長沙全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

對標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 長沙：2025年09月10日

面對外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況，財務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價值整合者轉(zhuǎn)身？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何做好預(yù)算籌備，讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖？如何保障預(yù)算編制中，業(yè)務(wù)與財務(wù)的一致性和邏輯性？如何做好滾動預(yù)測，使得資源的彈性配置有依據(jù)？如何建立各層級主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身，讓業(yè)務(wù)與財務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？本課程......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 長沙：2025年09月23日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部門負責(zé)人，預(yù)算工作負責(zé)人、財務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 武漢：2025年08月12日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 武漢：2025年09月10日

為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號)，確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年07月25日

在當(dāng)今快速變化的時代，企業(yè)要求快速調(diào)整，快速勝任，要求從技術(shù)（業(yè)務(wù)）大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ，但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響，技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......

采購訂單管理實戰(zhàn) 上海：2025年08月25日

? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)管理的相關(guān)人員；? 僅適合制造業(yè)，其他行業(yè)慎重選擇。課程大綱第一天 9：00-16：30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分，不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......