主生活品質(zhì)
6、如何做好街區(qū)制環(huán)保生態(tài)維護
7、如何建立街區(qū)制民眾文化活動
8、如何做好街區(qū)制廣告宣傳活動
四、街區(qū)制物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)系統(tǒng)
1、街區(qū)制020經(jīng)營服務(wù)
2、街區(qū)制戶外經(jīng)營服務(wù)
3、街區(qū)制科技產(chǎn)品運用
4、街區(qū)制公共產(chǎn)品融化
（分享國內(nèi)外街區(qū)制物業(yè)管理項目成功經(jīng)驗）
葉老師
中國物業(yè)管理師師資庫專家。中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、深圳物業(yè)協(xié)會副會長。從事房地產(chǎn)和物業(yè)管理工作近三十年，參與政府相關(guān)部門調(diào)研街區(qū)制小組重要成員之一：曾參與管理過多個甲級寫字樓、五星級酒店、高端住宅、商業(yè)購物中心、高新科技園等。先后在多家大型物業(yè)管理企業(yè)擔(dān)任首席職業(yè)操盤手和董事總經(jīng)理。曾接受過培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)：萬科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、招商物業(yè)、華僑城物業(yè)、碧桂園物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、泰禾中維物業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、卓越物業(yè)、正榮物業(yè)、彩生活集團等上千家優(yōu)秀物業(yè)公司