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課程介紹

人力資源一向被認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部競爭優(yōu)勢的來源之ㄧ。人力資源的開發(fā)和利用，直接影響著企業(yè)的成敗興衰。從知識經(jīng)濟(jì)的觀點出發(fā)，實際上也就是人力資源的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代，在人力資源的開發(fā)和利用中出現(xiàn)了許多新問題，如：企業(yè)家資源如何計價，人力資源如何參與利潤分配等，都是擺在人力資源管理、人力資源會計、人力資源風(fēng)險面前的新課題，特別是對內(nèi)部稽核與外部稽核提出了新的挑戰(zhàn)。從內(nèi)稽內(nèi)控管理的觀點，加強(qiáng)對人力資源管理職能與程序的稽核，對人力資源的職能、作業(yè)流程、管理制度、法令法規(guī)等方面的檢驗，以保證人力資源職能與管理的真實性、正確性與合法性，也是人力資源管理在知識經(jīng)濟(jì)時代呈現(xiàn)的新特征。

本課程的目的是經(jīng)由企業(yè)的內(nèi)稽內(nèi)控的觀點出發(fā)，然后介紹人力資源稽核的定義、過程與應(yīng)用層面，然后從外部稽核以及內(nèi)部稽核不同的觀點解說人力資源稽核作法，最后以組織績效衡量內(nèi)容與人力資源稽核的關(guān)連性作為本課程的整體架構(gòu)。

授課方式

內(nèi)容講解、案例分析、課堂演練、互動討論

課程大綱

一、人力資源稽核觀念與理論

"1.1 人力資源稽核的定義

1.2 人力資源稽核的過程

1.3 人力資源稽核的功能

1.4 人力資源稽核的應(yīng)用層面

1.5 人力資源稽核的目的"

二、外部人力資源稽核

"2.1 人力資源稽核的工具

2.2 如何進(jìn)行人力資源稽核

2.3 人力資源稽核的項目

2.4 外部稽核的建議報告

2.5 外部稽核案例解說"

三、內(nèi)部人力資源稽核

"3.1 內(nèi)部控制的重要性

3.2 內(nèi)部控制循環(huán)項目

3.3 落實內(nèi)部稽核執(zhí)行

3.4 運(yùn)用內(nèi)部稽核結(jié)果做好預(yù)防改善

3.5 內(nèi)部稽核案例解說"

四、組織人力資源績效衡量

"4.1 人力資源管理工作演進(jìn)過程

4.2 人力資源管理活動項目

4.3 新時代人力資源角色改變

4.4 人力資源績效衡量方法歷程

4.5 人力資源稽核與人力資源績效關(guān)系

4.6 結(jié)語"

孫老師

孫老師的學(xué)歷為上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理博士，主修人力資源與組織發(fā)展。同時也是臺灣中央大學(xué)人力資源管理研究所和管理學(xué)院高階主管EMBA雙碩士，本身擁有扎實的理論基礎(chǔ)作為依據(jù)，也在企業(yè)內(nèi)部實際推動與執(zhí)行人力資源管理的實務(wù)工作，是一位真正具有理論基礎(chǔ)與食物操作的專業(yè)講師。曾任職于大型外資企業(yè)擔(dān)任人力資源高階主管，包括美商愛普拉斯集團(tuán)、富士康企業(yè)集團(tuán)、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、微星科技等大型集團(tuán)化美資及臺資企業(yè)。具有跨產(chǎn)業(yè)的人力資源管理實務(wù)豐富歷練。杜宇集團(tuán)化組織的人力資源管理實務(wù)與運(yùn)營有著豐富的實務(wù)工作資歷與理論知識基礎(chǔ)；融合先進(jìn)的人力資源管理理念和大陸本土實務(wù)經(jīng)驗于一身。

孫老師曾經(jīng)受邀參加各種大型的研討胡、大學(xué)院校與人力資源協(xié)會的專業(yè)講師，如上海人力資源管理論壇演講嘉賓、臺灣人力資源協(xié)會講師、上海企業(yè)家心理協(xié)會專題報告人、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院舉辦的第一屆中國建設(shè)人力資源強(qiáng)各國學(xué)術(shù)研討會專題報告人、臺灣高雄師范大學(xué)EMBA演講嘉賓、明基逐鹿沙龍專題報告人等。輔導(dǎo)客戶包空廈門宸鴻科技、上海優(yōu)派國際、愛情公寓、宏仁集團(tuán)、丁家宜、西安生夢公司等企業(yè)。其專業(yè)領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模式理論與應(yīng)用、方針管理、職位評價、薪酬管理實務(wù)、績效管理、流程管理、組織人力資源診斷、行為面談技巧等。

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