青島品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與現(xiàn)場管理 青島：2025年06月30日

技能型班組建設(shè)“OJT+OPL”的有效掌握和實施師傅帶徒制度的完善和規(guī)范技能型班組建設(shè)的三大考評指標(biāo)案例分析：三星班組OPL制度的實施 管理型班組建設(shè)卓越班組的組織結(jié)構(gòu)模式“4M+1I”的有效掌握和實施管理型班組建設(shè)的六大考評指標(biāo)問題研討:如何避免班組制度的形式化創(chuàng)新型班......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員。2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 青島：2025年07月02日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

設(shè)備自主維護(hù)、專業(yè)預(yù)防和快速搶修 青島：2025年07月09日

設(shè)備系統(tǒng)人員（經(jīng)理、主管、工程師），采購管理人員課程大綱：第一部分 全員參與的日常維護(hù)很多設(shè)備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達(dá)了對違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設(shè)備處于危險的邊緣！小問題慢慢在長大......

行政工作統(tǒng)籌管理 廣州：2025年07月09日

1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視行政管理工作；2、了解行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域，掌握基本的工作思路；3、學(xué)會制作與運(yùn)用行政事務(wù)管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力；4、運(yùn)用管理機(jī)制等方法來協(xié)調(diào)部門關(guān)系，從而有效配置資源；5、學(xué)會用項目管理的思路來統(tǒng)籌大型任務(wù)（如年會、會議等），體現(xiàn)樞紐的價值。課程特色1、全新視角：重新審視行......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......