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課程背景

在稅務稽查趨嚴的大形勢下，如何做好合法合規(guī)的稅務籌劃是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中必須要攻克的重要問題。諸如業(yè)務拆分的風險、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式的合理目的、稅收優(yōu)惠的限制條件、交易結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響等，都需要分析并進行業(yè)、財、稅維度的綜合考量。

合規(guī)節(jié)稅的目的并不是"稅負"最低，而是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況與資源做合理規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。實務中即使有高大上的方案，落地過程中也可能因為一個環(huán)節(jié)操作不當而功虧一 簣。因此，財稅人員應該掌握扎實的合規(guī)節(jié)稅知識，從而設計出更具指導性的節(jié)稅方案。

名課堂推出《商業(yè)合規(guī)觀察:深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計》課程，攜手專家從財稅人員對節(jié)稅的認知入手，介紹節(jié)稅工具、講解節(jié)稅思路和執(zhí)行步驟，并還原節(jié)稅在實踐案例中的應用，幫助財稅人員設計出更好的節(jié)稅模型，為企業(yè)的稅收體系優(yōu)化添磚加瓦。

課程收益

[構(gòu)建安全交易體系]透視業(yè)務中的風險點，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為

[制定稅務風控策略]立足經(jīng)營視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營要求的稅務風控體系

[平衡企業(yè)利潤分配]規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營活動、利潤分配，助力企業(yè)降本增效

[落地稅負測算工具]多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對最終結(jié)果的影響

培訓對象

稅務總監(jiān)、財務總監(jiān)

稅務經(jīng)理、財務經(jīng)理

對節(jié)稅方案感趣的人

課程大綱

第一部分、認知-對合規(guī)節(jié)稅的理解

1、如何理解”合規(guī)節(jié)稅"?“合規(guī)"與"節(jié)稅"究竟該怎么去解讀?

2、對合規(guī)節(jié)稅的四個普遍誤區(qū):洼地、個獨、工資拆分、靈活用工

3、"形式合規(guī)"存在的原因

第二部分、工具-與節(jié)稅相關的基礎手段

1、“洼地”是怎么回事?原理是什么?能用么?如何用?

2、個獨核定的邏輯:為什么能節(jié)稅?

3、雷區(qū)盤點:為什么很多公司用個獨開票被處罰?

4、靈活用工平臺是什么?與自然人代開及勞務派遣有什么區(qū)別?

5、個人完稅是經(jīng)營所得還是勞務報酬所得?靈活用工能不能用來節(jié)稅?

第三部分、思路合規(guī)節(jié)稅該怎么下手

1、不合理商業(yè)目的Vs合理的商業(yè)目的

2、接受合規(guī)監(jiān)管的"正確姿勢”

3、一個系統(tǒng)性思考方法:商業(yè)架構(gòu)

4、某個B2B平臺商業(yè)架構(gòu)設計的案例:背景與訴求

第四部分、執(zhí)行合規(guī)節(jié)稅的步驟與實施

1.步驟一:建立財務模型

(1)如何理解財務模型?跟業(yè)務有什么關系?

(2)收入確認要注意什么?為什么重要?

(3)成本費用有哪些需要注意的地方?

案例:企業(yè)的財務模型

2.步驟二:組織結(jié)構(gòu)設計

(1)組織結(jié)構(gòu)為什么要設計?有哪些選擇?

(2)組織結(jié)構(gòu)的關鍵設計環(huán)節(jié)及其影響?

(3)組織結(jié)構(gòu)設計有哪些可參考的模式?

3.步驟三:交易結(jié)構(gòu)設計

(1)如何理解交易結(jié)構(gòu)?需要關注交易結(jié)構(gòu)的哪些內(nèi)容?

(2)交易結(jié)構(gòu)為什么如此重要?如何理解交易過程中的形式

案例:實務中交易結(jié)構(gòu)的重點和難點是什么?

案例:交易結(jié)構(gòu)設計在實務中的幾個方式

4.步驟四:投資結(jié)構(gòu)設計

(1)投資結(jié)構(gòu)是怎么回事?主要設計什么?要考慮哪些方面

(2)投資結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)是-回事嗎?

案例:從某個巨頭公司的投資結(jié)構(gòu)中能學到什么?

案例:投資結(jié)構(gòu)設計在實務中的幾個參考方式

5.步驟五:利益分配設計

(1)利益分配設計要考慮什么?要考慮哪些角色?

(2)利益分配跟財稅有多大關系?

(3)財稅人員如何參與規(guī)則設計?

案例:利益分配設計在實務中是怎么操作的?

第五部分、B2B平臺案例:設計過程與方案闡述

第六部分、實踐-商業(yè)架構(gòu)在實務中的應用

1、實務中常見的困惑梳理VS哪些情況更需要商業(yè)架構(gòu)

2、商業(yè)架構(gòu)對"合規(guī)節(jié)稅"的作用

案例:商業(yè)架構(gòu)對"兩賬合一"”的作用

案例:一個用商業(yè)架構(gòu)解決企業(yè)問題的故事

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